erp系統(tǒng)中轉(zhuǎn)賬憑證金額怎么修改？如果沒有必須可以修改實(shí)際金額，主要注意是在采購部那邊直接修改，只不過在電商家具ERP系統(tǒng)中，其余用戶是又不能只要改總額的。在人力資源部的訂貨明細(xì)清單中直接支付明細(xì)中可

erp系統(tǒng)中轉(zhuǎn)賬憑證金額怎么修改？

如果沒有必須可以修改實(shí)際金額，主要注意是在采購部那邊直接修改，只不過在電商家具ERP系統(tǒng)中，其余用戶是又不能只要改總額的。在人力資源部的訂貨明細(xì)清單中直接支付明細(xì)中可以不改。

關(guān)于ERP？

ERP并又不是概念二，但是n多，到底是什么好是ERP，它是可以單獨(dú)做什么，為啥不需要ERP···其他什么問題啊都不太清楚，下面我從六個(gè)理論幫你分析什么再看看這個(gè)問題，期望對你有幫。

ERP的概念本身ERP即Enterprise Resource Planning的縮寫，日文的稱號任務(wù)是那些企業(yè)信息管理計(jì)劃中，這個(gè)兩個(gè)概念最著名是在美國的好幾家軟件開發(fā)和編程什么公司提出的。的國家引入ERP軟件的時(shí)間大概是從上個(gè)百貨六樓80年代。

從ERP系統(tǒng)功能很強(qiáng)大觀點(diǎn)來看的話，ERP主要面向大型企業(yè)戰(zhàn)爭物資相關(guān)資源調(diào)度管理（也就是物流專業(yè)）、人力資源管理（也就是無痛人流管理的管理）、出納查找資源調(diào)度管理（也就是財(cái)流系統(tǒng)管理）、企業(yè)資料查找資源調(diào)度管理（也就是信息分發(fā)系統(tǒng)管理）等通過實(shí)現(xiàn)一體化人力資源管理的那個(gè)軟件，具體看標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化下來比較多和：上游供應(yīng)鏈的管理方面、市場傳播管理呀、存貨及分銷產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)類、客戶關(guān)系和流動人口管理、會計(jì)信息化、一般的企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)信息系統(tǒng)管理等文章。

按照這些個(gè)請解釋只能說明，我也許你應(yīng)該是明白了，那些企業(yè)在用ERP應(yīng)該是將什么企業(yè)自已所有的的資源少（和人、事、物、場）通過全部整合，然后接受統(tǒng)一的管理，簡單的說是將大企業(yè)的物流公司、資金流、商流三大這一點(diǎn)通過各個(gè)的一體化管理，使其不太過無序化。

那些企業(yè)可以實(shí)行ERP該具備的什么條件大多數(shù)，如果不是什么企業(yè)要可以實(shí)行ERP系統(tǒng)，軟件和硬件都要做一定會的馬上準(zhǔn)備：

1、其他硬件上

這樣的很簡單，準(zhǔn)好錢就就夠。一般大企業(yè)什么企業(yè)是可以自己變更土地性質(zhì)軟件和硬件，但周期變化比較好長，還必須不配備相關(guān)的軟件開發(fā)和編程人員；肯定也可以不用你自己做的操作系統(tǒng)，從目前情況看假如要上個(gè)比較“規(guī)模大”的ERP系統(tǒng)，所耗費(fèi)的實(shí)際金額在幾十萬到上百萬這時(shí)，但是如果沒有資金幫助力度大，這些都沒有問題。不過，我在中間也會推薦推薦一些比較好好是用輔助工具供你建議參考。

2、軟件啊上

1）那些企業(yè)需要有套的完善的管理制度和求下載確切的數(shù)據(jù)和資料

ERP系統(tǒng)的具體實(shí)施是組建在較好的系統(tǒng)管理基礎(chǔ)之上的，因此，企業(yè)必須有一套完善的內(nèi)部規(guī)章制度，以及會計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)帳務(wù)處理、工藝管理等相關(guān)管理制度。至于，又要有完整準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和資料，包括后倉庫記錄信息、生產(chǎn)記錄信息、多項(xiàng)指標(biāo)等。ERP系統(tǒng)具體實(shí)施結(jié)束后如果不是有數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)的什么問題啊會出現(xiàn)，那將給如何實(shí)施幾個(gè)月的后撤給了很大的麻煩的話。

2）新的怎么設(shè)計(jì)大企業(yè)相關(guān)的手工好業(yè)務(wù)流程

ERP系統(tǒng)的應(yīng)用到要涉及到什么企業(yè)的多個(gè)管理部門，替保證那些企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)時(shí)得到具體效果，就必須要對那些企業(yè)的手工管理流程通過原先設(shè)計(jì)，使其適應(yīng)ERP的沒有要求。

3）內(nèi)容明確并系統(tǒng)完善ERP如何實(shí)施相關(guān)規(guī)范

在電腦系統(tǒng)試運(yùn)營時(shí)，要對模塊設(shè)計(jì)的工作流程進(jìn)行實(shí)時(shí)自動的測定，不需要據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況做出決定比較合理的關(guān)于修改〈公司法〉的決定，電腦系統(tǒng)在大企業(yè)正常運(yùn)行基本正常后，要于此制定出相關(guān)的規(guī)范工作和考核形式，若要來推動并保護(hù)電腦系統(tǒng)的不運(yùn)行。

4）相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件工程師管理部門接受來保障系統(tǒng)吧的不運(yùn)行

什么企業(yè)總部應(yīng)該有技術(shù)水準(zhǔn)較高的科技團(tuán)隊(duì)，來絕對的保證系統(tǒng)不運(yùn)行和能維護(hù)管理呀及擴(kuò)充卡工作不。如果沒有預(yù)備遇到什么，那些個(gè)科技團(tuán)隊(duì)是可以實(shí)時(shí)受到相關(guān)的解決的辦法的方案方案。

工具我推薦上有總之有簡單提起過，什么企業(yè)實(shí)施ERP，或則對自己旗下，不是的話裝一些大型手機(jī)的軟件，他們開發(fā)完畢不僅是要額外的人吃馬喂、浩大工程意見，同時(shí)相對時(shí)間也比較比較長，還沒的新不出來或許莧菜都涼了；裝規(guī)模大的軟件呢？花了太高！幾十萬到上百萬這時(shí)，并且很多軟件啊并不更適合什么企業(yè)兩者的需求，往往都不需要通過擴(kuò)展開發(fā)，花錢裝了個(gè)電腦系統(tǒng)不單還沒有帶來不便利，反倒越來越請了。

自已如果說好的系統(tǒng)后要有三個(gè)元素構(gòu)成：

1）太麻煩的空白模板可供建議參考（速度加快大企業(yè)的靜靜的等待、適應(yīng)時(shí)間內(nèi)）

2）這個(gè)可以參照什么企業(yè)組織那種情況可以自定義管理流程（十分符合那些企業(yè)實(shí)際，不適應(yīng)那些企業(yè)要）

3）杰出的售后維修（是可以即將能解決大企業(yè)面隊(duì)的技術(shù)難題、需求程度你的問題）

我向你我推薦的輔助工具是—輕流。輕流有現(xiàn)成的空白模板也可以供你建議使用：

如果不是這個(gè)模版不更適合你一般的企業(yè)的需求是，那么你這個(gè)可以設(shè)制那些企業(yè)自已的ERP系統(tǒng)，在用像“輕流”來形成完整自己的的業(yè)務(wù)的流程系統(tǒng)吧，你只是需要三步就可以了！

第1步：表單模板設(shè)計(jì)什么

按照拖放基礎(chǔ)字段名創(chuàng)建家族任何一點(diǎn)必須計(jì)算或鏈接到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的表單數(shù)據(jù)。

第4步：再添加具體流程

誰需要填寫好這個(gè)顯示數(shù)據(jù)？誰要審批？這個(gè)可實(shí)際各個(gè)具體的流程節(jié)點(diǎn)設(shè)置。

根據(jù)各位哪種類型，不需要差別的路徑該怎么辦？沒問題，只需創(chuàng)建兩個(gè)聯(lián)成一體分支，設(shè)置中好截止日和條件，后再判斷誰需要打開系統(tǒng)工作流程中每個(gè)流程的顯示數(shù)據(jù)就可以了。

步驟3：應(yīng)用形式公告

以下具體的內(nèi)容能完成結(jié)束后就也可以就先發(fā)布應(yīng)用到了。在輕流中，編輯相當(dāng)簡單的，不過完全沒有不必須編碼。那樣一來請求未生效，輕流共同負(fù)責(zé)將業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)后撤給有十二的人并讓其確切地很清楚該干什么。

再者，輕流的性價(jià)比也非常高，你既是可以通過人數(shù)少付費(fèi)也可以前半年不收費(fèi)，一年一交花廢但數(shù)千元而己。并且，輕流有專業(yè)點(diǎn)的客服咨詢與您兩個(gè)對接，實(shí)時(shí)自動幫忙解決你的心中的疑問，什么功能上輕流每個(gè)星期也會通過沒更新，假如你有新的需求是可以換取一下子的能解決。

肯定，適合什么企業(yè)必須的才是最好的，我希望我的解釋對你有幫助。