深度學(xué)習(xí)是什么意思？深度學(xué)習(xí)是近幾年來與此同時信息社會發(fā)展、怎么學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展及課程改革向躍下后撤而再次出現(xiàn)的一種新的學(xué)習(xí)樣態(tài)和形式。關(guān)於深度學(xué)習(xí)的概念請解釋，目前有多種答案，不少專家學(xué)者都應(yīng)有了本質(zhì)含

深度學(xué)習(xí)是什么意思？

深度學(xué)習(xí)是近幾年來與此同時信息社會發(fā)展、怎么學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展及課程改革向躍下后撤而再次出現(xiàn)的一種新的學(xué)習(xí)樣態(tài)和形式。

關(guān)於深度學(xué)習(xí)的概念請解釋，目前有多種答案，不少專家學(xué)者都應(yīng)有了本質(zhì)含義一致到表述形式略有不同的解釋。

黎加厚教授認(rèn)為，深度學(xué)習(xí)是在明白的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)者都能夠批判地學(xué)習(xí)新思想和事實，并將它融入縮小的認(rèn)知結(jié)構(gòu)中，能夠在眾多思想間進(jìn)行聯(lián)系，并也能將并無知識遷走到新的情境中，做出決策和解決問題的學(xué)習(xí)。

郭華教授如果說，深度學(xué)習(xí)是在教師的引領(lǐng)下，學(xué)生在虛空中充滿挑戰(zhàn)性自學(xué)主題，全身心地積極主動組織、想體驗最終、完成任務(wù)發(fā)展的蓄意自學(xué)過程，并具有批判理解、如有機(jī)整合、被建構(gòu)反思與遷入應(yīng)用到的特征。

深度學(xué)習(xí)具備幾個特質(zhì)。一是洞穿人的心靈深處的學(xué)習(xí)。二是體驗式學(xué)習(xí)。三是深刻理解與實踐創(chuàng)新的學(xué)習(xí)。

深度學(xué)習(xí)是培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)、創(chuàng)新能力，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量效果、可促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新的新的學(xué)習(xí)型態(tài)，又是目前教育教學(xué)改革所追求純粹的目標(biāo)與境界之一。

怎么做簡歷能被別人關(guān)注？

簡歷寫不好，投不好，投過去好久就好似石沉大海，讓人心急。

我有個小侄女我曾經(jīng)也是投了很多份簡歷，也是沒有發(fā)來實際，我把她簡歷拿來再一看，是一個標(biāo)準(zhǔn)的填表格式的簡歷，并不能形態(tài)輪廓她自己的能力和特長，這樣的簡歷放在一堆簡歷中全部不不出彩，HR也也肯定不會再注意到。

但她投的簡歷是一份簡歷表走天下，每一家公司工種投遞的是同時的簡歷，沒有任何針對性，容易在一堆簡歷中被被埋沒。

很多人職場新人會感覺，投簡歷嘛，很簡單啊，拿份簡歷表隨便選填填就好，當(dāng)然了自己的能力留在面試會中大放光彩，傾服HR就好。

但這，有木有沒想過假如你的簡歷第一道篩選就被7強(qiáng)了，你哪另外機(jī)會去在面試中向HR展示出你的極優(yōu)秀呢？

所以我投簡歷沒發(fā)來通知面試，我們也要先去看看是不是簡歷纂寫中出了問題。

一、填寫簡歷太容易犯的錯誤

1、一份“簡歷表格”走天下

a、潦草的簡歷

這是很多職場新人會犯的錯誤，隨便選找一份簡歷表格，填點姓名、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等相關(guān)內(nèi)容哪怕完了，的很簡單點，省時間。

有些求職者到現(xiàn)場投遞簡歷，也是立刻拿份企業(yè)的簡歷表格來手寫軟件填，如果沒有你寫的字好看，那這樣是給你多給分的，但如果沒有字寫得不好，用手寫填出去的簡歷，HR大概總是都看不不出來你在寫啥。

因為去面試會有時候必須準(zhǔn)備好再打印好的簡歷，字不絕對好看，要學(xué)會藏拙，況且很多工作內(nèi)容不過和字好不比較好看沒關(guān)系啊，尤其是電腦廣泛運(yùn)用的年代，不過你把不好看點的字露出去，就不免會讓人給你減分，打印出來簡歷也算一種小心機(jī)了。

b、簡歷無針對性

很多求職者只準(zhǔn)備好一份簡歷，無論是去行政工作、銷售工作、市場策劃等等，接連，全用這份簡歷去投遞。而正畢竟一結(jié)束就琢磨用這個簡歷投所有崗位，因此在簡歷撰寫時候，全無針對性與特點。

然而現(xiàn)實中，崗位不同所側(cè)重點不同的能力點差別，HR買走的點也差別，在對付眾多的簡歷中，是需要有一個的很條件招聘崗位的特點會出現(xiàn)才能一把抓住HR的眼睛，才有機(jī)會直接進(jìn)入下一步的面試程序。每個崗位求職都用同一份簡歷，那不能只能證明簡歷大眾化，沒有針對性，這樣的簡歷最不容易被HR無敵。

2、自嗨型簡歷

這種自嗨型簡歷的者，寫簡歷只從自身角度出發(fā)去，如果自己寫不高興了就好。

a、簡歷飽含了各種專業(yè)名詞

有些求職者本身某個特珠領(lǐng)域的專業(yè)知識，也普通機(jī)電設(shè)備過專業(yè)性很強(qiáng)的工作。替形態(tài)輪廓自己領(lǐng)域?qū)＜业母杏X，在簡歷中撰刻了很多專業(yè)的詞匯和工作流程。不論是否需要投遞和這個專業(yè)相關(guān)的工作，都把這些寫在簡歷中，而從來不曾決定過。

如果不是你投遞的崗位和你所展示出的專業(yè)知識不無差，無非HR徹底看不懂啊你所寫的專業(yè)知識，而會會造成別人總覺得你只最擅長你所寫知識的專業(yè)，而不更適合現(xiàn)在所投遞的工作。你所寫的專業(yè)知識不僅僅沒法展露出你的優(yōu)勢，倒是會曾經(jīng)的你的劣勢。

b、簡歷極其冗雜

這種簡歷那是為了主體形象自己的成績，我得到HR的青睞，生怕寫漏了什么。在簡歷上事無窮無盡細(xì)，全寫上，從小學(xué)獲得的三好生到大學(xué)得到的杰出的學(xué)習(xí)獎，所有人生獎勵一個不拉都往上填。就差中了5塊錢沒寫進(jìn)去了。

興趣愛好又是不管是否是和工作無關(guān)的愛好，全寫，例如愛打游戲、愛看電影啊等等。這些愛好興趣之外是去拿來的游戲公司，電影分析公司之外，如果是大多數(shù)的公司，是真的對你追加懸賞一點帶的都是沒有，不但可能會是減分的選項。

但假如是你愛打籃球、羽毛球這些運(yùn)動項目則可以寫上了，而且運(yùn)動在人們心中時總有一種積極向上的感覺，但很多公司會組織籃球、羽毛球比賽，有這方面的特長是可以賞分的。

太繁瑣，事無巨細(xì)的簡歷，只會對HR覺著你的邏輯思維有問題，做事情不懂分寸緩級，抓不住重點，使之奇怪你工作能力也這般，很難把你的簡歷真接hold了。

c、簡歷無比很簡單

這種又是和前面一個例子完全相同的暴戾反過來例子，這種人都會覺著簡歷上的內(nèi)容不最重要，自己有能力才是重要的，在面試上用自己的魅力征服HR再試一下。

因此簡歷如何填寫得更加簡單的，自己的工作經(jīng)驗幾筆帶過。那樣HR徹底不能從簡歷中察覺出者的特長與能力，也很難直接被10進(jìn)8，連面試機(jī)會都沒有。

3、故意夸大的簡歷

有些人簡歷做得極其華貴，甚至還花大價錢請設(shè)計師來設(shè)計，因此可以打印包裝精美，里面的內(nèi)容卻徒有虛表，細(xì)細(xì)一看下除此之外精美的外包裝，里面徹底沒有神秘的內(nèi)容，也就是會被遭淘汰。

有些甚至連在簡歷中過于夸大自己的能力和經(jīng)歷，不過只不過是一個銷售員，業(yè)績頗差，卻寫上是銷售冠軍，一個行政文員，可以寫成自己是行政總監(jiān)。

有可能HR沒看見你的時候，是因為你夸大的簡歷而給你面試機(jī)會，可是到面試的時候隨便是交談兩句話你的謊言也謠言，也喪失了工作機(jī)會。

那我們要咋樣啊才能在簡歷中主體形象自己優(yōu)勢，捉住HR眼睛呢？

一、依據(jù)什么崗位來怎么設(shè)計自己的簡歷

例如你三個去想行政文員、銷售工作、市場策劃專員等工作，卻只打算了一份簡歷：

有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

有很好的文字功底。

那一次協(xié)助行政經(jīng)理會制定了公司的管理制度。

這份簡歷，仔細(xì)看了看那是為行政文員馬上準(zhǔn)備的，這個簡歷去行政文員工作沒問題，可是去去銷售工作，則基本上看不出你哪些方面合適銷售。

但如果沒有你同樣的準(zhǔn)備好了一份針對銷售工作的簡歷:

天生擅長與客戶拉好關(guān)系，打聽一下客戶心理。

曾經(jīng)的在某個公司職務(wù)銷售顧客，刷新歷史XX銷售額記錄。

善于維護(hù)客戶關(guān)系，手里有當(dāng)然的客戶資源。

兩份工作全是你的假的經(jīng)驗，但你據(jù)面試工作崗位的不同制做了有所不同的簡歷，主體形象你與職位匹配的特點，將頗大的指導(dǎo)你我得到面試機(jī)會。

因此我們要學(xué)會什么針對不同崗位瘋狂挖掘自己針對這個崗位的亮點，而且在簡歷中突出這一亮點，在競爭人群中從中脫穎而出。

二、要會用“STAR”法則定制自己的專屬簡歷

我們寫簡歷之外撰刻自己的基本知識、去學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗外，更要知道怎么樣在簡歷中表現(xiàn)出自己的特點，用此也讓HR的關(guān)注，完成任務(wù)面試時的機(jī)會。

而份好的簡歷，要先有強(qiáng)橫無比的邏輯性，“STAR”法則就能為你的簡歷提供邏輯框架。

“STAR”法則是Situation（情境）、Task（任務(wù)）、Action（行動）和Result（結(jié)果）四個單詞的縮寫。Situation：事情是在什么情況下發(fā)生的。Task：你是怎么必須明確你的任務(wù)的。Action：對于這樣的情況講，你常規(guī)了什么行動。Result：結(jié)果怎樣才能，你的工作人類創(chuàng)造了什么價值。

依據(jù)那樣的話法則，我們在纂寫簡歷，尤其是工作經(jīng)歷部分，要向HR表達(dá)不清楚以上四個部分，這樣的話寫下來的工作經(jīng)歷，邏輯很清楚，簡明明了，說服力強(qiáng)。而這個方法為了闡述并且自己我曾經(jīng)獲得成績和過程為佳，畢竟會略顯最重要的模糊及說服力。

比如曾經(jīng)是公司某季度的銷售冠軍，現(xiàn)在去求職銷售工作，則也可以在簡歷中這樣因為自己的成績：

Situation：事情是在什么情況下不可能發(fā)生的。

公司如何制定了季度銷售計劃，那些要求大家完成銷售任務(wù)XX萬元。

Task：你是怎么必須明確你的任務(wù)的。

根據(jù)公司的銷售任務(wù)，我把任務(wù)四等份了三個部分，精確到每一個月，再由月精確到每周。

Action：針對這樣的情況分析什么，你區(qū)分了什么行動。

我結(jié)束考慮怎么也能達(dá)到自己的銷售任務(wù)，必須是保留老客戶，我每隔一天都會主分區(qū)去去拜見忠實的老客戶，知道一點他們的需求，提供服務(wù)。主要我借用公司地推活動，積極做個俯著服務(wù)員，提高自己的新客戶。結(jié)果，我用贈品的讓老客戶幫我拉客戶。

Result：最后整樣，你工作創(chuàng)造出了什么價值。

而，我不單完成了公司明確規(guī)定的銷售任務(wù)，我還大額30，能夠完成了任務(wù)，成了公司的銷售季度冠軍。

用這種來闡明你得到的結(jié)果，會讓HR覺得你有邏輯、有想法、有執(zhí)行力，恐怕會青睞于你。

三、要學(xué)會什么簡歷“視覺化”

咋視覺化呢？建議的辦法是句子修辭數(shù)據(jù)那就證明。.例如銷售人員與其夸自己與顧客溝通能力多強(qiáng)，還不如再在簡歷上寫清，自己曾經(jīng)的在多少時間內(nèi)，實現(xiàn)程序銷售XX萬元，得同級別的銷售相比，你的銷售額是別人的XX倍，這樣直觀的數(shù)字有利于別人幾眼見到你的成績，進(jìn)而信任你的能力。

有時侯丟滿的文字，不如我一個數(shù)字的說服力強(qiáng)。HR真絕對不會把你簡歷上的每個字都認(rèn)真閱讀，給對方可以提供強(qiáng)有力的數(shù)字證明，才是完成HR查哈的關(guān)鍵點。

學(xué)習(xí)總結(jié)：

要是是網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷，在沒有見你人之前，HR是先看見你的簡歷，據(jù)你的簡歷來做出決定是否需要安排你面試。

你的簡歷投回去很多，卻就沒收到消息回應(yīng)，則估計回頭查看再看看自己的簡歷是不是我有也可以體系的地方，會不會有針對崗位并且編撰和快件了。