當當網(wǎng)主營業(yè)務的操作步驟 怎樣計提存貨跌價準備?
怎樣計提存貨跌價準備?計提存貨跌價準備有咋的計算公式與方法追加:存貨跌價準備庫存數(shù)量×(單位成本價-不含稅的市場價)計算出結(jié)果如為正數(shù),只能說明存貨可直接變現(xiàn)價值低于成本價,修真者的存在損失,就按此數(shù)
怎樣計提存貨跌價準備?
計提存貨跌價準備有咋的計算公式與方法追加:
存貨跌價準備庫存數(shù)量×(單位成本價-不含稅的市場價)
計算出結(jié)果如為正數(shù),只能說明存貨可直接變現(xiàn)價值低于成本價,修真者的存在損失,就按此數(shù)計提存貨跌價準備,如為負數(shù),就不需計提。
具體做法::
A商品第二次計提計提存貨跌價準備:
借:資產(chǎn)減值損失--存貨減值損失(成本-可變現(xiàn)凈值)
貸:存貨跌價準備-------A商品(成本-可變現(xiàn)凈值)
A商品第n次計提存貨減值準備:(即在這一瞬間都要把其賬面價值決定為當期預測市場價值下的價值)
借:資產(chǎn)減值損失(可變現(xiàn)凈值高于成本的差額-“存貨跌價準備”科目損毀余額)
貸:存貨跌價準備-------A商品(可變現(xiàn)凈值低于成本的差額-“存貨跌價準備”科目原有余額)
A商品存貨跌價準備的拉回:(當當期可變現(xiàn)凈值少于成本的差額大于0“存貨跌價準備”科目損毀余額時。即存貨價值能得到是有的恢復)
借:存貨跌價準備-------A商品(“存貨跌價準備”科目重新組合余額-可變現(xiàn)凈值較低成本的差額)
貸:資產(chǎn)減值損失(“存貨跌價準備”科目重新組合余額-可變現(xiàn)凈值低的成本的差額)
A商品存貨計提的結(jié)轉(zhuǎn):(分生產(chǎn)經(jīng)營領用的存貨,銷售的存貨,可變現(xiàn)凈值為零的存貨來有所不同尊重)
生產(chǎn)經(jīng)營領用的存貨:(領用時像是這個可以不立刻沖減,待期末計提存貨跌價準備時盡皆決定,下面的是同時結(jié)轉(zhuǎn)的)
借:生產(chǎn)成本(B材料的賬面余額)
貸:原材料-------B材料(B材料的賬面余額)
借:存貨跌價準備-------B材料(B材料或則的存貨跌價準備)
貸:生產(chǎn)成本(B材料或則的存貨跌價準備)
銷售的存貨:(在結(jié)轉(zhuǎn)銷售費用的同時,結(jié)轉(zhuǎn)你所選的存貨跌價準備)
借:銀行存款
貸:主營業(yè)務收入應繳稅費------應繳增值稅
借:主營業(yè)務成本(A商品賬面余額)
貸:庫存商品-----A商品(A商品賬面余額)
借:存貨跌價準備-------A商品(已計提的存貨跌價準備)
貸:主營業(yè)務成本(已計提的存貨跌價準備)
可變現(xiàn)凈值為零的存貨:(將其賬面余額所有跌價準備,另外存貨跌價準備你所選的存貨跌價準備)
借:管理費用(刨去跌價準備所剩的價值)存貨跌價準備------A商品(轉(zhuǎn)銷或則的存貨跌價準備)
貸:庫存商品------A商品(跌價準備A商品賬面余額)
當當拒絕了亞馬遜和騰訊,最終賣給了海航系,是想通了還是不得已“賤賣”?
當然對于你的問題,在我現(xiàn)在看來,當然想明白了和再不以的確矛盾。當當今天的命運即是想明白了了,也再不以。當當是真的錯過了就是錯過了亞馬遜,確實是錯過了騰訊,而對付天海投資啊的時候,他是想明白了,也大量的是豈能以。
從很多年以前,就從來沒聽說過這么說一句話“垂直電商難逃一死”,不過那會就覺得整句話都說的是對的。而現(xiàn)在看樣子,確實是是如此,從“聚美優(yōu)品”到現(xiàn)在的“當當”??傊臀铱磥?,不只是因為垂直電商,在未來兩三年內(nèi),很多電商都會面臨生死存亡。
為啥會這么多說呢?是需要,電商行業(yè)也是經(jīng)濟的發(fā)展到了頂峰,市場的容量就這樣大,而用戶就那么多。打算發(fā)展必然必須獨自面對新一輪的洗牌,規(guī)定的規(guī)則之下,不可能容納那么多的商家。
主要,新零售業(yè)的沖擊,電商沖擊現(xiàn)代零售業(yè),現(xiàn)在又被新零售業(yè)沖擊,這那是宿命的輪回。
之后,快遞行業(yè)發(fā)展的瓶頸和成本的增加,我們都很清楚,快遞隨電商興則興,隨電商敗則敗??爝f瓶頸必然要減少成本,不能加速電商的洗牌,這是個惡性循環(huán)。
賣書的當當當然早就沒有了。是真的沒有必要好糾結(jié)想罷弄明白了肯定為求自?!百v賣了”,事實那就是在那里,事實就是這樣。