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月度時間進(jìn)度表怎么制作 怎么設(shè)計有效的時間管理?

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怎么設(shè)計有效的時間管理?

謝謝邀請我:

做一個有計劃的人:反正管理學(xué)中,時間管理是三個非常重要的組成部分。

快速有效管理時間的障礙而不不知從何而來過多的文字工作、不明確的目標(biāo)與計劃、不精確控制的來訪與、過多的會議、過多的檢查和評估、不高效的通信系統(tǒng)、不高效的官僚組織辦事程序、缺乏必要的靈話協(xié)作、太過火注重細(xì)節(jié)和完美在內(nèi)項目內(nèi)容的返工或是變更等。

去做兩點就行了。1,每天明文規(guī)定自己的學(xué)習(xí)節(jié)奏。2,一天整理一番自己的財務(wù),明日計劃。表面上看來很簡單,甚至還是閑雜的,應(yīng)該是只不過你意識不出來,因此你就會去同化這些無用的東西,成功不完成,不看大的方面,只看細(xì)節(jié)。

工程進(jìn)度月報表怎么怎么做???

這是報的第過一次進(jìn)度款,有無有前期批的進(jìn)度款記錄,批了多少,這個資料是沒有,問財務(wù)要,主要能夠完成進(jìn)度表能完成了多少,有沒有業(yè)主監(jiān)理簽字確認(rèn),工程量是否需要與前面報重復(fù),反復(fù)重復(fù)需要扣除相應(yīng),象項目分包批80百分,諸如報了100萬,沒法批80萬,這個看合同,一定要看合同觀察點,自己審?fù)辏媒o領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核,再錯了被罵沒事,主要注意是拿筆記錄,不要以后不要再犯