如何持續(xù)做好縣域農產品上行？在縣域做了6年多農產品，對此怎末做這個有自己的心得，與大家分享分享。第一，縣域電商農產品要做了選品類，選品種。就像一個地區(qū)的產品是多元化的，剛開始可能會感覺什么都可以賣到網

如何持續(xù)做好縣域農產品上行？

在縣域做了6年多農產品，對此怎末做這個有自己的心得，與大家分享分享。

第一，縣域電商農產品要做了選品類，選品種。就像一個地區(qū)的產品是多元化的，剛開始可能會感覺什么都可以賣到網絡上，此時剛一又開始會造成品類多，人員少，創(chuàng)意策劃不非常精細，用戶定位不火彈，給用戶的印象不深沉等，流量集中在一起，銷售量沒法有起色。

選品類，選品種。.例如我們這里一個團隊兩年前做蘋果，品種好幾個，級別也好幾個，經一次根據(jù)情況，結果挑選只做條紋果。櫻桃，剛開始也做了三個品種，到目前經由三次決定只做美早，經過按照后用戶，銷量都的確實力提升。

第二:要做品牌基礎工作，有一個很穩(wěn)定的團隊。品牌，一定要主要區(qū)別區(qū)域品牌。不能不能單獨可以使用類似于煙臺蘋果，煙臺櫻桃，南豐蜜桔這樣的區(qū)域品牌。網絡同質化很嚴重點，沒法做出決定差異化特色。做縣域電商要從區(qū)域品牌里生級出企業(yè)品牌，得象橙子里褚柑，農夫山泉，蘋果里的艾果樂等。

縣城好象不完整二十多歲團隊，線上運營人員可以不在市里，產品團隊在一線做產品與供應鏈。

第三:農產品品質供應鏈是核心。無非是成本控制，其次是品質穩(wěn)定，另外另外一方面是減弱穩(wěn)定的供貨。

這三個方面都能做到，好象都是可以基本保證。

第四:運營電商運營是核心，需要有經驗的人，做通吃平臺，淘寶，天貓，京東等。

在微店買雜志算銷量嗎？

算，雜志的銷量是不看銷售渠道的，只有一有人買就算是銷量

櫥窗月已售銷量怎么隱藏？

老實地說沒有辦法封印，也并非我們其實做統(tǒng)計的，也是平臺數(shù)據(jù)庫的，沒有任何辦法，要是你確實望著礙眼，也不是沒有辦法，把櫥窗關了了，恢復開櫥窗，重新選商品，就不會有以前的數(shù)據(jù)了，不過有銷售數(shù)據(jù)，應該是是易于銷售的，那說明你最終運行程序了櫥窗，并且銷量還比較好。消費者接受的。

和日本留學的朋友一起做代購，我們怎么推廣我們的店鋪（目前上架的只有微店）？

既然是微店，這樣的話就應該是以朋友圈，別外再和新聞頭條的或其他第三方渠道。總之是以能提高銷量為主題，手段包括朋友圈但不僅朋友圈。當然了我覺得最主要的，那就看你們的商品是否需要更有吸引力。

微店網和微店的區(qū)別優(yōu)點和缺點那位知？

區(qū)別：

1、微店上手容易，界面也很超好看，適合我重銷量的電商運營。

2、有贊功能性不強，界面也很可愛，還可以不可以自定義，但是因為功能性強加上不需要和綁定(微店不必須)，所以才前期手動檔很難，合適品牌型的電商企業(yè)管理和經營。

優(yōu)勢：

1、有贊：凝視粉絲效益，互動游戲和代付款、心愿等豐富的功能，為品牌給他較弱的粉絲效應。近期不開通了美團分銷產品，分銷產品聯(lián)盟亦將要開放。

2、微店：大的亮點只是相對而言其開網店的方便性和操作的簡單的性。一個手機號表就行做網店，但類目而言多聚集服裝、鞋靴、箱包等少見比較傳統(tǒng)的類目。