ERP系統(tǒng)是怎樣實施的？步驟有哪些？1、比較明確自身客戶業(yè)務，不同行業(yè)，差別環(huán)節(jié)對ERP的要求都會是一樣的?，F(xiàn)在ERP系統(tǒng)功能覆蓋很廣，不同廠家的ERP系統(tǒng)側重點會有所都不一樣，據(jù)企業(yè)自身業(yè)務最后確認

ERP系統(tǒng)是怎樣實施的？步驟有哪些？

1、比較明確自身客戶業(yè)務，不同行業(yè)，差別環(huán)節(jié)對ERP的要求都會是一樣的?，F(xiàn)在ERP系統(tǒng)功能覆蓋很廣，不同廠家的ERP系統(tǒng)側重點會有所都不一樣，據(jù)企業(yè)自身業(yè)務最后確認是必須生產(chǎn)管理應該物流管理還是銷售管理的系統(tǒng)。

2、有條件的話去同行企業(yè)參觀學習，學習同行是如何上線ERP系統(tǒng)的，運行結果好不好，運行過程中有一種的困難有哪些。過程中必須明確自己要什么樣的ERP系統(tǒng)，同行可能遇到的困難自己能否解決。

3、帶在需求跟思考去找ERP，有條件的可以找公司定制。

4、可以找到ERP廠家后跟他們進行聯(lián)系，把你們的業(yè)務需求流程告知他們，讓他們另外你們設置中用戶角色規(guī)劃、工作流程配置等基礎工作。另外組織企業(yè)成員學可以使用ERP系統(tǒng)。怎么學習很不重要，系統(tǒng)上的按鈕大家都會點，但其中的流程才是ERP的關鍵，打聽一下整個流程也可以好處員工在實際過程中急速定位問題，事倍功半！

4、系統(tǒng)登陸游戲后就需要企業(yè)成員一起與ERP系統(tǒng)并且磨合，幫忙解決與重新組合管理流程之間的。這個過程肯定會很久，要有耐心。

ERP的發(fā)展歷程？

ERP的發(fā)展的過程也可以分成三類下面五個階段：

第一階段：MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformation System)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)比較多是記錄大量原始數(shù)據(jù)、接受查詢、匯總等方面的工作。

第二階段：MRP階段(Material Require Planning)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品近似通過管理，的力量計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品組成的管理能力，利用依據(jù)什么客戶訂單，明確的產(chǎn)品結構清單發(fā)動了攻擊并計算物料需求計劃?；诮档蛶齑?，360優(yōu)化庫存的管理目標。

第三階段：MRPII階段(Manufacture Resource Planning)

在MRP管理系統(tǒng)的基礎上，系統(tǒng)增強了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實現(xiàn)方法計算機并且生產(chǎn)排程的功能，同樣也將財務的功能囊括過來，在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能代碼監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。

第四階段：ERP階段(Enterprise Resource Planning)

剛剛進入ERP階段后，以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)頗為長大成熟，系統(tǒng)增加了除開財務預測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。另外企業(yè)實現(xiàn)JIT管理國家公綜合教材、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。下一界企業(yè)通過生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。

第五階段：電子商務時代的ERP

Internet技術的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)減少與客戶或供應商基于信息共享和就的數(shù)據(jù)交換的能力，最大限度地付魔了企業(yè)間的聯(lián)系，不能形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)了什么企業(yè)為達到生存競爭的供應鏈管理思想。ERP系統(tǒng)相對應實現(xiàn)程序這方面的功能，使決策者及業(yè)務部門實現(xiàn)程序跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。

目前大部分的企業(yè)ERP我還是只在在第四階段，少部分企業(yè)在往第五階段轉(zhuǎn)變。