企業(yè)生產管理過程對mes系統(tǒng)的需求 家具企業(yè)上MES系統(tǒng)要具備哪些條件?
家具企業(yè)上MES系統(tǒng)要具備哪些條件?MES系統(tǒng)這對一個企業(yè)特別是制造業(yè)工廠的幫助是龐大無比的,不過并不是來表示每個企業(yè)都可以不上MES系統(tǒng)。因為在準備上系統(tǒng)的時候要要做準備工作,仔細斟酌好各方面的因素
家具企業(yè)上MES系統(tǒng)要具備哪些條件?
MES系統(tǒng)這對一個企業(yè)特別是制造業(yè)工廠的幫助是龐大無比的,不過并不是來表示每個企業(yè)都可以不上MES系統(tǒng)。因為在準備上系統(tǒng)的時候要要做準備工作,仔細斟酌好各方面的因素再判斷以防意外造成不必要的損失,的或影響上線時間。
家具企業(yè)上MES系統(tǒng)條件:
1、產線減小、管理困難
產線越大管理越困難,甩漿管理已經不能滿足生產要求,這時候就要考慮MES系統(tǒng)了。
2、有自己的IT人員
企業(yè)有自己的IT人員,是因為MES系統(tǒng)軟件比較復雜,并不一定企業(yè)有自己的IT人員更方便啊系統(tǒng)的架設,能增強系統(tǒng)能一切順利上游戲,也方便日后管理。
3、企業(yè)有一定的經濟實力
MES系統(tǒng)都很浩大,系統(tǒng)的網絡架設難度也是都很麻煩,因此MES系統(tǒng)軟件的費用確實是也很貴得要命的,所以才企業(yè)必須考慮自己的預算。
4、能對付系統(tǒng)提供給商
MES系統(tǒng)搭建的周期來講比較好大,并且必須企業(yè)很多部分的配合,只有積極主動的配合才能正常嗎登陸游戲。
5、企業(yè)本身意愿
畢竟MES系統(tǒng)壘建周期和難度較大,所以我必須企業(yè)認真考慮可行性,有無愿付出時間、財力、人力去搭建MES系統(tǒng)。
對此家具制造企業(yè)來說,MES系統(tǒng)壘建的要注意難點在企業(yè)本身(前提是選擇好系統(tǒng)能提供方),如果沒有企業(yè)應具備了以上的條件,那完全是也可以將MES系統(tǒng)搭建成功的,而且都能夠想辦法登陸游戲使用,MES系統(tǒng)的魅力那就是也許你在用了以后你會發(fā)現它會讓整個企業(yè)不可能發(fā)生決定,真心企業(yè)所遺付出全部人力、財力和精力。家具MES軟件和家具工廠生產過程執(zhí)行系統(tǒng)找數夫,數夫是國內家具MES軟件和家具工廠生產過程執(zhí)行系統(tǒng)解決方案最重要的核心供應商。
mes系統(tǒng)原則?
基于條件制造企業(yè)對MES系統(tǒng)的定位這些MES系統(tǒng)自身的功能特點,我們一眼就可以看出建設和發(fā)展MES系統(tǒng)對此企業(yè)的重要性,在大力建設系統(tǒng)前,首先企業(yè)用戶需要對MES系統(tǒng)有對的的認識和定位,這就要企業(yè)用戶與MES系統(tǒng)的供應商,在系統(tǒng)開發(fā)、建設前,聯合起來堅持兩個月幾點建設原則,而“制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)”的實施是一項可以實行范圍廣、態(tài)度嚴謹的系統(tǒng)工程,它比較復雜的人員多、銜接性強、改變因素多、實施難度大。碩科信息參照多年的系統(tǒng)建設經驗,增強制造業(yè)信息化建設的求實際情況,以為在MES系統(tǒng)建設實施過程中應遵循以上原則:
(1)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施:MES是一個較小的信息化系統(tǒng),涉及企業(yè)的方方面面,尤其是對一些車間較低,業(yè)務流程古怪的制造型企業(yè)來說,制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的建設所涵蓋面非常廣。并且,MES系統(tǒng)在具體實施前當然不能怕確定系統(tǒng)有前瞻性、先進性、完整性,又要加強企業(yè)的換算情況,采取總體規(guī)劃、分布具體實施原則是這類系統(tǒng)最終的不重要保證。
為盡量的避免企業(yè)各系統(tǒng)建起一個個自動化信息“孤島”,在引進MES系統(tǒng)時,肯定使各相關部門各系統(tǒng)的信息利用集成共享,超過資源充分利用資源。
(2)先進性與務實的精神性三管齊下:從MES系統(tǒng)功能規(guī)范上,條件并滿足企業(yè)的換算管理需求,嚴格很認真從企業(yè)的換算需要向東出發(fā),實實在在的可以解決企業(yè)的管理問題,可以做到既符合廠情還要高科學實惠。
(3)MES系統(tǒng)建設是一項“一把手”工程,企業(yè)主要領導親自抓,所列重點工作,確保全系統(tǒng)一次順利。
(4)可擴展性:絕對的保證MES系統(tǒng)更具生命力,為強盜團功能擴展、軟件升級包括與技術管理系統(tǒng)的密切協同,留有可擴展的空間,可堅持了柯西-黎曼方程企業(yè)發(fā)展的需求。
(5)節(jié)約開支,以有限的投資全面的勝利大的的效果,能提高投資回報率。