作為會(huì)計(jì)如何看待財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過200元以內(nèi)幾個(gè)方面并且：1，數(shù)字化轉(zhuǎn)換，思想活動(dòng)的是信息數(shù)字化。例如，原來手寫的借貸憑證，現(xiàn)在是電子憑證，原先紙質(zhì)檔案傳遞，現(xiàn)在是電子檔案傳信。2，

作為會(huì)計(jì)如何看待財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過200元以內(nèi)幾個(gè)方面并且：

1，數(shù)字化轉(zhuǎn)換，思想活動(dòng)的是信息數(shù)字化。例如，原來手寫的借貸憑證，現(xiàn)在是電子憑證，原先紙質(zhì)檔案傳遞，現(xiàn)在是電子檔案傳信。

2，數(shù)字化轉(zhuǎn)換，反映的是業(yè)務(wù)的數(shù)字化。例如，智能審核，按照把財(cái)務(wù)原始單據(jù)數(shù)字化信息，依靠機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)基于自動(dòng)啟動(dòng)二次審核，自動(dòng)記賬。

所以才，才是會(huì)計(jì)認(rèn)為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使會(huì)計(jì)信息快的捿，確切。提高了工作效率。

數(shù)字化管理會(huì)計(jì)是什么？

是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字化信息技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的廣泛的運(yùn)用，慢慢適應(yīng)你服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，以自動(dòng)化和智能化的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)工具和方法，自然形成連接到企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、管理和戰(zhàn)略的可視化和戰(zhàn)略化運(yùn)營體系。

酒店管理與數(shù)字化運(yùn)營是什么？

酒店管理與數(shù)字化運(yùn)營專業(yè)，前身為酒店管理專業(yè)，專業(yè)死死地圍繞5星級(jí)國際品牌酒店，培養(yǎng)訓(xùn)練高星級(jí)酒店服務(wù)和管理人才。

酒店管理與數(shù)字化運(yùn)營專業(yè)主要注意學(xué)的課程有：經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、管理學(xué)原理、旅游概論、飯店總論、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)及應(yīng)用、英語、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)、旅游心理學(xué)、旅游人力資源開發(fā)、飯店財(cái)務(wù)管理、飯店工程管理、飯店餐飲管理、飯店客務(wù)管理、飯店市場營銷。

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利與弊？

近幾十年來，企業(yè)的線下業(yè)務(wù)飛速向線上全部轉(zhuǎn)移，經(jīng)營模式不能加速進(jìn)入到業(yè)務(wù)數(shù)字化和智能化階段，財(cái)務(wù)人員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求非常深切。該如何向前推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，藍(lán)月帝國行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)

日前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)會(huì)長李永延在“第四屆企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與發(fā)展論壇”上可以表示，財(cái)務(wù)人員不需要積極面對(duì)大數(shù)據(jù)等技術(shù)受到的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，多怎么學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新方法，藍(lán)月帝國企業(yè)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者，不能形成企業(yè)發(fā)展的新財(cái)務(wù)競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值

石油集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師劉躍珍推薦說，中石油確立了多個(gè)數(shù)字化平臺(tái)，以及業(yè)財(cái)融合價(jià)值管理平臺(tái)、全球財(cái)務(wù)鏈接共享服務(wù)平臺(tái)等。動(dòng)用那些平臺(tái)，財(cái)務(wù)人員在沖擊企業(yè)業(yè)財(cái)融合中發(fā)揮重要作用。而，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)將兩萬余財(cái)務(wù)人員的工作批量化、集約化到不了兩千人的財(cái)務(wù)共享中心成功，進(jìn)一步促進(jìn)效率轉(zhuǎn)弱提升，并利用低碳、安全化運(yùn)營。

浪潮集團(tuán)主事人財(cái)務(wù)專家陳琳則認(rèn)為，數(shù)字化是財(cái)務(wù)徹底轉(zhuǎn)型的第一驅(qū)動(dòng)力，可以不好處新財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)程序從空中落下和給他實(shí)效。財(cái)務(wù)工作巳經(jīng)不再局限于在比較傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍，而是跨越空間財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的界限，甚至連可以跨越企業(yè)和行業(yè)的邊界，向外部提供服務(wù)。