程序員鼓勵師真緩解壓力，提高工作效率嗎？要想提高員工的工作效率，我懷疑要從三個方面從哪里入手。提高管理效率；提升員工技術能力；為員工創(chuàng)造和諧好的工作氛圍。程序員安慰和鼓勵師的炒作性質太濃，都是目的是在

程序員鼓勵師真緩解壓力，提高工作效率嗎？

要想提高員工的工作效率，我懷疑要從三個方面從哪里入手。提高管理效率；提升員工技術能力；為員工創(chuàng)造和諧好的工作氛圍。程序員安慰和鼓勵師的炒作性質太濃，都是目的是在網絡吸引眼球，并肯定不能營造溫馨好的工作氛圍，甚至于可能會會影起員工反感，以為公司務正業(yè)，使之降低工作效率。

最近低代碼又火了，做為程序員怎樣選擇合適的方向，提高自己的不可替代性？

事物發(fā)展都本身兩面性，低代碼平臺也有它的優(yōu)勢和不足，它有自己的使用場景和目標人群。

我也做過三款的的的產品，很多都是設計和實現(xiàn)元數(shù)據(jù)驅動安裝，運行時動態(tài)解析，存放首頁立玄生效，設計時又主要注意有這樣的話幾部分：可視化拖動的表單設計器、業(yè)務流程設計器、報表設計器、BI大屏設計器、組織架構（多組織體系）等，再結合移動終端等，基本都就能無法形成一個完整的閉環(huán)，學習總結來說有以下幾個優(yōu)點吧：

降低重復的編碼工作，提升開發(fā)效率-我們推算過，而言以前硬編碼的，的新提升效率了60%左右

統(tǒng)一規(guī)范與實現(xiàn)方法，下降Bug，提高產品質量-統(tǒng)籌規(guī)劃整體的業(yè)務架構和開發(fā)規(guī)范，下降各業(yè)務組各管一攤、是一樣的功能有不同版本實現(xiàn)程序的問題

飛速滿足客戶需求，進階未交付速度和質量-大部分場景不必須的新干預，可以實行就能全面處理好客戶的個性化需求，哪怕總是客戶都能自己一次性處理

肯定，這里面也面臨著一些問題，比如說：客戶個性化主題變更土地性質后與標準產品之間的兼容性問題和的問題，若是是閃圖解析也會帶來一些性能的損失，當平臺功能滿足的條件不了的時候咋辦...

假如你是業(yè)務開發(fā)人員，我的建議是：先會用，學人家的設計理念和玩法，再接觸自己動手去實踐，轉變成自己的知識沉淀下了。

在軟件開發(fā)的過程中，只有一需要適度再改進，沒有包治百病的銀彈，逃出業(yè)務場景談技術架構全是瞎扯蛋。