定置管理是什么？1、定置管理的類型定置管理范圍不同，可把定置管理分為五種類型。a）全系統(tǒng)定置管理：即在整個企業(yè)各系統(tǒng)各職能部門實行定置管理；b）區(qū)域定置管理：即按工藝流程把生產現(xiàn)場分為若干定置區(qū)域，對

定置管理是什么？

1、定置管理的類型定置管理范圍不同，可把定置管理分為五種類型。a）全系統(tǒng)定置管理：即在整個企業(yè)各系統(tǒng)各職能部門實行定置管理；b）區(qū)域定置管理：即按工藝流程把生產現(xiàn)場分為若干定置區(qū)域，對每個區(qū)域制度定置管理；c）職能部門定置管理：即企業(yè)的各職能部門對各種物品和文件資料可以實行定置管理；d）倉庫定置管理：即對倉庫內貯放物什么制度定置管理；e）最重要的定置管理：即對會影響質量和安全的薄弱環(huán)節(jié)除開易燃易爆、易變質有毒物品等的定置管理。2、定置管理內容這里所說的內容就是根據完全不同位置接受設計的定置內容3.1生產廠區(qū)的定置內容a）根據工廠占地近，合理設計廠區(qū)定置圖，對場所和物件實行國家公綜合教材定置；b）對易燃易爆、易爆、含毒、易變質容易突然發(fā)生捅人和污染環(huán)境的物品及重要場所、消防設施等制度特殊定置；c）對綠化區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)可以實行責任定置；d）確定物品的停放（成品、半成品、材料、工具）區(qū)域；e）對垃圾、廢品回收站點定置；f）對車輛停放定置；g）按定置圖要求，清除任何關系的物品。3.2車間定置內容a）依據車間生產需要、合算設計車間定置圖；b）對物品臨時完全停滯區(qū)域定置；c）對工段、班組及工序、工位、機臺定置；d）對工具箱定置；e）設備定置；f）檢查現(xiàn)場定置。3.3庫房定置內容a）設計庫房定置圖，懸掛在庫房的非常醒目處；b）對易燃易爆、易爆、毒的及污染環(huán)境、限制修改長期貯存物，物品什么制度特別定置；c）時限儲存時物品要用某個特定的信息它表示將近存貯期；d）賬簿前頁應有序號、物品目錄及存放點；e）而且定置區(qū)域，要用標準符號和無標準符號規(guī)定符號來表示；f）保管物品的區(qū)域、料架號、序號可以和賬卡物目錄所對應的。3.4辦公室定置內容a）設計三千多種文件資料流程；b）辦公桌定置；c）文件資料柜定置；d）衛(wèi)生及生活用品定置；e）急辦文件、信息特殊定置；f）座椅定置表示主人去向；4、定置管理的通用設計原則設計時應按照的基本準則。a）統(tǒng)一性與相關性；要通過工藝要求的內在規(guī)律，從整體和全局觀念來共同協(xié)調各定置內容之間的關系，使定置功能都沒有達到最優(yōu)化軟件程度。b）適應性和靈活性；環(huán)境是變化的，要研究定置的適應環(huán)境變化能力。c）的最的操作方便和最小的不旅途快樂。以可以減輕操作者的疲勞程序、只要其旺盛的精力愉快的工作情緒，極大想提高生產效率。5、定置管理技法定置管理是一個閃圖的收拾整頓體系，是在物流系統(tǒng)各工序實現(xiàn)程序人與物的適宜結合。而要參照場所現(xiàn)有的不好算情況，發(fā)揮現(xiàn)場明確診斷作業(yè)研究、工藝分析、動作分析、環(huán)境因素分析等都差不多技法，對現(xiàn)場接受科學的分析，然后把通過定置管理設計。5.1現(xiàn)場確定診斷對現(xiàn)場的現(xiàn)狀通過分析，判斷存在問題及原因，設計方案，使其提升可以預定管理目標。a）工作現(xiàn)場有哪些工具，物品需定置管理；b）需要什么方法、方便些。5.2作業(yè)研究分析操作者與機器的位置，需定置什么工具、物品。操作者動作總結，可以設置比較合理定置管理。通過作業(yè)者和班組作業(yè)的分析，人和機械的配置總結，研究作業(yè)者的工作效率，能去掉作業(yè)中不合不合理狀態(tài)，清除掉人和物增強的不互相交叉狀態(tài)，除掉生產、工作現(xiàn)場無秩序狀態(tài)，從而組建起高效率，合不合理文明生產秩序。5.3工藝分析以工藝分析為原則，按物品的加工處理過程，等分加工、運土、檢查、慢了下來、儲存等五個環(huán)節(jié)。同樣的分析什么工序的加工條件、當經過時間、移動距離，使確定合理的工藝路線、運輸路線,使再改進后的現(xiàn)場環(huán)境達到人、物、場所一體化。5.4動作分析研究作業(yè)者動作,總結人與物的結合狀態(tài)，才發(fā)現(xiàn)合不合理的人、物生克制化狀態(tài)，使作業(yè)標準化，使物品定置規(guī)范化，使人、物、場所結合高效化。5.5環(huán)境因素總結凡環(huán)境因素有不要什么國家環(huán)境各項標準的情況都需要改善，至少國家標準。6、定置管理圖對現(xiàn)場通過診斷、分析、研究后，繪制圖新的人與物，人與場所，物與場所的相互關系的定置管理平面圖。6.1車間定置圖特別要求圖形顯目、模糊、且很易可以修改、便于管理，應將圖放大，做成紅板，上懸在車間的醒目處。6.2區(qū)域定置圖車間的某一工段、班組或工序的定置圖，定置藍圖可張?zhí)诎嘟M園地中。6.3辦公室定置圖能做定置圖示板，旗桿于辦公室的醒目處。6.4庫房定置圖先做成定置圖示板懸掛在庫房顯目處。6.5工具箱定置圖繪成定置藍圖，貼在工具箱門內。6.6辦公室定置圖統(tǒng)一繪制藍圖，貼于辦公桌上。6.7文件資料柜定置圖統(tǒng)一規(guī)定繪制藍圖，貼于資料柜頂。

得偉電動工具在國內的代工廠家是，哪里的？

BLACK-DECKER百得公司在蘇州工業(yè)園區(qū)有制造工廠，他的產品基本分兩類，一類是皇氏工匠牌（BLACK-DECKER），是才是DIY工具（當然了巳經相當比較好了），另一類是得偉牌，充當專業(yè)工具。

地點：就在蘇州工業(yè)園區(qū)，白榆路。

還有百得的貿易的一塊，收購貼牌產品的百得和得偉工具，那些生產廠就比較多了，分布也廣啦。