諾基亞火焰紋章如何在安卓機上玩？這個可以下一個小雞模擬器，那個里面有，gba，fc，nds版本的都有最老的安卓手機？答：在個人印象中諾基亞應(yīng)該是最老的安卓機了你用過的最貴的手機多少錢？我前后用過的手機

諾基亞火焰紋章如何在安卓機上玩？

這個可以下一個小雞模擬器，那個里面有，gba，fc，nds版本的都有

最老的安卓手機？

答：在個人印象中諾基亞應(yīng)該是最老的安卓機了

你用過的最貴的手機多少錢？

我前后用過的手機有十幾部了，4G智能手機也用五部了，當(dāng)然了價格都不算貴，我覺得能用好用就行。我現(xiàn)在帶的是華為麥芒8，是今年7月份買的，花了1500元淘寶網(wǎng)購的。我本來選擇華為，憑的就是對這個品牌的信賴。

華為麥芒8是主打照像，數(shù)月前在該系列手機上面搭載了三攝鏡頭，后置像頭配置的確是提高了許多，手中掌握了三顆2400萬像素、F1.8大光圈的主攝，以及一顆1600萬像素、F2.2光圈的超廣角鏡頭和一顆200萬像素的景深鏡頭，這個配置其實也算是豪華了，但前提是不看價格。

華為手機，真的挺好的！

誰還記得華為出的第一款安卓手機？

文/小伊評科技

總之肯定很多讀者都還不知道的是，如今在國內(nèi)智能手機市場叱詫風(fēng)云位居銷量第一寶座的華為手機，在十年前只是因為一名名不見傳的“小角色”，華為手機在當(dāng)時基本是就宛若現(xiàn)在的山寨手機一樣，主要憑借和再推出運營商個性定制機混個溫飽。在2009年任正非更是想要將華為手機業(yè)務(wù)是一個整體可以賣，但因此當(dāng)時趁著再次爆發(fā)了次貸危機，因為華為始終就沒將在當(dāng)時來看猶如沒用處的手機業(yè)務(wù)賣了，不過也就是在這一年，華為公告了旗下第一款唯一意義上的智能手機華為U8220。

華為U8220包裝盒

在2009年那個時代，華為U8220是可以算得上是一款性價比十足的手機，這款手機需要了3.5英寸屏幕，高通驍龍675處理器528MHz的高通7200處理器，192MB/256MB內(nèi)存組合，Android2.1的系統(tǒng)。這款手機在當(dāng)年僅售千元元左右，和其他不下于三星和蘋果和諾基亞的旗艦手機來說，不過名副其實的具備超高性價比的手機，其地位堪比2011年的小米手機。但是在2009年那個時代，手機還就沒全部普及，大家相對于性價比并沒有什么什么概念，并且以當(dāng)時的整體收入來說，100020多塊錢的售價也的確貴，要知道在2009年那個時代，北京的房價也就唯有1.5萬-1.6萬之間，恩是啊，就和我們目前這個二三線城市的房價差不多吧，因此華為的這款機型卻沒是因為其性價比而大賣特賣。

10年時間華為手機完成了三次鳳凰涅槃，浴火重生

在2009年，華為手機的全年銷量唯有單單300萬臺，放在全世界的手機市場當(dāng)中不能歸為Othe。誰又能看到，短短十年間，華為能從當(dāng)年的那個名不見傳的小品牌一舉藍(lán)月帝國現(xiàn)如今這個在全世界排在前三的手機生廠商，2018年華為9-12月銷售量提升到了2.6億臺，比10年前短短進階了10倍，但目前卻保留在了一個較高的增速上。

華為歷年手機銷售數(shù)量到底是什么原因讓華為手機完成浴火重生呢？

1.太低周暈科研投入，鍛鑄產(chǎn)品差異化

今天的華為海思麒麟處理器竟是巳經(jīng)是華為手機的一塊金字招牌，而在海思麒麟還未出道時的那幾年旗下的處理器在大多數(shù)人的眼里全是“低端貨芯片”的代名詞，尤其是在2012發(fā)布的首次應(yīng)用到在華為手機上的K3V2處理器，的原因制程無法取勝，GPU兼容性差勁等問題被人噴成狗。

但這華為并沒有什么因此而退讓，倒是是勇往向前，在2014年查找的麒麟910打了另一個可愛的翻身仗，這款2002年板載顯卡自研巴龍710基帶芯片的完整版SOC，我得到了市場認(rèn)可。

而隨即華為海思麒麟的發(fā)展越發(fā)可謂是順風(fēng)順?biāo)?，今年的麒?90更是創(chuàng)造出了了諸多行業(yè)內(nèi)的第一，其實力早是世界級了。不過華為在熱門持續(xù)深耕照像領(lǐng)域而且也做到了世界第一的位置，這一切的背后都來源于華為短短不斷的不斷深耕和堅持。

2.要堅持布局主流市場，打造良好的品牌形象

華為的戰(zhàn)略從一正在就布局設(shè)置高端點手機市場，早在2012年華為在余承東的帶領(lǐng)下發(fā)布了一款售價溶炎2999元的P1手機，同年更是公告了一款售價黑巖3999元的D1，不過這兩款手機在當(dāng)時均遇到了銷量滑鐵盧。

在華為內(nèi)部曾流傳這樣一個感人的故事：當(dāng)時任正非在建議使用華為D1的時候最很頻繁遇上自動重啟等情況，用戶體驗極差，最后任正非真接將手機摔在了首任華為手機業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人余承東的臉上。

但華為P1和D1的失敗完全沒有會影響華為的信心，終于在兩年后的2014年，華為Mate7我得到了龐大無比的成功，全球銷量進階750萬，擁有華為手機銷售歷史上的一個里程碑。

總的說來，華為能從一家名不見經(jīng)傳的手機品牌一步步的成功之路，其靠的就是不懈的堅持和對市場敏銳的感覺的把握和強橫的承受能力，所以我只不過華為最近池魚之殃了很多的阻礙和困境，可是筆者完全相信以華為的實力，終將離去會晉入樊籠，實力會再上一個臺階。

end只希望這個可以幫到你