電商未來該如何提升和發(fā)展？增強店鋪專業(yè)化程度，以旗艦店形式建議。把實體店“擠下臺”后，電商卻變得越來越難做，到底怎么回事？只想告訴你一句：全世界這樣多的國家，為么唯有的電商發(fā)展的這么多迅速和膨脹呢？難

電商未來該如何提升和發(fā)展？

增強店鋪專業(yè)化程度，以旗艦店形式建議。

把實體店“擠下臺”后，電商卻變得越來越難做，到底怎么回事？

只想告訴你一句：全世界這樣多的國家，為么唯有的電商發(fā)展的這么多迅速和膨脹呢？難道說只能我們比別人精明嗎？覺著是不覺墳墓。達到重新組合的格局，街面上的人潮洶涌才能能夠感覺到相互依賴的價值。電商又不能說沒有好處……當一個東西弊財利的時候……我們要學會取舍。這那是國外的電商，為么還沒有像我們這么高度發(fā)達的原因吧！期望這個困難去早一些過去了。

有什么辦法最快賺到錢？

設計一個商業(yè)模式，先開一個店落下時并且驗證，順利后參與截圖并快速開連鎖店擴張表就行。

若果你是一個經(jīng)驗豐富的廚師，你可以親手所做研究和炒制廣大消費者最為無比喜愛的菜品，結合當?shù)叵M水平和消費群體的實際，策劃并試著去投資什么開一家能夠一類自己的餐廳，合算控制成本和把控利潤，在試運營完成的基礎上及時處理綜合歸納、歸納和提煉出出首店最佳的位置的商業(yè)模式，完全成熟后及時處理剪切粘貼免費推廣開更大連鎖店即使大功告成了。

實踐中，投資一家實體店，在實際中運營的基礎上再歸納、學習總結和提煉出出一種最佳的方法的商業(yè)模式并不算難，截圖推廣的投資成本也不會太大，畢竟，這些連鎖店基本都會以加盟的來動工興建，加之也肯定不會對創(chuàng)業(yè)擴張者本身給予多大的投資壓力。但是，像現(xiàn)代企業(yè)的生成和發(fā)展，關鍵肯定重在運營和管理上，特別是產(chǎn)品的質量要穩(wěn)定啊，品質不能降到，同樣也要注重實際品牌的策劃和推廣，更要特別注重和始終致力于銷售渠道的組網(wǎng)運營。

到最后，肯定那句老話，市場有風險，投資需謹慎。

更大精典能回答，盡在＃天下茶韻＃＃烏江紫茶＃＃烏江紅茶＃

農(nóng)民怎么做電商？

農(nóng)村電商怎莫做？是需要要看你先選擇哪一個平臺，目前有淘便宜實惠，農(nóng)村淘寶，京東農(nóng)村電商國內這3大為首者的農(nóng)村電商平臺走在農(nóng)村電商的先列。如果不是你資金雄厚可以做一個縣的運營中心，比如做京東農(nóng)村電商的“京東幫”加盟店，或是“淘實惠”的縣域合伙人。如果資金不實力更加雄厚，可以做農(nóng)村淘寶、京東的鄉(xiāng)村合作站、淘實惠運營中心下面的網(wǎng)點。

淘實惠

發(fā)展模式：

招募全國各個縣域的合伙人，才成立市級營運中心。

縣級運營中心：

是需要繳納肯定會的服務費和保證金到淘實惠總部。簽訂合同后，成立公司，才成立團隊，搭建市級運營中心；帶領團隊整合本地商品供應鏈，提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村消費者需要的商品；并學習拓展農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點，要注意以加盟店模式在瞬間覆蓋整個縣域。

合伙人具體一點收益有：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)店想加盟費用收取

2、肯定會品類商品利潤分成收益（總部平臺商品有分潤，地方自己整合商品輔助也可以有肯定會提點）。

3、當然政策類收益（兩三個月后大澇池，可先申請部分電子商務專項資金）。

農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點：加盟縣級運營中心（縣級合伙人），是需要繳交一定會的加盟費給縣域合伙人。通過手觸式的電子貨架屏讓農(nóng)村消費者互動式挑選商品，讓他們看得懂，能能操作，觸網(wǎng)去購買，進而獲得收益。（電子屏上不僅由縣域合伙人整合起來了本縣域所有的商品，還由淘實惠平臺統(tǒng)一整合了全國縣域的商品）

對本地的貢獻：有

縣域在乎的GDP、人才、數(shù)據(jù)、稅收都帶到縣域當?shù)亍?/p>

農(nóng)村淘寶

發(fā)展模式：

由淘寶自主經(jīng)營管理，總部直接派人去到各個縣域建立區(qū)級運營中心。

縣一級運營中心：

全權負責運營管理、物流和鎮(zhèn)村服務站的建設。

村級組織服務站：

采取的是小賣部兼營的，即選擇村里地理位置好、思維靈巧、有較穩(wěn)定服務和廣告意識、認識互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購的本地人，尤其是返鄉(xiāng)青年，以及專業(yè)化的農(nóng)村淘寶合伙人，實際幫村民代買商品、代賣副產(chǎn)品淘寶客的分傭體系我得到提成。

對本地的貢獻：無

縣域不在乎的GDP、人才、數(shù)據(jù)、稅收都送回淘寶總部。

京東農(nóng)村電商

發(fā)展模式（有2種）：

1.京東幫：在4-6線縣級城市及農(nóng)村消費者分散的市場派出商戶。商戶要應具備大家電營銷、配送、完全安裝和維修四位一體的功能，需可以提供2萬-5萬保證金。與京東之間一類合作關系，支撐起的是京東的自營產(chǎn)品家電業(yè)務。利潤來自銷售的返點。

2.縣一級運營中心：由京東自主經(jīng)營，總部直接派人去到各個縣域才成立縣區(qū)級運營中心。

為客戶能提供代下單付款、配送、展示等服務外，服務中心的主要職責還和一千名培訓吧鄉(xiāng)村推廣員（鄉(xiāng)村合作站）

鄉(xiāng)村合作站：

做指導村民去注冊，提交訂單；給村民朋友代購；推廣吧京東的品牌；全力協(xié)助運營中心到你所全權負責的區(qū)域搞活動。

怎么推廣人員合同簽訂后由鄉(xiāng)村主管明確的新建項合作店流程呈報新建信息，在系統(tǒng)中錄入，未分配業(yè)務鏈接，并以短信的說下推廣人員，推廣人員并且推廣時，將此鏈接郵箱客戶，去購買后完成傭金。

對本地的貢獻：無

縣域在乎的GDP、人才、數(shù)據(jù)、稅收都帶回京東總部。

淘實惠與其它兩大電子商務模式相比大的的區(qū)別只在于：

1、是唯一的合伙人制度，將平臺你操作完全控制權限全方位撤掉至合伙人，各個縣域就是一個低些自主獨立的地方平臺。最終達到能完全意義上讓合伙人掌控自己的命運；

2、是真正實現(xiàn)縣域經(jīng)濟來正常運行的電子商務平臺，是帶動好縣域經(jīng)濟做轉型升級發(fā)展，但，淘實惠平臺的絕大部分數(shù)據(jù)、人才、GDP等等都將帶回縣域當?shù)亍?/p>

3、是能夠來做平臺運營的，簡言之是三個為縣域經(jīng)濟服務什么的服務商。能成熟后的淘實惠當然并非從商品層次去多多分享利潤，完全是從為所有地方經(jīng)濟提供服務去某些回報。

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