淘寶和天貓運(yùn)營成本跟實體店相比如何？大家好！我是司空。淘寶和天貓運(yùn)營成本跟實體店比起如何能？在這里呢，我先來講再看看，單線店鋪與線下店鋪是不可能只分這個成本的，我想知道為什么？比較多原因肯定要從“成本

淘寶和天貓運(yùn)營成本跟實體店相比如何？

大家好！我是司空。

淘寶和天貓運(yùn)營成本跟實體店比起如何能？

在這里呢，我先來講再看看，單線店鋪與線下店鋪是不可能只分這個成本的，我想知道為什么？比較多原因肯定要從“成本”的本身來講，要明白了成本投入的大小就換句話說后期收入的多與少，況且我們充當(dāng)一個生意人，不可能說在收入相當(dāng)?shù)偷臅r候去上繳更多的成本。

舉個栗子：我大俠幫幫忙下的1個月之內(nèi)耗去1萬元，之后呢，我能能賺3萬，純利潤2萬，但對此線上的淘寶與天貓店鋪來講，我投入到10萬元的時候，我就能能賺20萬。我看，要是說在這時候只計算出成本的話，那絕對是是會直接出現(xiàn)不大的問題的，而且這個成本的本身就是不平衡的。所以，在決定是做線上，肯定做線下前，不能只看成本這一項的。

那應(yīng)該咋辦呢？

我說說你們，錯誤的的肯定是將成本和具體一點的一個市場情況加強(qiáng)而定。

最簡單講，那就是先看一下線上與線下店鋪的成本投入有那些?

如：線下實體店，大成本投入那就是門面租金，這是其一；其二那是在供應(yīng)商哪里拿貨的一個成本投入。而線上店鋪的成本投入除開供應(yīng)商這塊之外，還必須打算輔助軟件（級店長、生意參謀等等）和推廣費(fèi)的成本投入，其中推廣費(fèi)的成本占比是比較大，為什么？而且是對線上的平臺來講，無論淘寶、天貓等等，我們要想加快獲取流量的速度的話，就可以能做付費(fèi)流量，如：直通車，要明白一幫一下忙新品前期開直通車是最耗錢的，所以說線上比較大一個成本就是免費(fèi)推廣費(fèi)。

然后再，再看看線上與線下店鋪市場的環(huán)境要如何？

.例如，我開了一個實體飯館，，那你我就不需要去所了解：我的客戶在哪里？而且客戶人群判斷著門面租金是有多高，如果不是說，店鋪開在鬧市區(qū)的話，那就這個租金可能會比鄉(xiāng)村的租金高上十多倍，甚至于是上百倍，而在這個時候，你的客流量也是整個村里面的上百倍，因為說，你要去了解客流量，之后，你還要去換算看看店鋪的轉(zhuǎn)化率是多少。

但，線上與線下的客流量一直大都都一樣的。什么意思呢？簡單講，應(yīng)該是線上店鋪的客流量指的是這個人進(jìn)到了我的這個寶貝頁面里面，也可以是進(jìn)入到到了我的店鋪里面；而相對于線下實體店來講，人只要從店面門口經(jīng)由的都是這個實體店的客流量。因此，線上與線下的客流量是是一樣的的。

但，兩種店鋪（線上與線下）比起來，然后你就會發(fā)現(xiàn)沒有任何答案的，而且這個本身就未知一個問題。

別外，我又要告訴你們，這對我們中,選擇實體店門面來講，無論是鄉(xiāng)下，那就鬧市區(qū)，亦或者是市中心，固定不動的客流量也多不了哪里去，但相對于線上淘寶、天貓店鋪來講，你最大的可能在一天的客流量就這個可以可以做到10萬、20萬、30萬，甚至連更多；而這些實體店是不可能可以做到的，因為，你要明白一個東西，如果說優(yōu)勢非常大的永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)大都線上。這都是為么現(xiàn)在很多線下實體店要去玩上不了線的一個原因。

簡言之，就是單線店鋪與線下實體店是沒有辦法在一起比較比較的，如果不是你咬著牙要之中飛出抉擇的話，這樣你要明白了線上淘寶、天貓跟線下實體店它們的特征是什么？不同之外有是什么，不同的地方有在那里，吃透這些之后，再去抉擇。

——本次的作答，到這就里就都結(jié)束了了，感激大家的閱讀。

淘寶創(chuàng)業(yè)初期多多少少都會遇到一些問題；

如果有什么疑問或補(bǔ)充的，歡迎評論評論或私聊交流。

在交錯的網(wǎng)海里，雖然我們相隔千里，但我們彼詞迎面相遇，是一種緣份。

你你堅信這種緣份嗎？我是一直相信緣份的。

相遇是雖可，我們因互相支持！鼓勵！

我，因有你而很精彩！

京東和天貓的運(yùn)營模式有什么區(qū)別？

京東以自營產(chǎn)品重點，現(xiàn)在也有第三方賣家。

天貓以第三方賣家為主兼顧，現(xiàn)在也有天貓超市了。