我 我很高興回答你的問題。PPT比word好。首先我來回答你后面的問題，word還是PPT。答案更偏向于后者，因為前者是純文字形式，后者可以圖文并茂。寫商業(yè)計劃書的目的，當然是為了更有可能打動對方。在

我 我很高興回答你的問題。

PPT比word好。首先我來回答你后面的問題，word還是PPT。答案更偏向于后者，因為前者是純文字形式，后者可以圖文并茂。寫商業(yè)計劃書的目的，當然是為了更有可能打動對方。在這種情況下，如果純文本內(nèi)容不明確或者描述模糊，它可以 不能有效傳遞信息，這其實是非常致命的。

在回答如何寫一份好的商業(yè)計劃書之前，讓我們先來看看。;讓我們簡單地和你討論一下商業(yè)計劃的基本概念:

答:商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者在公司成立前或成立過程中，對企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施等所有經(jīng)營活動的藍圖和指南，也是企業(yè)的行動計劃和實施方案。

b:它的目的是為潛在的投資者提供項目介紹，向他們展示創(chuàng)業(yè)動機的潛力和價值，說服投資者投資他們的項目。商業(yè)計劃書的閱讀對象包括沒有技術背景，但對計劃書感興趣的人。因此，一份好的商業(yè)計劃書應該寫得清楚，避免使用過多的專業(yè)詞匯，并專注于具體的戰(zhàn)略、目標、計劃和行動。

c:從篇幅來說，最合適的文字長度是20-40頁。

理解了這三個基本概念后，我們將從以下幾個關鍵角度來制定商業(yè)計劃書:

遮蓋

封面的設計要有美感和藝術性，好的封面會讓讀者產(chǎn)生初步的好感，形成良好的第一印象。

2.摘要

這是濃縮商業(yè)計劃的精髓。計劃概要涵蓋了計劃的要點，做到一目了然，讓讀者在最短的時間內(nèi)回顧計劃并做出判斷。

(1)行業(yè)的宏觀描述；

(2)商機；

(三)目標市場的描述和預測；

(4)競爭優(yōu)勢；

(5)經(jīng)濟形勢和盈利能力預測；

(6)團隊簡介；

(七)計劃的前景和可能給投資者帶來的利益。

提綱要盡量簡潔生動。特別是，有必要解釋他們自己的企業(yè)和他們成功的市場因素之間的差異。

3.團隊介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另一個總結，而是介紹你的公司，所以重點是你的公司理念和如何制定公司 的戰(zhàn)略目標。

4.行業(yè)分析

需要描述進入什么行業(yè)，銷售什么產(chǎn)品(或服務)，主要客戶是誰，行業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。關于行業(yè)分析的典型問題:

(1)這個行業(yè)的發(fā)展水平如何？目前的發(fā)展趨勢如何？

(2)創(chuàng)新和技術進步在這個行業(yè)中起什么作用？

(3)這個行業(yè)的總銷售額是多少？總收入是多少？

(4)價格走勢如何？發(fā)展趨勢如何？

(5)經(jīng)濟發(fā)展對這個行業(yè)有什么影響？

(6)什么因素決定了它的發(fā)展？如何影響行業(yè)？

(7)競爭的本質(zhì)是什么？你會采取什么樣的策略？

(8)進入這個行業(yè)的壁壘是什么？你將如何克服它？這個行業(yè)典型的回報率是多少？

5.內(nèi)容展示(產(chǎn)品或服務介紹)

需要描述你的產(chǎn)品和服務是什么，它們有什么特點，你的產(chǎn)品與競爭對手有什么不同，如果它們不特別，客戶為什么會購買它們。

的產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能和特點；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品研發(fā)過程；開發(fā)新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

在c: ;s產(chǎn)品(服務)介紹，創(chuàng)業(yè)者要對產(chǎn)品(服務)做詳細的描述，要準確易懂，讓非專業(yè)人士的投資人也能看懂。一般情況下，產(chǎn)品介紹應附有產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

6.團隊和組織結構

在的企業(yè)生產(chǎn)活動中，有人力資源管理、技術管理、財務管理、運營管理、產(chǎn)品管理等。而人力資源管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。

在商業(yè)計劃書中，必須說明主要管理人員，介紹他們的能力，他們在這個企業(yè)中的職責和責任，以及他們過去的詳細經(jīng)歷和背景。

此外，應在這部分商業(yè)計劃書中對公司架構做簡要介紹，包括:公司的組織結構圖；各部門的職能和職責；各部門負責人及主要成員；公司 薪酬體系；公司股東名單，包括股票期權、比例和特權；公司的董事會成員；董事背景資料。

7.市場預測

(1)需求預測；

(2)市場預測和市場狀況回顧；

(3)競爭對手概述:最接近的五個競爭對手是誰；他們的生意怎么樣；他們與這項業(yè)務的相似程度；向他們學習什么；如何做的比他們更好？

(4)目標客戶和目標市場；

(五)本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

8.市場戰(zhàn)略

對市場的錯誤認識是企業(yè)失敗的最重要原因之一。

在商業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇；

(2)營銷團隊和管理；

(3)促銷計劃和廣告策略；

(4)價格決策。

9.財務策劃

財務規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容:

重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表和利潤表的編制。

流動性是企業(yè)的生命線，所以當一個企業(yè)啟動或擴張時，它需要事先有一個周密的計劃，并在過程中嚴格控制。

利潤表反映的是企業(yè)的盈利能力，是企業(yè)經(jīng)過一段時間經(jīng)營后的經(jīng)營成果；資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)在某一時刻的狀態(tài)，投資者可以利用從資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況和可能的投資回報。

10.風險和風險管理

1.貴公司在市場、競爭、團隊、資金、技術方面的基本風險是什么？

2.你將如何應對這些風險？

3.在你看來，貴公司還有哪些額外的機會？

4.如何基于你的資本進行擴張？

5.你的五年計劃在最好和最壞的情況下表現(xiàn)如何？

如果你的估計不是那么準確，你應該估計一下你的誤差范圍有多大。如果可能的話，為你的關鍵參數(shù)做最好和最差的設置。

11.融資需求及經(jīng)濟效益分析

這是你的賣點，包括。

(1)總體資金需求；

(2)您將如何使用這些資金？

(3)投資者能夠獲得的回報。

12.退出頻道

下一步是什么，三年后會發(fā)生什么？這也是商業(yè)計劃書應該提到的。企業(yè)要能持續(xù)經(jīng)營，所以在規(guī)劃上要多元化、全球化。

說明風險投資的變現(xiàn)，如股票上市、向行業(yè)內(nèi)大公司轉(zhuǎn)讓股權、股權回購(以事先約定的回購我們在貴公司的權益)。

要寫一份好的商業(yè)計劃書，必須強調(diào)這幾點。bp計劃講究的是如何打動投資人，所以要站在他們的角度看問題，了解他們關心的是什么！

首先我是前端工程師，所以我用H5的東西開發(fā)app，不是原生的Android和IOS，當然也有很熱的顫振，雖然還沒有完全投入使用。所以我下面說的，只針對想開發(fā)前端app的朋友。當然，我也只是開發(fā)了幾個，還有很多經(jīng)驗不足的地方。如有文字上的問題，望指正。

其實我剛開發(fā)一年多。說實話，我感覺只是開發(fā)已經(jīng)上市的東西相對容易。現(xiàn)在有很多成熟的框架，有很好的API可供參考，網(wǎng)上也有很多資源，很多情況下都能找到。你可能遇到過很多問題才遇到的。去官方論壇和大家交流學習。我覺得真正難的是你能不能做到，而不是想都沒想就去問一個人。我不 我不推薦這種態(tài)度。即使你的問題很簡單，結果發(fā)現(xiàn)只有兩行代碼，但這個結果也源于你之前不斷的追問，知識是你自己的。

簡單跟大家分享一下我的經(jīng)驗。第一個app是由mui Logistics Handheld，Jane開發(fā)的。簡單說就是接單后上傳信息，查找歷史單等等。我是公司唯一的前端，項目開始前只看了梅姐一周左右。It 它實際上只是一個html頁面，但也有許多調(diào)用原生的東西。記得當時每天工作到很晚，簡單的登錄列表顯示頁面，還是很好寫的。晚上下班后留在公司查系統(tǒng)攝像頭怎么叫，二維碼怎么用，繳費催收怎么叫。我 我也很緊張。我 我獨自從頭開始做這件事。后來看到了官方集成的html5，很多都有例子，當然也會結合自己的功能做一些改動。我也加入了幾個群。雖然廢話很多，但是也有很多人在討論技術。所以資源很多，自己主動去找。后來開發(fā)的時候，開發(fā)效率很快。

那時候有個很麻煩的東西叫地圖。我是用pc和app同時做的。pc發(fā)貨，app接單，都是用高德的地圖jsapi。但事實并非如此。;我不在手機上工作，我也不 我不知道為什么。我也發(fā)現(xiàn)了很多東西，但打包的基本上都是不 t秀。我問某人 s顯示器，然后我詳細問他。他說我也是剛買的，我的可以出來。我 我太棒了。我能說什么呢？我 我會告訴自己。我清楚的記得做了三個星期，其他版面寫的很快，所以經(jīng)常做地圖。最后真的是瞎貓碰上了死耗子。我真的不知道。;不明白為什么和軟件版本什么的有關系。我沒有。;我沒有使用sdk，但是我引用了百度 的地圖sdk，和jsapi使用高德 顯示是成功的。當然，很多人會質(zhì)疑，don t糾結這個，重要的是效果一定要出來，可能是我說的容易，也可能是運氣，但這些都是建立在我自己前期努力思考和查閱資料的基礎上的。本來我是通過讀書了解稻盛和夫的，現(xiàn)在我是通過實踐了解稻盛和夫先生的。

現(xiàn)在我 我使用uniapp，mui團隊開發(fā)的另一個框架，來開發(fā)一個簡化的標題。也是文章，專家，訂閱，評論等等。剛開始的時候，我慢慢看文檔，看官方的例子，開始動筆，深入到flex的布局。普通包裝，優(yōu)化承諾要求。當然也有很多坑，比如軟鍵盤的彈出對布局的擠壓。沒有窗口和文檔等瀏覽器對象。和富文本解析一樣，我們需要放大縮小解析文本的字體，點擊圖片，復制粘貼。Uniapp基本是基于小程序的api語法，所以我自己去找了。上個月忙了整整一個月，現(xiàn)在基本能做了。唐 不要害怕走彎路。走多了就知道怎么思考問題，解決問題。

我 我只是一個小開發(fā)者，還在學習和探索。希望和大家一起進步。如果你有什么想了解的，可以給我留言，我也希望分享我的經(jīng)驗。百度網(wǎng)盤也有一些教程，有需要的朋友不用關注就可以找到我。感謝閱讀！