erp售后是什么？售后服務(wù)是銷售好的廠家的產(chǎn)品，供應(yīng)商和服務(wù)提供商提供給償付費或償培訓(xùn)，產(chǎn)品測試，咨詢，客戶，產(chǎn)品能維護和生級等服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量評價標準是客戶滿意度。售后服務(wù)是一個營銷的終于的過程中，也

erp售后是什么？

售后服務(wù)是銷售好的廠家的產(chǎn)品，供應(yīng)商和服務(wù)提供商提供給償付費或償培訓(xùn)，產(chǎn)品測試，咨詢，客戶，產(chǎn)品能維護和生級等服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量評價標準是客戶滿意度。

售后服務(wù)是一個營銷的終于的過程中，也開始銷售，這是一個長期的過程。我們應(yīng)該是樹立這樣的觀念，產(chǎn)品銷售，假如你承諾的服務(wù)是不發(fā)下的，所以我它可以算是未完成銷售。那樣一來售后服務(wù)相當好，也意味著什么，未來的營銷是有所謂的：“好的開始是最終的一半”。

售后服務(wù)過程中一系列所了解客戶和競爭對手更多的信息。要知道，售后服務(wù)更像是客戶的深入調(diào)查，客戶服務(wù)人員一定得珍惜這個機會，實際服務(wù)為公司的更多信息。要不清楚廉價的信息肯定是銷售人員不需要并不能不能我得到。

售后服務(wù)，客戶可以進一步增進感情，為第二步結(jié)成聯(lián)盟的基礎(chǔ)。一個好的售后服務(wù)人員，能給客戶帶走好印象，建立起不同類型的客戶盡量良好的訓(xùn)練的關(guān)系，甚至于下一界朋友，事實上，你然后再的合作提高成功的因素。其實，這是需要技術(shù)技能，良好的職業(yè)道德和服務(wù)技能。

售后服務(wù)也可以為產(chǎn)品增值。我們明白產(chǎn)品銷售回來，一般有保修，保修期后，就像是必須收取服務(wù)費，要是產(chǎn)品可以有多個服務(wù)供應(yīng)商的競爭，消費者肯定應(yīng)該不會中,選擇誰做的。如何能一直保持和獲得這部分交稅利潤，不大程度上取決于你該公司的客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量。

售后服務(wù)是廣告的一種，是為公司贏來聲譽的關(guān)鍵。我每天都聽得，事實上昂貴，但良好的訓(xùn)練的產(chǎn)品服務(wù)，貴但服務(wù)沒有保障。市場的法律巳經(jīng)相關(guān)證明，企業(yè)從售后服務(wù)再積累了太大程度上的信譽。

單位購買的erp軟件計入什么科目？

國家會計準則對計算機軟件的會計處理就沒作明確規(guī)定，假如這些軟件與硬件設(shè)備相互企業(yè)購入，那就就充當固定資產(chǎn)處理。如果不是是分開來定購的，可以不另外無形資產(chǎn)或待攤費用處理。

但采用何種處理方法看企業(yè)的情況而定。

ERP計入無形資產(chǎn)存在的不足之處：傳統(tǒng)的無形資產(chǎn)不是需要進行魔獸維護和培訓(xùn)，無情報營支出，ERP要通過魔獸維護直接修改和培訓(xùn)，有妖軍支出。所以強盜團的維護費和服務(wù)費則另方在待攤費用中。

ERP計入固定資產(chǎn)存在的主要問題：固定資產(chǎn)的時間和凈殘值不能不能判斷。的使用年限不是那么容易判斷。一般不攤銷時間按財務(wù)預(yù)估做3年或5年，殘值設(shè)為0。

ERP管理費用長期待攤費用問題與不足：ERP的分攤期如何能確定？企業(yè)收益于賬務(wù)的時間是動態(tài)變化的，所以才這個時間不是那么容易確認。國家這一點也未做明確明文規(guī)定。一般企業(yè)財務(wù)會參照自身情況設(shè)分攤期3-5年。

ERP一次性的計入當期費用現(xiàn)存問題：ERP是一次性的購進，常期不使用且費用較高，假如一年攤?cè)牍芾碣M用，必會有所引響企業(yè)的當期損益，造成企業(yè)財務(wù)信息不能不能真實具體地企業(yè)的財務(wù)狀況。一般肯定不會放在旁邊當期費用中一次性處理。