軟件測試過程中有哪些風(fēng)險？風(fēng)險:(1)沒有詳細(xì)的設(shè)計說明書；解決方案:測試人員要分析相關(guān)的設(shè)計和需求文檔，對通用模塊功能進(jìn)行分類，分析業(yè)務(wù)邏輯，不清楚的地方要及時和開發(fā)人員溝通。風(fēng)險:(2)沒有統(tǒng)一的

軟件測試過程中有哪些風(fēng)險？

風(fēng)險:

(1)沒有詳細(xì)的設(shè)計說明書；解決方案:測試人員要分析相關(guān)的設(shè)計和需求文檔，對通用模塊功能進(jìn)行分類，分析業(yè)務(wù)邏輯，不清楚的地方要及時和開發(fā)人員溝通。

風(fēng)險:

(2)沒有統(tǒng)一的界面設(shè)計規(guī)范。

解決方案:與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)測試標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)展:風(fēng)險:

(1)所有模塊開發(fā)沒有統(tǒng)一的設(shè)計，開發(fā)者有自己的設(shè)計方法；解決方案:與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)方法，將所有與標(biāo)準(zhǔn)方法不一致的地方以bug的形式提交。

風(fēng)險:

(2)需求變化發(fā)展。

解決方案:建議記錄需求變更。對于沒有文檔的需求變更，在測試過程中發(fā)現(xiàn)時，及時與開發(fā)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并將相關(guān)的變更文檔歸檔。

測試本身:風(fēng)險:

(1)人力資源；解決方法:保證穩(wěn)定的。

風(fēng)險:

(2)硬件資源；解決方法:提前分析測試需要的硬件資源，及時申請，保證測試的順利進(jìn)行。

風(fēng)險:

(3)版本控制；解決方法:嚴(yán)格控制版本，BUG以版本為單位提交。

在測試和錯誤確認(rèn)階段不允許代碼更新。

風(fēng)險:

(4)測試時間不足。

解決方法:動員測試人員完成測試任務(wù)，必要時給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。

測試風(fēng)險是不可避免的，并且一直存在，因此對測試風(fēng)險進(jìn)行管理非常重要。我們必須盡力降低測試中存在的風(fēng)險，確保質(zhì)量，最大程度地滿足客戶的需求。

在測試工作中，主要風(fēng)險有:

1.對質(zhì)量要求或產(chǎn)品特性的理解不準(zhǔn)確，導(dǎo)致對測試范圍的分析出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致有些地方總是無法測試或驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn)錯誤；

二是測試用例沒有完全實(shí)現(xiàn)，比如一些測試用例被有意無意地省略了；

三、需求臨時/突然變化導(dǎo)致設(shè)計修改和代碼重寫，測試時間不夠；

第四，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并不都是明確的，比如適用性試驗(yàn)，不同的人有不同的看法；

第五，測試用例設(shè)計不到位，忽略了一些邊界條件、深層邏輯、用戶場景等。

第六，測試環(huán)境，一般不能與實(shí)際運(yùn)行環(huán)境完全一致，造成測試結(jié)果的誤差；

七、有些缺陷出現(xiàn)的頻率不是100%，不容易被發(fā)現(xiàn)；如果代碼質(zhì)量差，軟件缺陷多，漏檢的可能性大；

八、回歸測試一般不會運(yùn)行所有測試用例，而且是選擇性執(zhí)行，必然會帶來風(fēng)險。

作為軟件測試的前輩你能不能給我點(diǎn)建議？

都是老套的建議。希望有用。

1.遵循自己內(nèi)心的職業(yè)選擇，而不是將就。

既然選擇了軟件測試，就應(yīng)該跟隨自己內(nèi)心的選擇，從事 "愛與愛

2.測試不再簡單，代碼和學(xué)習(xí)從未停止。

在，如果你能 t編碼，寫腳本，你注定拿不到高薪。沒有機(jī)會，如果你想依靠一點(diǎn)點(diǎn)，不 不付出時間和資源去改善，結(jié)局注定是 "淘汰 "。

3.沒有一門專門的技能，你是可有可無的。

知識多但不擅長，是測試人員的現(xiàn)狀。萬一裁員，他們就是死隊(duì)，萬一加薪，他們就是備用隊(duì)。所以入考后一定要習(xí)得一門特長，以免在各種情況下掉隊(duì)。

4.趕緊找到自己的路，不然最后別無選擇。

無論是不斷提升自己的專業(yè)技能成為技術(shù)專家，還是從技術(shù)走向管理，都要想好，入行后做好準(zhǔn)備，否則路會越走越窄。

5.作為專業(yè)人士，永遠(yuǎn)要明白，沒有什么是不可替代的。

沒有什么是不可替代的:即使看起來你很努力，很強(qiáng)大，但總會有人取代你，無論你有多傲慢，如果沒有公司和團(tuán)隊(duì)，你可能什么都不是。作為專業(yè)人士，我們應(yīng)該始終以積極的態(tài)度工作，即使面對無理的指責(zé)和苛刻，除非你有勇氣和信心跳出這個圈子。

6.如果你不 如果你沒有勇氣攀登事業(yè)的巔峰，那就早點(diǎn)做其他的計劃。

有時候勇氣不是一個莽撞的人的勇氣可以堆積起來的，還有外在和內(nèi)在的條件。如果實(shí)在不行，我覺得早做打算也無妨。