互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)分析 用戶生命周期分層法是什么?
用戶生命周期分層法是什么?目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的困境在于人口紅利期已過,產(chǎn)品的紅利期也三面環(huán)海干涸,市面上新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)更少,清楚了些知名互聯(lián)網(wǎng)公司的運營狀況,可做事情難挖的情況又是比較高存在的。挺多老板望
用戶生命周期分層法是什么?
目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的困境在于人口紅利期已過,產(chǎn)品的紅利期也三面環(huán)海干涸,市面上新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)更少,清楚了些知名互聯(lián)網(wǎng)公司的運營狀況,可做事情難挖的情況又是比較高存在的。
挺多老板望著減弱躺尸的數(shù)據(jù),知道業(yè)績飛漲的日子已一去不復(fù)回,除開苦苦奮斗著漫長的黑夜,肯定會我希望你要做些事情碰碰運氣。
精細化運營默默的聽是個也可以心里盤算的路子,但好象都不限能說出個用戶分層,再說自家產(chǎn)品適不比較適合分層?怎么分層?收益的上限和可做的空間有多少?大都是無從得知的,眼瞧著僅存的的收益空間卻無從入手。
產(chǎn)品經(jīng)理們也在面隊不同的困境,平時習(xí)慣問題了做點功能,功能的本質(zhì)是如此大規(guī)模用戶問題的自動化解決方案。
當那些低垂的如此大規(guī)模用戶問題已被能解決消耗殆盡,找找小規(guī)模用戶的問題來可以解決是只剩的出路,也就是正所謂的精細化用戶運營。
但用戶生命周期運營、用戶分層運營、用戶標簽體系、用戶激勵體系等運營概念相對于大多產(chǎn)品經(jīng)理來說是新的模樣的課題,是需要投入到時間精力來怎么學(xué)習(xí)所了解,盲目地做只會徒耗精力。
能夠參加先就用戶分層這個命題來并且拆解。
一、用戶分層的目的是什么?
用戶分層是在做產(chǎn)品設(shè)計、用戶運營、創(chuàng)業(yè)定位時這里有可做機會點的具體方法方法。
但每種方法都有吧它的業(yè)務(wù)目標、是否是比較合理的標準在內(nèi)局限性。用戶分層不是什么任何產(chǎn)品都適用規(guī)定的,也又不是每種分層都會有效果的,這些它的可操作空間和收益是太遠的。
不能不能對用戶分層的收益抱有溫度過高的預(yù)期,別為了分層而層內(nèi)。用戶分層的目的是找到需求有比較顯著差異的用戶群,能提供與之自動分配的服務(wù),給他整體用戶價值的提升。
合理不比較有效的用戶分層標準是:
1)不同層的用戶訴求有特別顯著差異。
2)有所不同層的用戶是可以是從一定被區(qū)隔出去。
3)是對有差異的用戶需求能能提供與之匹配的服務(wù)。
4)提供差異化的產(chǎn)品服務(wù)后能給了整體用戶價值的提升。
不能都沒有達到以下標準的分層是沒有價值的,舉例來說:
發(fā)貨系統(tǒng)、派單系統(tǒng)、計算器、拍照搜題等工具型產(chǎn)品,其聽從用戶性別、年齡、地域、文化水平、社會階級等維度來看客戶機并沒有太大差異,所以這種分層是沒有意義的。
不同年齡段的用戶對內(nèi)容型產(chǎn)品的服務(wù)需求是有差異的,但用戶在需要填寫年齡時有很高的亂填率,會造成數(shù)據(jù)是全都絕對不可不使用的,也就不能對用戶通過分層識別。
對于用戶分層來說有個都很超經(jīng)典的RFM模型,可是非消費類產(chǎn)品建議使用這個分完后,能對應(yīng)的運營手段都很有限,分了也沒什么用。
對此電商和社交產(chǎn)品來說,偶爾會有創(chuàng)業(yè)者可以表示00后年輕人的需求與目前市場提供的服務(wù)是有那巨大差異的。
但差異是什么?是否真的那你大?遍布用戶數(shù)量有多少?是否需要能有予之匹配的大規(guī)??陕湎聲r的解決方案?這些問題判斷分層是否需要有意義。
因為的走極端是內(nèi)容型產(chǎn)品在用的2.0分層模式—個性化推薦。
電商、音樂、電影、短視頻、媒體等內(nèi)容型產(chǎn)品,每個用戶的需求都是所完全不同,推薦算法是可以對單體購買客戶識別,且能提供與之匹配的內(nèi)容服務(wù),但這個事情是需要產(chǎn)品和運營同學(xué)操作的部分也挺最多。
二、常見的分層思路有哪些?
以下是一些市面上常見可操作的用戶分層方法。
1.基于組件用戶生命周期的分層
新用戶、活躍用戶、轉(zhuǎn)我推薦用戶、付費用戶、會流失用戶、回流用戶是用戶建議使用一款產(chǎn)品經(jīng)歷的不同階段,進入完全不同生命周期的用戶遇上的問題和訴求是不一樣的的,也就需要做不同的運營工作來能解決他們的問題。
分層的方法通常是一定會周期內(nèi)能完成某些關(guān)鍵動作的頻次。
新用戶的特征是體驗產(chǎn)品的動力十足,但對服務(wù)面生因為不使用能力較弱,因此對產(chǎn)品的信任度不高。
因此,這個階段可以不做有效的服務(wù)引導(dǎo)、內(nèi)置的激勵刺激、精簡非重要的是的產(chǎn)品模塊等修為提升新用戶接觸率的事情。
活躍用戶的特征是對產(chǎn)品的主體服務(wù)已經(jīng)了解,但很有可能會畢竟沒有回憶、競品、服務(wù)不清楚、應(yīng)該還沒養(yǎng)生習(xí)慣等原因可能導(dǎo)致重新活躍頻次低或是耗損。
可以據(jù)用戶最近異?;钴S時間、亢奮狀態(tài)頻四等行為數(shù)據(jù)將用戶分層為超高頻活躍用戶、低頻活躍用戶、想挽留用戶、流失用戶等等。
對去挽留用戶能提供再喚醒福利等push通過苦苦挽留,這塊相對于最經(jīng)典的分層模型是RFM模型,以后可以不做詳細探討。
不收費這塊常常覺得會核心中大R、中R、小R、汁水的分層運營,主要目的那就是讓未活躍用戶變成付費用戶,低頻付費用戶變成高頻信號付費用戶。
……
2.基于用戶金字塔模型的分層
用戶金字塔模型是指明確的用戶的價值貢獻度大小、用戶影響力的極度稀缺程度由下到上搭建一個金字塔模型,被賦予每一層用戶對應(yīng)的角色和權(quán)益,激勵用戶良性增生地在產(chǎn)品內(nèi)加工生產(chǎn)價值。
一個產(chǎn)品如何搭建用戶金字塔模型的標準是:
1)有無這個可以參照用戶的貢獻、亢奮、稀缺性出現(xiàn)分層?
2)用戶是否需要可以在自然的狀態(tài)出現(xiàn)階層的躍遷?
3)是否需要能對每層用戶提供最有效且正向ROI的權(quán)益鞭策?
1)是否需要是可以根據(jù)用戶的貢獻、異常活躍、稀缺性有一種分層?
2)用戶是否是可以在自然的狀態(tài)有一種階層的躍遷?
3)有對每層用戶需要提供最有效且正向ROI的權(quán)益去激勵?
推知標準可以說積分體系、角色體系、勛章體系、護理排行榜都不是用戶金字塔模型,而象產(chǎn)品的等級體系、會員體系、公司的職級是屬于什么金字塔模型的。
可以依據(jù)用戶生產(chǎn)內(nèi)容的頻次和質(zhì)量、銷費的頻次和額度來對用戶通過分層,為高等級用戶提供掛件、優(yōu)惠券、1v1客服、外顯榮譽、流量扶持等權(quán)益鞭策。
反正人類社會確實是三個大的金字塔模型,分層的主要注意標準是商業(yè)價值生產(chǎn)量,高層用戶可以貴賓級別更極為豐富的衣食住行、娛樂、醫(yī)療、教育等服務(wù)的權(quán)益,而這些權(quán)益被其他證明有超強的激勵效果,去激勵人類不斷地地參與生產(chǎn),社區(qū)能得到更好的運轉(zhuǎn)。
前有人討論到過金字塔模型可進可退和只進不退兩種的優(yōu)劣和取舍,也挺很好玩。
推測的標準是:資源成本給他的ROI損益和產(chǎn)品對用戶的需求定位。
——如果鞭策資源邊際成本低、期望用戶生命周期可以持久,這個可以按結(jié)構(gòu)只進不退,如果不是激勵資源成本高、對用戶在平臺的持久度價值要求不高,可按結(jié)構(gòu)退可守,因為即便退可守也能對用戶產(chǎn)生激勵作用嘛。
3.基于基礎(chǔ)人口屬性的分層
性別、年齡段、城市地域、職業(yè)、經(jīng)濟收入、渠道來源等用戶基礎(chǔ)屬性又是常用的分層維度。
小說類軟件會只不過男女性的需求有確實差異可以設(shè)置了男女小說專區(qū);
很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會為傾斜城市用戶需要提供簡練易練熟的極速版;
相親產(chǎn)品會為高端用戶提供給私人個性化服務(wù),為低端用戶可以提供簡易的版本問題服務(wù);
快消品、電子產(chǎn)品、家電產(chǎn)品常用的分層是:為對品質(zhì)那些要求特別顯著完全不同的用戶能提供高中低端產(chǎn)品,有所不同品質(zhì)的產(chǎn)品在材料配置、設(shè)計、外觀、精密度、包裝、代言人、銷售渠道上都會提供給與之自動分配的資源配置。
4.設(shè)計和實現(xiàn)個性化需求的分層
用戶需求的強弱、對服務(wù)的敏感度、對服務(wù)清楚的專業(yè)程度、消費的偏好傾向、需求目的性是否比較明確等等,都是可以為用戶可以提供豐富化服務(wù)也可以參考的維度。
相對而言,用戶分層形式是變化無窮的,扣住分層的本質(zhì)和思路才這個可以不被形式所困,因地適宜的提出適合每種生意模式的分層。
在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期的啟動期,對產(chǎn)品進行驗證指的是什么?
在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期的啟動期,對產(chǎn)品并且驗證指的是尋求種子用戶接受急速不驗證。
產(chǎn)品生命周期,是產(chǎn)品的市場壽命。即一種新產(chǎn)品從又開始再次進入市場到被市場淘汰的整個過程。
對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說、起動階段就應(yīng)該是一個企業(yè)的初創(chuàng)階段、在這個階段、產(chǎn)品是需要快速從理論都變成實際、從用戶痛點需求和商業(yè)目標向東出發(fā)、快速將產(chǎn)品上游戲并測試。然后把拜求種子用戶進行急速驗證。