學習idc剛開始的總結 數(shù)據(jù)可視化的優(yōu)缺點有哪些?
數(shù)據(jù)可視化的優(yōu)缺點有哪些?下面我們就給大家可以介紹幫一下忙數(shù)據(jù)可視化的優(yōu)點。1:動作更快,這是因為人腦對視覺信息的處理要比解除勞動合同的通知信息不容易得多。使用圖表來歸納復雜的數(shù)據(jù),這個可以切實保障對
數(shù)據(jù)可視化的優(yōu)缺點有哪些?
下面我們就給大家可以介紹幫一下忙數(shù)據(jù)可視化的優(yōu)點。
1:動作更快,這是因為人腦對視覺信息的處理要比解除勞動合同的通知信息不容易得多。使用圖表來歸納復雜的數(shù)據(jù),這個可以切實保障對關系的理解要比那些徹底的混亂的報告或電子表格慢了。所以才說,數(shù)據(jù)可視化是一種太清晰的溝通,使業(yè)務領導者還能夠越快地表述和處理他們的信息。大數(shù)據(jù)可視化工具可以不提供給實時信息,使利益相關者更不容易對整個企業(yè)并且評估。對市場變化慢了的調整和對新機會的快速識別是每個行業(yè)的競爭優(yōu)勢。恰好的原因這個優(yōu)點,數(shù)據(jù)可視化越加造成了大家的關注。
2:用規(guī)劃和建設性討論到結果。一般來說,當我們向高級管理人員提交的許多業(yè)務報告的時候,是規(guī)范化的文檔,這些文檔每天都被靜態(tài)動態(tài)表格和各種圖表類型所故意夸大。也恰恰而且它自己制作的太過張揚祥細了,至使于那些高管人員也沒什么辦法記好這些內容,但來說是不是需要見到太具體一點的信息。而使用大數(shù)據(jù)可視化的工具報告就是可以使我們還能夠用一些簡短的圖形就能體現(xiàn)了什么那些急切信息,甚至單個圖形也能可以做到。決策者可以不按照交互元素在內不同于熱圖、fevercharts等新的可視化工具,很快地講解各種有所不同的數(shù)據(jù)源。十分豐富但有心圖形促進身體血液循環(huán)讓忙碌的主管和業(yè)務伙伴所了解問題和未決的計劃。
3:還能夠再理解運營和結果之間的連接上,具體那就是可視化大屏不允許用戶去跟蹤運營和是一個整體業(yè)務性能之間的連接上。在競爭環(huán)境中,不能找到業(yè)務功能和市場性能之間的相關性是極為關鍵的。我們這個可以用一個案例來只能證明,比如說一家軟件公司的執(zhí)行銷售總監(jiān)可能會會立玄在條形圖中看到,他們的旗艦產品在西南地區(qū)的銷售額迅速下降百分比。然后再,查找主管也可以進一步了解這些差異突然發(fā)生在哪里,并又開始制定計劃。實際這種,數(shù)據(jù)可視化可以不讓管理人員立即才發(fā)現(xiàn)問題并采取的措施行動從而應該及時止損。
缺點:就目前而言,數(shù)據(jù)可視化缺點在我眼里還不必然,數(shù)據(jù)可視化是是為幫助我們更直觀的看見數(shù)據(jù)。可能會僅有的缺點那就是有些人還不能不能熟練在用吧
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