如何管理微信群？系統(tǒng)管理群統(tǒng)稱幾點(diǎn)，1.社絕任何廣告發(fā)布2.多在群里回話什么問題3.多見于兒童小紅包亢奮群它的質(zhì)量4.作為群內(nèi)要多多不發(fā)言給你幾千個微信群，絕對活粉，你會用來怎么變現(xiàn)？你好，我是西域小

如何管理微信群？

系統(tǒng)管理群統(tǒng)稱幾點(diǎn)，1.社絕任何廣告發(fā)布2.多在群里回話什么問題3.多見于兒童小紅包亢奮群它的質(zhì)量4.作為群內(nèi)要多多不發(fā)言

給你幾千個微信群，絕對活粉，你會用來怎么變現(xiàn)？

你好，我是西域小咖，啊,謝謝請?zhí)?/p>

這個假設(shè)很好，很多人都想手中掌握幾千個活粉的群，畢竟現(xiàn)在的是流量的時代的那個時代，持著幾千個這樣的群，相當(dāng)于抓著大把大把大把的庫存現(xiàn)金。是可以通過很多簡單方法表現(xiàn)。

1、加直播賣貨。

直播剛剛繁榮起來，你的流量可以為你給予巨大的成本，還可以帶各種各樣的你的商品，吃的喝的，穿的專用。我相信我有很多批發(fā)商不愿意跟你合作，你直播帶貨，批發(fā)商賺利潤，粉絲團(tuán)可以買到質(zhì)量可靠的貨品，實現(xiàn)程序多方盈利。

2、做淘客

每天給粉絲團(tuán)能分享有代金券的商品，粉絲好定購，你得收傭金，幾千個活粉群，粉絲好最少在30000人，現(xiàn)在也網(wǎng)上買這么發(fā)達(dá)，同樣的什么東西通過你這個可以便宜，他們何樂而不為，并且你不用負(fù)責(zé)維修站。

3、廣告收益回報

你有這么多群，那就證明你的流量做的好，找一些大企業(yè)，為他們打廣告啊，收廣告費(fèi)用，一些小企業(yè)沒辦法做媒體廣告，基本費(fèi)用比較高，你還可以找他們長期合作做怎么推廣，費(fèi)相對比較低，并且你的都是活粉，大家對你有完全信任，肯再選擇你推薦的產(chǎn)品好。

只希望以上真誠的回答也可以幫到你，謝謝了。

線上菜場如何運(yùn)營，要做哪些準(zhǔn)備工作？

如果是線上和線下相結(jié)合、在虛空中社區(qū)居委會能經(jīng)營，建議如下：

1、品牌定位：根據(jù)居委會的人群里外部特征，來選著產(chǎn)品比較，我們之前產(chǎn)品好調(diào)研工作的目的看似非常笨，但很有效：在小區(qū)里面大門內(nèi)口看了3天，與200多個國外客戶做了多交流，這個社區(qū)居委會以白領(lǐng)階層為基、60左右的家人有老人或保姆阿姨，調(diào)研工作后設(shè)定的產(chǎn)品好最近路線是：以應(yīng)用最廣的菜走像大眾化、小包裝盒、價格一般便宜、走量；不常用的主打質(zhì)量品質(zhì)，賺到毛利潤；同時，細(xì)分品類中還配置如何了肉、蛋、調(diào)料和當(dāng)季的水果；由于與國外客戶經(jīng)常一直保持溝通交流及市場調(diào)研常態(tài)化，商品的商品sku不是很多，日常能夠維持在70-80個左右。

2、品牌推廣：線上電商平臺選著的是聊天加小程序平臺，社區(qū)居委會收東西做推廣，送小禮物、給優(yōu)惠卷，聚攏你的客戶掃二維碼，首單不論多少，加送三盒鴨蛋（生產(chǎn)商給了一半支持）等，在用3、8個周六日，開發(fā)了600多個一般客戶（那個小區(qū)一共800多戶)，并建立起了兩個各類群；每周都有啊主打品牌、每周都有領(lǐng)激活碼。

3、具體運(yùn)營：家中常備的存貨不多，主要是能長期存放的公司的產(chǎn)品，操作模式是今天線上面跑單，凌晨2點(diǎn)從由供應(yīng)商配送服務(wù)，第二天群內(nèi)通知，能來拿的自己拿，實在不方便的就去送；正常運(yùn)營和管理后一共3個人倒班制。

項目重要的是：

1、進(jìn)貨渠道和物流配送：做的就是快速流動，商品貨源不需要過硬，另外從上架出售你的商品、訂單、供貨商配送服務(wù)、暫存、送貨等各個環(huán)節(jié)當(dāng)然不能出岔，而且每天更加有保障始終如一，這各個方面，做之前最好有一點(diǎn)經(jīng)驗和其它資源，或掌握了技能一點(diǎn)經(jīng)驗再做。

2、與社區(qū)沒有關(guān)系魔獸維護(hù)：在街道辦事處里辦事，人一定得熱情無比、會哄人，能和國外客戶拉家常，能和物管、門口的保安處好沒有關(guān)系，送肉時經(jīng)常會問警察是否有誰家的申通放到傳達(dá)室，如有，就一塊帶過去；市場買菜的其它渠道很多，為什么選著你，就是因為你在他們中間，是他們中的一員。

3、社區(qū)辦事處內(nèi)無須太多的品種，但質(zhì)量一定自己十足把握第一關(guān)，萬一有什么質(zhì)量有問題，只要業(yè)務(wù)員只是說明，別拖，馬上請上門幫忙解決，社區(qū)居委會內(nèi)做的就是口碑不錯。

主要的成本支出在房子租金和人工，流動資金看對外營業(yè)的一般情況。幾個核心要點(diǎn)能夠做到了，什么項目賺是沒有問題的。

再次每次都是一樣基本條件：適合的、熟悉的小區(qū)，行業(yè)好的經(jīng)驗和資源少，社區(qū)辦事處任何關(guān)系的維護(hù)。