2019年，在CRM應(yīng)用上花費10-30萬的用戶占比接近70，花費30-100萬的客戶占比17.5。預(yù)計未來一年將支出CRM費用的客戶比例約為40%，與2019年持平，支出增幅在30%以內(nèi)的客戶比例約

2019年，在CRM應(yīng)用上花費10-30萬的用戶占比接近70，花費30-100萬的客戶占比17.5。預(yù)計未來一年將支出CRM費用的客戶比例約為40%，與2019年持平，支出增幅在30%以內(nèi)的客戶比例約為32%。近30%的客戶打算減少他們在CRM應(yīng)用程序上的支出。

在未來競爭日益激烈的CRM市場中，贏客CRM專注于為企業(yè)客戶提供最實用的CRM系統(tǒng)。在產(chǎn)品研發(fā)中，贏得客戶的CRM被整合到研發(fā)中；ampd隊 對銷售自動化的深刻理解和洞察力。在產(chǎn)品設(shè)計上，獲客CRM秉承銷售管理、企業(yè)管理、移動互聯(lián)網(wǎng)三大理念，主要圍繞銷售全流程管理、客戶沉淀、銷售客戶支持等維度進行構(gòu)建。直到2019年10月，贏銷CRM新增注冊客戶數(shù)萬人，得到了市場和用戶的高度認(rèn)可。

CRM在的市場潛力巨大，具備社交獲客和移動營銷基因的贏客CRM將獲得更多的成長機會。

一般來說，市場管理是企業(yè)管理客戶的第一步，但它涉及潛在客戶管理、市場活動成本分析、市場活動跟蹤等復(fù)雜的系統(tǒng)。只有做好營銷的第一步，才能更好的管理客戶。CRM系統(tǒng)售前管理的起點是市場管理。讓 讓我們看看如何使用RUSHCRM客戶管理系統(tǒng)來管理市場活動。

市場管理更注重營銷活動，營銷活動是市場管理的一部分。通過營銷活動，銷售可以邀請自己的客戶參與，以達到效果，并記錄營銷部門的計劃、分析、跟進和結(jié)果。營銷活動體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)濟上的主動性，只有這樣才能真正創(chuàng)造出價值符號。例如，一些企業(yè)不 不知道如何做市場管理和營銷活動，所以Rushcrm可以真正幫助企業(yè)，讓他們更容易做營銷活動。

以Rushcrm的營銷管理為例，使用流程包括活動策劃-建立營銷活動-相關(guān)客戶-活動進度-活動結(jié)果分析。

一.活動規(guī)劃

Rushcrm讓用戶真正意識到活動策劃的重要性。企業(yè)可以根據(jù)相應(yīng)的情況部署相應(yīng)的活動，做好活動策劃。其實很多情況可以做得更好?；顒硬邉澅旧砭褪乔笞兙竦捏w現(xiàn)。不是按部就班，而是拿出創(chuàng)意策劃，對客戶管理提出了更高的要求，在市場管理上也能做得更好。

二，營銷活動的建立

Rushcrm系統(tǒng)非常完善，使得營銷活動的建立非常細(xì)致。也就是說，企業(yè)相關(guān)人員需要按照活動策劃的方案或方法建立營銷活動，并記錄相關(guān)內(nèi)容，防止活動流失。系統(tǒng)的營銷活動，以便更容易管理。為什么有些企業(yè)沒有及時舉辦一些營銷活動？原因很簡單，就是那些企業(yè)沒有采用市場管理的，導(dǎo)致營銷活動缺乏系統(tǒng)的驅(qū)動力，最后不了了之。而Rushcrm系統(tǒng)則不同。市場管理做好了，營銷活動就會有條不紊的進行，這就是Rushcrm能給企業(yè)客戶管理帶來的幫助。

三、活動相關(guān)客戶

Rushcrm系統(tǒng)可以很好地連接與營銷活動相關(guān)的客戶。一旦開展?fàn)I銷活動，就會鎖定這些客戶。畢竟每一次營銷活動都是有意義的，不是無緣無故舉辦的，只是單純的需要增加客戶或者吸引客戶，讓客戶成交，讓企業(yè)產(chǎn)生利潤。如果活動與客戶相關(guān)，客戶流失率自然會上升。

四。活動進展

Rushcrm可以更容易地顯示活動的進度。相信參與營銷活動的每一個人都會配合自己的工作，把企業(yè)的營銷活動做得更好。上級要查詢的時候，通過Rushcrm會更清楚的了解活動的進展情況。

動詞 （verb的縮寫）活動結(jié)果分析

當(dāng)然，每一次營銷活動都只會持續(xù)一定的時間，需要后期總結(jié)分析。然而，許多公司干脆不 因為有大量的市場數(shù)據(jù)，我不知道如何分析結(jié)果。有了Rushcrm這樣的市場管理神器，就很容易分析活動的結(jié)果，也更容易總結(jié)營銷活動的效果。