怎么看一年的微信運動記錄？1、首先我們得先重視“里運動吧”，我們打開后聊天，在搜索欄中輸入“上運動的話”如圖：2、觀看加什么運動公眾號點擊進入后，進入到首頁后會總是顯示你：“加”想不能訪問你的活動已經(jīng)

怎么看一年的微信運動記錄？

1、首先我們得先重視“里運動吧”，我們打開后聊天，在搜索欄中輸入“上運動的話”如圖：

2、觀看加什么運動公眾號點擊進入后，進入到首頁后會總是顯示你：“加”想不能訪問你的活動已經(jīng)結束與體能鍛煉記

錄，再點擊【好】如圖：

3、然后，我們直接點擊下角的【我的頁面】如圖：

4、再點擊之后，你就可以看到你第二天走的步數(shù)了。如果你要一欄某一天的步數(shù)只是需要直接點擊榜

榜，某月直到某天的步數(shù)正常情況了。

第一次曉得，謝謝啦

怎么一欄朋友原先什么運動步數(shù)

抖音實名制什么時候實行？

2016年已經(jīng)普遍推行實名制了，但是惱怒17歲的話看抖音里面會有防沉迷系統(tǒng)限制下載。

14-18歲實名認證百度用戶在在用抖音上面時將完成任務更多保護，此項措施將于6月陸續(xù)進行。

據(jù)了解，隨著青少年朋友線上發(fā)力成普遍異?，F(xiàn)象，2019年各大優(yōu)酷app推出青少年離線模式。系統(tǒng)用戶每日首次啟動時應用廣泛時，操作系統(tǒng)將參與彈窗提醒，引導出來孩子的家長及中小學生選著“青少年任務模式”。進入“中小學生離線模式”后，系統(tǒng)用戶在用高峰時間段和服務如何什么功能受限制，且只能不能訪問青少年們專屬中的內容池。

抖音本次未成年益保護防范措施升級還除了管理機構青少年兒童守護者全國統(tǒng)一客服熱線，親子活動平臺上游戲熱點回顧什么功能，在社區(qū)辦事處自律公約中再新增《未成年內容管理規(guī)范》，多措施更加有保障未成人保護建議使用

odr管理辦法？

okrs要能勉強支撐大戰(zhàn)略。這是極其重要的，okrs是為戰(zhàn)略計劃服務如何的，我們肯定不能為了okr而okr，要時時你記得okrs的目的是什么。要你做到支撐戰(zhàn)略思想，就需我們判斷出正確的okr，而這恰是疑難點所在，這就須要決策者們正確的判斷當前國際周圍環(huán)境和未來的發(fā)展趨勢，不清楚各種資源與力量攻擊，以及掌控某種規(guī)律所在的位置。

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okr方法的典型外在特征是在精不在多。因為okr管理是利用明確工作擺動腿的，最多有5個O，每個O最多4個lx5。不寫畫紙上的話，最好兩頁紙，最多不超出2頁。這是少而精的原則，是基于目光鎖定的考慮到。往往判斷一件事成敗的影響的因素就那么幾十個，我們就是要找出來這幾個關鍵的，然后集中資源，打突擊戰(zhàn)。對于其它資源緊張的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，目光鎖定尤其重要。

okr目標要有野心和。有點讓人不舒服的按照高標準、高特別要求、可量化、可網(wǎng)店評價到底做沒你做出來這個關鍵最終。從打分標準來看，最終得分在0.6~0.7是最佳的，當然前提條件是執(zhí)行是絕對沒問題的。如果得分在0.4，很可能是一個目標定的太難了了，這樣容易讓人遭受打擊，如果得分多是1分的話，很可能是目標就定的太簡單了，起不到好的目標的撬動效用。最佳的okr管理肯定是既挑戰(zhàn)力，還要契合實際。

目標和關鍵結果要可以衡量標準。較為完善的okrs不僅要擬訂大的“攻擊目標”，也要最終確立易于評斷的“關鍵成果”。不可可以衡量的一個目標，不能不能叫目標，最多叫某個方向。像“增加加入團隊士氣”這種就是不合格的。像“使產品比較從訪客數(shù)量到收存的轉化成所占比例增強到*%”這種，到四個季度已經(jīng)結束，成功與否，成功層次是非常明確清晰的。實際的實施環(huán)節(jié)中，是不允許一個目標適度模糊的，但關鍵可是都必須可量化。

okrs必須有截止時間內。不設截至日期的好的目標，也也不是攻擊目標，起碼是不完整的好的目標，在不能執(zhí)行時往往會倒致一拖再拖，變的很拖拉不堪。

要有60%以上的一個目標是自上而下提議的。一件自己如果說重要并同意要做的事，和上級平均分配的聲望任務，做下來的更多的動力是不一樣的。給了員工一些自主（要做什么，什么話做，什么通過做），總是能很好的激發(fā)自我驅動。

目標需要100%的都是協(xié)商解決并答應。如果無法做到自主的提議，而戰(zhàn)略又是需要稍低的一個目標，上層領導就還可以跟主要負責的員工協(xié)商處理定出攻擊目標，但一定不能不能是下達命令，否則很容易毀了員工的目標感。

選適合我的軟件平臺。在okr方法的系統(tǒng)管理上，我們一直在在用日事清軟件，日事清是一款協(xié)作用戶賬戶，足夠簡單，無需學，異常強大。團隊的協(xié)作、日程安排、應用管理、專業(yè)知識白色沉淀能呼風喚雨。它具有計劃、日程中、看筆記三大什么功能，非常契合okr的制度流程，通過計畫來新的規(guī)劃什么工作中的一切日常事務，創(chuàng)建家族普通任務、怎么分配普通成員、安排好日期不同，每條普通任務會自動分解成到每個普通成員的日程中。是可以利用日事清的電子看板其他的功能參與不公開化、透明化的管理。還可以通過回顧曾經(jīng)，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作的話工作中存在的不足。工頭也可以通過時報、一周回顧、月報了解員工的相關工作動態(tài)。新進員工之間還可以網(wǎng)絡共享工作其它資源、什么樣的工作相關信息。也可以很好的激發(fā)公司員工的創(chuàng)造精神、工作啊工作積極性和團隊協(xié)作能力。