現(xiàn)在什么招聘軟件靠譜，不需要花錢的？現(xiàn)實(shí)是殘酷的！不用說，就是招聘軟件花錢，效果也不理想。企業(yè)對(duì)這次招聘的投入越來越大，但效果越來越弱。如果你想不花錢就招到優(yōu)秀的人，那會(huì)有很好的結(jié)果。那么首先要把公司

現(xiàn)在什么招聘軟件靠譜，不需要花錢的？

現(xiàn)實(shí)是殘酷的！

不用說，就是招聘軟件花錢，效果也不理想。企業(yè)對(duì)這次招聘的投入越來越大，但效果越來越弱。

如果你想不花錢就招到優(yōu)秀的人，那會(huì)有很好的結(jié)果。那么首先要把公司建設(shè)得非常好。例如，在華為、阿里巴巴和騰訊這樣的公司，很多人不請(qǐng)自來，試圖進(jìn)入。

當(dāng)公司不具備這樣的品牌實(shí)力時(shí)，美的的不是不花錢或者少花錢，而是多花錢，花大錢盡快招到人才。

第二部分是如何留住人才。一方面讓人才充分發(fā)揮自己的實(shí)力，對(duì)公司沒有很強(qiáng)的價(jià)值。另一方面，公司應(yīng)該提供怎樣的制度，才能讓人才在公司穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)獲得意想不到的回報(bào)？這是正確的方法。

想要人才但不愿意的公司。;我不想投資，也不想投資有能力投資的公司。;得不到競(jìng)爭(zhēng)回報(bào)，在這種競(jìng)爭(zhēng)格局下會(huì)逐漸變得越來越弱。這是一個(gè)溫水煮青蛙的過程，不知不覺公司就到了危險(xiǎn)的邊緣。

最后我想說，與其想著怎么用更少的錢招人，我寧愿花更多的時(shí)間在怎么創(chuàng)造更大的價(jià)值上，和大家分享。

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