網(wǎng)友解答: 寫邀！看了很多網(wǎng)友的回答，基本都是自媒體、社交等現(xiàn)在比較火的項(xiàng)目類型。但是個人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是做接下來幾年也許會火起來的項(xiàng)目類型，以下是個人見解。生鮮類送達(dá)服務(wù)（平臺）：近幾年各大

寫邀！

看了很多網(wǎng)友的回答，基本都是自媒體、社交等現(xiàn)在比較火的項(xiàng)目類型。

但是個人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是做接下來幾年也許會火起來的項(xiàng)目類型，以下是個人見解。

生鮮類送達(dá)服務(wù)（平臺）：近幾年各大公司都在爭搶的一片熱土，也接觸過一些公司此類行的創(chuàng)業(yè)者，都有這個概念，但是找不到最佳的盈利模式，很多都是先以解決用戶需求為導(dǎo)向，燒錢搶用戶。但是所有的生意結(jié)果都是為了賺錢，沒有明確和實(shí)際的盈利模式都是竹籃打水。所以此類項(xiàng)目慎重。

家庭醫(yī)療類項(xiàng)目：首先從發(fā)達(dá)國家和我國的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來看，美國、日本、歐洲等國的家庭或者個人醫(yī)生配有率極高，但是反觀國內(nèi)恐怕連百分之一都不到。以前是因?yàn)榈卮笪锊藬?shù)基礎(chǔ)龐大，成本極高導(dǎo)致。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，一個醫(yī)生可以通過平臺有效的碎片時間利用分配完成此類兼職業(yè)務(wù)，提高了收入，又用低成本解決了一些患者的問題。還可以為所在醫(yī)院節(jié)省前期會診時間。但是現(xiàn)在國家態(tài)度不夠明朗，大多數(shù)醫(yī)生都是任職在崗，如何合理分配和利用在職醫(yī)生的碎片時間應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者考慮的問題。

服務(wù)行業(yè)，賺錢簡單粗暴，先收錢后服務(wù)