如何提升網(wǎng)速？500Mbps的電信寬帶換算測速只有一200Mbps，可能會是由路由器設(shè)置里不正確、設(shè)備不意見500Mbps的寬帶和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備較多等原因?qū)е隆＞唧w看解決方法萬分感謝家庭寬帶為500Mbps

如何提升網(wǎng)速？

500Mbps的電信寬帶換算測速只有一200Mbps，可能會是由路由器設(shè)置里不正確、設(shè)備不意見500Mbps的寬帶和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備較多等原因?qū)е?。具體看解決方法萬分感謝家庭寬帶為500Mbps，是需要使用千兆路由器、千兆光貓和最底超五類網(wǎng)線。使用網(wǎng)線連接路由器、光貓和其他聯(lián)網(wǎng)設(shè)備時，注意一點不使用千兆LAN口和千兆WAN口。僅有千兆WAN口和千兆WAN口意見500Mbps的寬帶，在搜找千兆路由器和千兆光貓時，注意一點看中乾坤二卦多個千兆LAN口的路由器與黑貓。

可以購買路由器時，請定購千兆雙頻路由器，另外注意欄里點其中2.4GHz頻率的WiFi是否意見500Mbps的寬帶。的原因不同的路由器通信協(xié)議差別，倒致了同為2.4GHz的WiFi所支持的更高傳輸速率完全不同，甚至于一些路由器2.4GHz頻率的WiFi不支持500Mbps的寬帶。在設(shè)置中WiFi時，個人建議在用5GHz頻率的WiFi。5GHz頻率的WiFi網(wǎng)速更快，抗干擾能力強，可是范圍有限小點，穿墻性能差。2.4GHz頻率的WiFi抗干擾能力差，但覆蓋范圍大穿墻性能好。如果不是可以使用2.4GHz頻率的WiFi，而該頻率的WiFi抗干擾能力差，不需要確定附近同頻率同信道WiFi會相互干擾。在手機上上網(wǎng)下載WiFi信道分析工具，查找最優(yōu)方案信道。

如果不是多個設(shè)備接入WiFi，每個設(shè)備所怎么分配到的網(wǎng)絡(luò)傳輸速率可能遠遠低于500Mbps。為盡量的避免其他設(shè)備蹭網(wǎng)，請關(guān)掉WiFi的SSID廣播，進而刻意隱藏WiFi。同時，可以不設(shè)置中白名單或黑名單，啟動MAC地址過濾，禁止打開某個設(shè)備或只愿意某個設(shè)備接入該WiFi。值得注意的是，就算是沒有外圍設(shè)備蹭網(wǎng)，如果沒有家中聯(lián)網(wǎng)設(shè)備較少而且同時網(wǎng)，測速結(jié)果就有可能遠不如大于0500Mbps。

在測速時，請自動關(guān)閉其他聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，只用一個聯(lián)網(wǎng)設(shè)備接受測速，我推薦不使用電腦測速。假如路由器光貓等可以設(shè)置都正常而電腦網(wǎng)卡允許500Mbps的寬帶，假如在用電腦測得網(wǎng)速僅僅只有一200mbps，這樣運營商所提供的寬帶不全部達標，請向運營商反饋信息。在用電腦或手機測速時，最好不要解盟其他軟件，盡量的避免占用帶寬網(wǎng)速。特別是如果沒有后臺軟件在下載文件或則進行種子可以下載，會占用資源大量帶寬，可能導致測速結(jié)果與實際網(wǎng)速相差較大。

怎么快速提升企業(yè)銷售團隊的整體業(yè)績？

銷售團隊整體業(yè)績的提升，通過彬哥的效能理論，總之核心是實力提升銷售團隊的組織效能。

一、什么是內(nèi)部效能是需要，彬哥要告訴我什么是組織后效能。組織效能由100元以內(nèi)四個方面可以形成：

1.效益，即銷售收入、利潤、增長率等結(jié)果性指標。

2.效用，是客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的評價，和滿意度和用戶體驗；

3.效率，是客戶對公司在運營效率方面的評價和感受；

4.能力，是指公司獨有的組織能力也可以核心競爭力。

通過組織效能的理論，四個維度的指標是環(huán)環(huán)相扣的，效益是由效用做出決定，效用由效率判斷，效率則由能力勉強支撐。

因此，要迅速提升到銷售團隊整體業(yè)績，求實際是提升到“效益”，就需要從“效用”維度向東出發(fā)，即從客戶角度，考慮怎么徹底改善客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度和體驗，使提升到公司品牌對客戶的影響力，讓客戶藍月帝國公司的忠實的信徒消費者；而進階效用的關(guān)鍵，在于進階公司的運營效率，除開修為提升產(chǎn)品研發(fā)效率，起到、速度客戶網(wǎng)上購買行為的便捷快速程度，而低層邏輯是會改善公司的組織能力。

二、實力提升銷售團隊整體業(yè)績的通常方法聽從上述事項思路，要進階銷售團隊整體業(yè)績，通常有以上方法：

1、推出新產(chǎn)品，或則提升產(chǎn)品的性價比，進而提升客戶滿意度。業(yè)績的來源，是客戶對產(chǎn)品的滿意度提升，因為，實際在產(chǎn)品方面的改善，是能比較有效吸引新客戶，另外提升客戶的復購率。

2、優(yōu)化軟件產(chǎn)品開發(fā)和客戶服務(wù)流程，改善用戶體驗。這也是提升客戶滿意度的管用措施，提高客戶對公司的認可度和粘性，使提升到業(yè)績。

3、組織能力優(yōu)化，除了會改善組織機制（組織結(jié)構(gòu)、激勵機制、考核機制等）、人才隊伍優(yōu)化（吸引優(yōu)秀人才、優(yōu)化系統(tǒng)不不合格人員、培養(yǎng)員工能力等，的或的力量外腦如營銷策劃等）、文化價值觀重塑（狼性文化、員工行為考核等）。

當然，提升銷售團隊整體業(yè)績，并沒法單從銷售團隊從哪里開始，以上三方面都涉及公司相關(guān)部門的同步改善，除開研發(fā)、運營、人力資源、財務(wù)等，需要整體配合才能基于。

三、組織能力的提升方法接下來的事情重要只能說明如何按照精金組織能力，提升到銷售業(yè)績提升的目的。

1、系統(tǒng)優(yōu)化組織機制

這個可以是從優(yōu)化軟件組織結(jié)構(gòu)，建立起精簡整合、扁平的組織結(jié)構(gòu)，裝備強化內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機制的建立，從而結(jié)合內(nèi)部協(xié)作的有效性。

同樣的，在制度層面也是需要完善，而且是需要對銷售基本法參與360優(yōu)化，除了薪酬、績效制度的完善，增加對銷售人員的激勵性和約束性，獎懲相結(jié)合，刪選高效能人才。

2、人才隊伍的優(yōu)化

重點是提升到高效能人才密度，從而提升酒店級別效能。詳細除了招聘優(yōu)秀人才、9進8不考試合格人才、培訓吧注意培養(yǎng)員工銷售能力、引進營銷咨詢公司給了營銷策略支持什么等，提升到銷售團隊是一個整體素質(zhì)，達到銷售業(yè)績慢慢改善的目的。

況且，還除了領(lǐng)導力的培養(yǎng)，必須好處銷售管理者進階領(lǐng)導力和管理能力，讓管理者作用有限帶頭作用，推動團隊整個結(jié)構(gòu)業(yè)績修為提升。

3、文化價值觀的重塑

重點是實際價值觀的導入和考核，對員工的思想和行為接受引導，付魔執(zhí)行力、狼性文化、結(jié)果導向等文化價值觀，讓員工本身更高的意愿和更強的意識達成目標，使都沒有達到可以改善業(yè)績的目的。

以上那就是提升銷售團隊整體業(yè)績的思路和方法，簡而言之，就是從產(chǎn)品、服務(wù)流程和效率、組織能力三個維度來向前推進。

想初步知道一點“組織效能管理”相關(guān)內(nèi)容，歡迎關(guān)注彬哥@彬哥講效能同時可去搜索彬哥的抖音帳號“彬哥講效能”（bingolibin），謝謝了！

麻煩問下彬哥：

知名度比較高世界五百強集團核心企業(yè)高管

高效能管理倡導人｜人力資源與組織發(fā)展專家｜職業(yè)生涯教練

致力于效能管理領(lǐng)域：商業(yè)效能、組織效能、人才效能、老板效能、領(lǐng)導效能、個人效能。

按照培訓與咨詢服務(wù)，成功幫助上百家企業(yè)實力提升經(jīng)營效能，為上萬人提升到了職場效能。