徐州鵬泰超市在徐州有幾個店？一個店！在礦大附近的徐州三胞廣場！徐州的大型超市有:家樂福超市（金地商都）、易買得超市（銅山萬達(dá)）、金鷹超市（徐州金鷹國際購物中心彭城廣場店）、世紀(jì)華聯(lián)超市（徐州美的廣場、

徐州鵬泰超市在徐州有幾個店？

一個店！在礦大附近的徐州三胞廣場！

徐州的大型超市有:家樂福超市（金地商都）、易買得超市（銅山萬達(dá)）、金鷹超市（徐州金鷹國際購物中心彭城廣場店）、世紀(jì)華聯(lián)超市（徐州美的廣場、蘇鮮生超市（徐州蘇寧廣場）、卜蜂蓮花超市（徐州大豐壹方城）、鵬泰超市（徐州三胞廣場）、悅客便利店（徐州復(fù)興蘇寧廣場）、茗品匯進(jìn)口商品生活館（徐州蘇寧廣場）、Yuki國內(nèi)生產(chǎn)優(yōu)品生活館（銅山萬達(dá)）、大潤發(fā)超市（西關(guān)）、新一佳超市（西關(guān)）、百惠家美時超市（師大北門）、沃爾瑪超市（師大北門）、華潤蘇果超市（西關(guān)）、萬達(dá)超市（新城區(qū)）等。

哪個網(wǎng)站買手機(jī)比較可靠？

京東買手機(jī)是也很靠譜的。京東的負(fù)責(zé)人在可以公開場合有說過自家的產(chǎn)品是保證產(chǎn)品質(zhì)量的。你選擇的時候這個可以選擇官方旗艦店，就像都也能能買到正品的手機(jī)。

網(wǎng)上購物哪個平臺比較好？

網(wǎng)購平臺：淘寶、天貓、京東、蘇寧易購、唯品會、淘寶網(wǎng)

1、淘寶：淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售、商圈，由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)是倍受歡迎的網(wǎng)上購買零售平臺，具備近5億的注冊用戶數(shù)，早上有遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過萬的固定不動訪客，平均每分鐘銷售后4.8萬件商品。

生鮮電商如何實現(xiàn)“彎道超車”？

生鮮產(chǎn)品電子商務(wù)，國家建筑材料工業(yè)局生鮮電商，指用電子商務(wù)的手段在互聯(lián)網(wǎng)上再銷售生鮮類產(chǎn)品，如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。生鮮電商隨著電子商務(wù)的大趨勢而發(fā)展起來。

我國人口眾多，生鮮才是居民日常飲食必需品，消費零售總額極為龐大無比。我國生鮮的零售終端主要注意統(tǒng)稱農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市、個體商戶、生鮮電商、便利店等渠道。

近兩年，生鮮電商市場發(fā)展異常新出來，生鮮電商增速減弱完全超越電商整體，生鮮平臺不斷崛起。生鮮電商交易規(guī)模在2014年、2015年實現(xiàn)方法了快速增長，增速四個都沒有達(dá)到117、80.8，行業(yè)處于高速公路發(fā)展時期。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《生鮮電商行業(yè)解決方案與投資策略規(guī)劃報告》數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)生鮮電商2016年的是一個整體交易額約1400億元，比2015年的500億元增漲了80，與之相比較適宜的生鮮電商融資總額亦至少60億元。

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理好

生鮮電商亟待破局之道

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院首頁的《生鮮電商行業(yè)解決方案與投資策略規(guī)劃報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒顯示，2013年生鮮電商交易規(guī)模僅達(dá)130億元，比去年同期增長221。并呈現(xiàn)出逐年提高增長態(tài)勢。到了2017年生鮮電商交易規(guī)模增長至1402.8億元。截至到至2018年上半年生鮮電商交易規(guī)模2002年進(jìn)階千億元，提升了1051.6億元，較2017年上半年851.4億元，比去年同期增長23.5。預(yù)估2018年生鮮電商交易規(guī)模將達(dá)2000多億元。

2013-2018年H1生鮮電商交易規(guī)模統(tǒng)計及增長情況

數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理好

(備注：2015年交易規(guī)模增速為86.9)

不斷新零售的到來包括社區(qū)團(tuán)購終于到來的新風(fēng)口，電商巨頭們哄然布局生鮮電商。與阿里的盒馬鮮生，京東的7Fresh，蘇寧的蘇鮮生，步步高的水果品類演義等同一賽道最后的角逐的還有，美團(tuán)的小象生鮮、順豐優(yōu)選、易果生鮮、天天果園、大潤發(fā)優(yōu)鮮、錢大媽等中部平臺，生鮮電商平臺著實一片廝殺。

生鮮電商市場目前進(jìn)入高速發(fā)展期，受資本追捧，生鮮電商不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品表現(xiàn)強(qiáng)勁。最遲到2019年，生鮮電商市場交易規(guī)模將提升到3506.08億元。

生鮮電商的主力消費人群是往高收入者，以高學(xué)歷家庭用戶普遍。本來這部分是主力人群，是而且生鮮產(chǎn)品的倉儲物流成本高，不是高附加值的產(chǎn)品不比較適合在網(wǎng)上銷售，特高收入者也就成為市場主力軍。但他，這一切正在慢慢決定：生鮮電商的創(chuàng)新和倉儲物流技術(shù)的進(jìn)步，使其而言悠久的傳統(tǒng)渠道的價格優(yōu)勢更加確實，中等收入群體也越來越多地正在網(wǎng)上去購買生鮮產(chǎn)品。

生鮮電商向上游滲透極高的幫助了國產(chǎn)貨農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的提升。生鮮電商無非離著了生產(chǎn)者和消費者的距離，讓優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品能更好的銷售出去;而，訂單農(nóng)業(yè)也減少了生產(chǎn)者接受技術(shù)改良的風(fēng)險。

品控能力是生鮮電商的生存根本。充當(dāng)眾多敏感的食品安全方面行業(yè)殊的一部分，消費者對生鮮電商在品控方面的要求愈見苛刻。另外一方面，生鮮電商要可以保證產(chǎn)品品質(zhì)，并完全控制貨物損壞，若是大量收購不考試合格的產(chǎn)品，商家口碑會驟然坍塌，幾乎沒有反轉(zhuǎn)的可能。而，生鮮產(chǎn)品保鮮期短，需要分環(huán)節(jié)、批次把控，成本較高。生鮮電商可以不時向上游產(chǎn)業(yè)鏈頂端向前延伸，最大程度降低成本，把控度品質(zhì)。

冷鏈物流系統(tǒng)的建設(shè)，不單投資大，但周期長，算上目前第三方服務(wù)商的規(guī)模小、服務(wù)差，而生鮮電商沒法像其他類目那樣靠著第三方物流迅速反展。目前國內(nèi)較高的生鮮電商都著手經(jīng)濟(jì)的發(fā)展自營產(chǎn)品物流建設(shè)。

生鮮電商對原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源的競爭，應(yīng)該是供應(yīng)鏈管理競爭可以升級的其次表現(xiàn)。質(zhì)優(yōu)商品的供應(yīng)商又是稀缺資源，老牌優(yōu)質(zhì)商品的品質(zhì)有保障，在消費者心目中的知名度高、口碑更好，而產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)率高，庫存積壓少，損耗率也相對于較低。

目前生鮮食品的通常市場還停留在菜市場、超市、便利店等民間線下渠道，而電商銷售所搶走的市場份額還比較小，據(jù)了解我國目前生鮮電商的滲透率尚不足3，與13左右的電商整體你算算滲透率相比，差距更加明顯。要是生鮮電商能達(dá)到13滲透率的話，其行業(yè)規(guī)模大概在近3000億元左右，而且仍將再繼續(xù)增漲，潛力巨大。