網(wǎng)友解答: 既然有如此多的用戶，并且還能持續(xù)擴(kuò)大，說明其為用戶提供了非常多的價(jià)值，用戶才會(huì)從其他平臺(tái)或消費(fèi)方式轉(zhuǎn)移過來，畢竟，轉(zhuǎn)移消費(fèi)平臺(tái)，改變過去的習(xí)慣是有成本的，人們?cè)敢饣ǔ杀巨D(zhuǎn)移到

既然有如此多的用戶，并且還能持續(xù)擴(kuò)大，說明其為用戶提供了非常多的價(jià)值，用戶才會(huì)從其他平臺(tái)或消費(fèi)方式轉(zhuǎn)移過來，畢竟，轉(zhuǎn)移消費(fèi)平臺(tái)，改變過去的習(xí)慣是有成本的，人們?cè)敢饣ǔ杀巨D(zhuǎn)移到拼讀多這類平臺(tái)，必定是收益大于成本，收獲大于原先的。

到底創(chuàng)造什么價(jià)值，也不是一句兩句說得清楚，對(duì)不同層次，不同經(jīng)濟(jì)能力，不同偏好的人，可能不全玩一樣。

比如較低的價(jià)格，滿足了對(duì)性價(jià)比敏感的人群需求；

比如快捷的支付方式，滿足不太熟練使用支付工具的人群需求；

比如雖然質(zhì)量不算好但是勉強(qiáng)還是能用，滿足低要求低收入人群的需求；

等等。

比起高大上的一些平臺(tái)，他們更加深入到三四五六線乃至農(nóng)村中，提升了這些人群的網(wǎng)購(gòu)效率；

另一方面，被高大上平臺(tái)拒絕的中小加工商，廠家，也因?yàn)槠炊喽喽^續(xù)活下去，這是一個(gè)多贏的局面。

其實(shí)像拼多多這類平臺(tái)的崛起，正好也是印證了社交話電商對(duì)于目前傳統(tǒng)電商的一個(gè)很有效補(bǔ)充和完善；通過共享經(jīng)濟(jì)、粉絲效應(yīng)，再加上互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)化的傳播效應(yīng)，利用分享思維模式，可以很好的把周圍用戶以及身邊用戶很好的激發(fā)利用起來。這是像拼多多等社交類平臺(tái)快速發(fā)展起來的真正原因，它也是目前利用電商+社群營(yíng)銷模式的一種完美體現(xiàn)。所以說拋開拼多多平臺(tái)產(chǎn)品優(yōu)劣好壞不說，但從平臺(tái)模式來看，也是一種互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維的進(jìn)步和推進(jìn)。至于帶動(dòng)了多少價(jià)值，筆者認(rèn)為以目前互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展來看，最起碼他讓傳統(tǒng)電商在昏暗模糊發(fā)展之中又找到了一盞指引繼續(xù)前進(jìn)的微弱亮光吧！