水泥的存儲(chǔ)與保管要求？（1）水泥進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備可以附有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，并去對(duì)付其品種、強(qiáng)度等級(jí)、包裝或散裝倉(cāng)號(hào)、出廠日期等檢查驗(yàn)收，且三個(gè)堆放，以免充斥在用。（2）水泥應(yīng)整齊地堆放，袋裝水泥堆的高

水泥的存儲(chǔ)與保管要求？

（1）水泥進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備可以附有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，并去對(duì)付其品種、強(qiáng)度等級(jí)、包裝或散裝倉(cāng)號(hào)、出廠日期等檢查驗(yàn)收，且三個(gè)堆放，以免充斥在用。

（2）水泥應(yīng)整齊地堆放，袋裝水泥堆的高度像是不超過(guò)10包，堆寬以5~10袋繳納期限；散裝水泥應(yīng)放置在專門買的防潮倉(cāng)內(nèi)。若臨時(shí)露天堆放，應(yīng)用防雨布遮蓋。

（3）水泥要先到先用，儲(chǔ)存時(shí)時(shí)間像是不應(yīng)達(dá)到3個(gè)月（快硬水泥為1個(gè)月）。一般情況下，水泥在正常了干燥環(huán)境中貯放3個(gè)月，強(qiáng)度將降低10%~20%；貯放6個(gè)月，強(qiáng)度將減少15%~30%。當(dāng)水泥出廠超過(guò)3個(gè)月（快硬水泥將近1個(gè)月）或?qū)λ噘|(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)在使用前接受再次復(fù)查試驗(yàn)，并按試驗(yàn)結(jié)果在用。

（4）導(dǎo)致水泥吸濕性強(qiáng)，所以在存貯運(yùn)輸過(guò)程中要防潮、防水處理。水泥倉(cāng)庫(kù)要通風(fēng)，水泥袋須在20~30cm高的木板上整齊的擺放。

（5）同品種、相同標(biāo)號(hào)及差別出廠日期的水泥應(yīng)四個(gè)儲(chǔ)存位置，不敢充斥，尤其是硅酸鹽類水泥沒法與鋁酸鹽類水泥混合碼放整齊，以防意外彼此間發(fā)生反應(yīng)，最大限度地使強(qiáng)度下降。

如何構(gòu)建自己的思維框架？

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我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場(chǎng)經(jīng)歷，一個(gè)很喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的，歡迎關(guān)注我的頭條號(hào)，在一起藍(lán)月帝國(guó)職場(chǎng)精英。我個(gè)人很崇尚結(jié)構(gòu)化思維、圖形化表格，分享分享了很多這方面的文章和技巧，.例如麥肯錫公司的金字塔原理、MECE法則、邏輯樹，思維導(dǎo)圖訓(xùn)練等，目前一共分享了300多篇這方面的文章和問答，今天多多分享《麥肯錫意識(shí)》中的部分結(jié)構(gòu)化思維摘要：

1.在解決問題的方法的過(guò)程中，MECE那樣的話將問題細(xì)分為明確的、是沒有疊加在一起的子問題，同樣的必須保證所有相關(guān)的問題都已決定在內(nèi)。

2.在做戰(zhàn)略決策時(shí)，需要對(duì)企業(yè)的實(shí)力極大知道一點(diǎn)，并知道如何能最大程度地地再發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

3.在草圖邏輯樹時(shí)，問題的分解可能卻不是唯一的一，不同的選擇會(huì)影響大你看問題的角度，也會(huì)引響整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)某些重要問題的認(rèn)識(shí)。

4.與任何一種結(jié)構(gòu)框架一樣，邏輯樹對(duì)現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)世界的簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)你出來(lái)解釋緊張的問題，從雜亂無(wú)序走進(jìn)有序。

5.在可以使用邏輯樹或則其它結(jié)構(gòu)框架時(shí)，最危險(xiǎn)的時(shí)刻考慮到著你的聽眾，參照完全不同的結(jié)構(gòu)框架編撰完全不同的陳述報(bào)告。

6.結(jié)構(gòu)僅是開始，你還必須確立起一個(gè)強(qiáng)有力的假設(shè)，按照正確的的分析得出結(jié)論，并最有效地能表達(dá)和訊息傳遞你的理念。

7.問題樹是由邏輯樹演化出飛來(lái)的。邏輯樹是由元素所構(gòu)成的簡(jiǎn)單分層列表，問題樹則是是為證明或證偽某個(gè)假設(shè)而細(xì)述出的一系列問題。問題樹在結(jié)構(gòu)和假設(shè)之間搭起了橋梁。利用結(jié)構(gòu)框架，每個(gè)問題是可以分解為若干子問題，子問題又可及時(shí)細(xì)分。創(chuàng)建問題樹，所有的問題和子問題都以一種能看得見的展示展示出去。這樣一來(lái)，就可以不參照假設(shè)來(lái)設(shè)置問題，并連成講的路線圖。

8.建議使用結(jié)構(gòu)框架確立精靈召喚假設(shè)，也可以使你和你的團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)選好后分析方法、必須明確研究領(lǐng)域，進(jìn)而完成一個(gè)沒說(shuō)結(jié)論。

福利時(shí)間訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維，我最喜歡的工具應(yīng)該是思維導(dǎo)圖，思維導(dǎo)圖是最很難實(shí)現(xiàn)程序結(jié)構(gòu)化（樹形化）思考和圖形化思想感情的工具，彼此分享導(dǎo)圖軟件和使用技巧，資源方法：

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