游戲營銷怎么做？主要找人推廣，必須你要打一些廣告，后再會一些人問你，你再跟他討論就好了游戲渠道推廣大多數(shù)都是需要很燒錢，還有沒有不花錢也能把事辦清楚的？有只不過效果很慢，要是遇上競爭對手大面積廣告鋪起

游戲營銷怎么做？

主要找人推廣，

必須你要打一些廣告，后再會一些人問你，你再跟他討論就好了

游戲渠道推廣大多數(shù)都是需要很燒錢，還有沒有不花錢也能把事辦清楚的？有只不過效果很慢，要是遇上競爭對手大面積廣告鋪起可能會真接在上部自然形成截流，這那是小企業(yè)主的悲哀。游戲營銷最好能在推廣過程中設(shè)定隱藏bug，并找公司團隊組織私募團隊不時炒作宣傳斷的現(xiàn)金收購1或則置換更中級道具，并自然形成耳語營銷，可以不利用好會直播，抖音，淘寶等互聯(lián)網(wǎng)平臺來分享分享推薦并設(shè)計會員分銷機制讓所有人都能在平臺中賺錢啊收益，當然最后的贏家一定會是開發(fā)者，況且道具也是工具要多少來多少只要有市場就可以無限1萬份再實施通過挑戰(zhàn)賽和炒作是會使游戲經(jīng)營進入良性循環(huán)。

1.游戲也不是自己旗下的要有版權(quán)

2.先測什么游戲，沒問題的話這個可以確定打廣告

3.抄襲的話游戲會被噴的很慘

游戲營銷有兩個思路方向，一個是渠為王，一個是產(chǎn)品為王！個人觀點建議能兩者結(jié)合！

游戲出去要盈利就必須有用戶，要用戶就必須有渠道，好的渠道就像都有自己的平臺，并且渠道導量能力做出決定了游戲是否是能盈利，渠道投入不言自明！

但渠道導了那些用戶，游戲本身就沒可玩之處，那強推也出不了效果，而產(chǎn)品建設(shè)也是重中之重！

渠道和產(chǎn)品結(jié)合，營銷的目標是將游戲的受眾人群接受細分，將資源聚焦。自選專業(yè)怎么推廣能得到可以事半功倍的效果。如二次元游戲，那核心受眾是二次元人群，中,選擇其人群較每天都會出現(xiàn)的地方更不容易有轉(zhuǎn)化！

第二步，將游戲中的用戶好好地程序維護，注意一點搜尋游戲內(nèi)用戶的活躍度和流失率。并針對用戶通過完全不同標簽分析，和分層級營銷。

第三步，制定策略，勉勵老用戶帶新用戶并并且正激勵。

做廣告。請一些名人。

怎樣管理沒有事業(yè)心的員工？

這個問題讓我想起了皇馬俱樂部，靠巨星淤積出的球隊，不見得會成為冠軍。

題主所請看的這種員工越發(fā)最常見，并不能完成分內(nèi)的工作工作，按時上下班，這是對工作沒有期望值的員工，是的很較常見的行為。

但這種行為單單靠監(jiān)督是沒有任何意義的。就算是有內(nèi)網(wǎng)監(jiān)控，你不許用電腦上，了也會給你用手機無線上網(wǎng)。

這對這類員工個人建議如下：

1、正視現(xiàn)實、減低期望：不是什么所有的員工都能曾經(jīng)的優(yōu)秀員工，為公司全心全意，大部分的員工肯定大多數(shù)員工，普通員工就不允許多樣性。盡量多的降低對此普通員工的期望值，把主要注意精力放到態(tài)度主動積極、勤勉好學的可注意培養(yǎng)員工上。

2、放出：這類佛系員工并不是什么都不會干，各種溝通渠道知道一點其優(yōu)勢和特長，興趣愛好，如果對公司文化建設(shè)的或團隊服務(wù)當價閃光點，是可以嘗試是從激發(fā)，調(diào)動起積極性。

3、相對于本職工作外，其他事物無興趣的員工，善加依靠，逐步增強工作難度和工作量，發(fā)揮其大的價值。

4、如果去在意其可以上網(wǎng)行為，這是公司管理制度的問題，該如何處罰就怎么重罰。

人任其職，少花錢多辦事，對此管理來說，突然發(fā)現(xiàn)員工的價值，讓其在快速有效的管理下將價值最大化，是管理者的基本職責。員工的分類管理都是管理的核心，你絕對不可能撒胡椒面嘻嘻笑著來算猛然用力，也不用什么期盼所有員工是大神。激勵先進、鞭策后進、帶動好中間。才是管理激勵的根本。