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網絡技術員的出路在哪里?

網友解答: 知識和技能在職業(yè)方面是最容易獲得的能力,這也就意味著大部分技術人員的稀缺性很快消失,尤其在IT領域,想學習技術簡直不要太容易。世界上沒有哪種技術可以從業(yè)人員一輩子靠著它生活無

網友解答:

知識和技能在職業(yè)方面是最容易獲得的能力,這也就意味著大部分技術人員的稀缺性很快消失,尤其在IT領域,想學習技術簡直不要太容易。

世界上沒有哪種技術可以從業(yè)人員一輩子靠著它生活無憂(除了極度保密的配方等),程序員也是技術類的工種,技術員的職業(yè)生涯就是程序員的職業(yè)生涯。

無論你精通哪種編程語言,我想更應該去關注當今IT發(fā)生的變革。比如,過不了幾年,編程能力可能不是普通程序猿的核心競爭力,編程就是托拉拽的過程,需求部門人員經過簡單培訓就可上崗。應用層的編程人員現(xiàn)在就應思考下一步的發(fā)展了。

35歲程序員試著來回答一下這個問題。

十年前參加工作。

還記得08年金融危機,幾乎所有目標公司都在縮減headcount,畢業(yè)論文和找工作兩件事情撞在一起,

經歷過連續(xù)3天白天跑招聘會(后來總結當時社會招聘會用處小,公司平臺不好,崗位偏低端),回來通宵趕論文的情況。

雖然當年就業(yè)形勢不好,也拿到了幾個還可以的offer,后來去了一家通信公司,做軟件工程師,碼了三年C++代碼。

越往下做,發(fā)現(xiàn)要想往上走,他們更需要的是懂XX業(yè)務的人,即使不會碼代碼,懂需求會比coding的人升遷快很多,雖然他們標榜自己是一個軟件公司。

而我感覺自己還是對純計算機技術更感興趣,那個時候開始活動心思,想去一家純技術類公司。

總結第一家公司作為技術性公司的缺點:

出身于CFO的CEO。不是歧視CFO的能力, 是因為大部分CFO取悅的人是投資者,屁股坐的位置決定了他們更注重財報數(shù)字。但是在技術類公司,研發(fā)需要投入大量經費,有時候這些開支在幾年內都不會讓財務報表好看,很多必須做的研發(fā)都不會去做。舉個例子,當時幾個未來大的技術趨勢,概念和技術看起來應該都是比較現(xiàn)實可行的,但是這家公司,在這方面沒有什么投入,也沒有什么作為。作為一個在食物鏈末端的底層大頭兵,可以說我是因為不滿CEO的戰(zhàn)略方向而離職(捂臉:)。

工程師處于信息鏈末端,整個公司的文化里,工程師是趨于被認為不上檔次的工作人員,曾經聽說銷售人員認為工程師拉低檔次而拒絕和工程師一層樓辦公的事兒。工程師是執(zhí)行者,一顆純純的螺絲釘,經常是項目經理/產品經理/lead/人事經理/系統(tǒng)工程師,開一個會,然后實現(xiàn)工程師拿到一個具體的文檔,加足馬力開發(fā),一兩天出一個版本。

網友解答:

哥們,我就是網絡技術出身,甲方乙方都待過,給你個建議,找個平臺大的乙方做3年,大型網絡改造和建設都沒問題了,這時有兩條路,一、你會有很多機會跳到甲方去的,選一個成長型甲方繼續(xù)玩技術,學python,zabbix+granfana,慢慢往開發(fā)靠,但是技術飯碗不好吃的,需要不斷學習,除非你是打心眼里喜歡你才走這條路.二、直接技術轉銷售,不要轉售前,有技術基礎的做銷售前途一般都很好的

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