新媒體時(shí)代，如何做好裂變?cè)鲩L(zhǎng)？活動(dòng)模型增長(zhǎng)裂變式目前也很最常見的模型通常有“拼、幫、送、砍、券、比”幾種形式，最近還看見了一種新的玩法表述：換。拼：拼單、拼團(tuán)，大家三人聯(lián)手完成一件事情，雙方共贏共生。

新媒體時(shí)代，如何做好裂變?cè)鲩L(zhǎng)？

活動(dòng)模型增長(zhǎng)裂變式目前也很最常見的模型通常有“拼、幫、送、砍、券、比”幾種形式，最近還看見了一種新的玩法表述：換。

拼：拼單、拼團(tuán)，大家三人聯(lián)手完成一件事情，雙方共贏共生。幫：解決好友助力搶火車票，助力好友游戲加速，助力好友農(nóng)場(chǎng)勤澆水，邀請(qǐng)好友幫個(gè)忙自己瞬間加速能完成一個(gè)任務(wù)。送：買一贈(zèng)一，比如瑞辛咖啡把這個(gè)模式做得很步步到位，邀請(qǐng)好友我得到在線咖啡。券：或者讀書好，邀請(qǐng)好友泛讀某本書，雙方都也可以完成券?？常鹤畛Ｒ姷哪蔷褪沁€價(jià)，前朋友圈你經(jīng)常刷到的文案：是朋友就來砍我等等?？车谋憩F(xiàn)形式相對(duì)于比較單個(gè)體，比較多集中在砍價(jià)。比：帶有很多排行榜功能，引導(dǎo)用戶之間通過刷圖，轉(zhuǎn)動(dòng)起來用戶的參與熱情，游戲經(jīng)常會(huì)用那一招。換：二手市場(chǎng)的崛起，各種舊物互換和交易，憑借社交關(guān)系起到空氣傳播和廣告。以上模型應(yīng)該有現(xiàn)成的工具，可以在端、直接搜索端、各形設(shè)計(jì)網(wǎng)站去不能找到你自己做的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。借用市面上已有的模型做了細(xì)節(jié)又是一種選擇，不見得要搜腸刮肚去設(shè)計(jì)和創(chuàng)新全新的玩法。如果沒有團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)大，時(shí)間和資金使用成本充足的話除外。

頁面創(chuàng)意策劃H5頁面策劃重在結(jié)構(gòu)和邏輯是否需要非常清晰。有的落地頁面屬于什么長(zhǎng)圖，內(nèi)容較為豐富地，可以不拆解為上中下三段。有些落地頁都很簡(jiǎn)潔明快，只可以展示一屏。

上段：好象突出活動(dòng)主題、利益誘餌，越能一把抓住用戶越好。不過這些誘餌謀者中毒上對(duì)此用戶來說是可以沒有用的，可以有一些套路，例如可以免費(fèi)領(lǐng)取但需要轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈之類的，但不能不能欺騙自己和用戶。展示更多的第一屏也要盡早的做用戶約束你的操作，越早拿回用戶信息越有利于后期的轉(zhuǎn)化跟緊，假如行動(dòng)號(hào)召放在最后才可以展示，用戶肯定早早就離開這里頁面了，平白無故浪費(fèi)掉了一次和用戶建立聯(lián)系的機(jī)會(huì)。

2.中段：

假如說上段是做出我方觀點(diǎn)的環(huán)節(jié)，并且主題立意，那就中段還要用論據(jù)做證明。較常見的權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證、行業(yè)資質(zhì)材料、知名專家說明、顧客評(píng)語等，要注意是是為點(diǎn)頭同意用戶的顧慮，增加用戶對(duì)品牌的信任度。結(jié)合企業(yè)自身強(qiáng)大的資源去強(qiáng)化和突出這一大塊

3.下段：

然后再招回和再次并且行動(dòng)號(hào)召，很多落地頁在頁面設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)有阻止用戶輸入手機(jī)號(hào)的提示，在頁面設(shè)計(jì)的下段也有，未必是又一次輸入手機(jī)號(hào)，是可以是讓用戶關(guān)注公眾號(hào)流到企業(yè)的流量池中。不過是不斷的強(qiáng)化寵物臨門一腳，讓用戶去行動(dòng)也可以留下來。

哪怕長(zhǎng)圖肯定短圖，活動(dòng)主題、行動(dòng)空前的團(tuán)結(jié)大都不可少的，結(jié)構(gòu)順序也可以過反復(fù)，對(duì)此用戶來說總之是無感知的，看過即行動(dòng)是建議的期望值。

禮品你選擇你能想象中到的禮品的或誘餌有哪些類型？

大概情況可以不分為實(shí)物和虛擬店兩大類，它們給人呈現(xiàn)出的感知不同而不同，根據(jù)活動(dòng)特性、消費(fèi)者需求做選擇。

實(shí)物類：這類產(chǎn)品總之不大好選擇，同樣的也牽涉到到物流運(yùn)輸，成本較高。近期參與過的第二次實(shí)物類活動(dòng)是混沌大學(xué)的助力送《增長(zhǎng)思維》簽名版書籍。送親筆簽名書肯定能給人不少期待中的。其他相似會(huì)贈(zèng)送創(chuàng)意周刊、定制版筆記本等小物件也是都屬于低成本的一種玩法，是可以一定程度上做到品牌構(gòu)建的效果。

2.虛擬店類：

視頻會(huì)員、話費(fèi)券、紅包、消費(fèi)和抵扣券...虛擬類商品相對(duì)很簡(jiǎn)單就，領(lǐng)到即可用，沒有中間成本。

轉(zhuǎn)化路徑全鏈路增長(zhǎng)路徑重在什么環(huán)節(jié)？增長(zhǎng)黑客說的海盜船模型：AARRR，深入思考和全面處理過后又見到那些內(nèi)容？

某些用戶（Acquisition）增強(qiáng)活躍度（Activation）增加留存率（Retention）某些收入（Revenue）自大眾傳播（Refer）聲望兌換用戶也可以是從內(nèi)部渠道、外部渠道、推薦等形式獲得流量，結(jié)束用戶轉(zhuǎn)化；

能提高活躍度、留存率就像較常見的玩法有能養(yǎng)成類小游戲、大型活動(dòng)、會(huì)員體系，把用戶從新客戶變得老客戶，漸漸的培養(yǎng)和訓(xùn)練感情和確立關(guān)聯(lián)；

查看收入一些肯定要憑著產(chǎn)品本身的質(zhì)量，產(chǎn)品能否讓用戶多謝了是最關(guān)鍵是的。對(duì)此用戶來說產(chǎn)品是用處的，而且用戶的確有很強(qiáng)的需求動(dòng)力；

自傳播更多的又要看活動(dòng)本身的利益誘餌是否充足，活動(dòng)再體驗(yàn)的流暢性如何能。要是一個(gè)活動(dòng)本身能給人的吸引大多，想我得到大面積傳播也就很困難。

一個(gè)活動(dòng)本身的增長(zhǎng)周期會(huì)減弱多久之后？

用戶視角：活動(dòng)設(shè)計(jì)者停一下活動(dòng)直接投放是不屬于強(qiáng)制停止活動(dòng)，不再去想這件事，一個(gè)活動(dòng)本身傳播到什么時(shí)候會(huì)讓用戶才能產(chǎn)生厭倦情緒？那就說如果能有利可圖，這種活動(dòng)理論上會(huì)一直代代延續(xù)？是對(duì)參與者來說不在乎的除了能額外利益之外，是對(duì)自身的品牌形象的考量會(huì)有多少？假如場(chǎng)活動(dòng)也可以無窮代代延續(xù)繼續(xù)，如果不是是你，三個(gè)高額的利潤(rùn)的活動(dòng)你會(huì)堅(jiān)持多久？我們?cè)?jīng)不參加一個(gè)怎么領(lǐng)活動(dòng)200多天，到最后應(yīng)該未停了。努力思考這些問題可能讓運(yùn)營(yíng)人自己對(duì)一個(gè)活動(dòng)的理解角度極大相同。

2.設(shè)計(jì)視角：

以及活動(dòng)設(shè)計(jì)方考量那一場(chǎng)活動(dòng)效果比較簡(jiǎn)單啊和就，用戶生命周期和獲客成本的效益如何能，還能夠給他實(shí)際收益即算第二次比較不錯(cuò)的活動(dòng)。單場(chǎng)活動(dòng)，短周期活動(dòng)考量是可以從ROI角度很直觀的去計(jì)算出。只不過像雙十一這類活動(dòng)，用戶總之越來越大不容易再產(chǎn)生皮圈，它能減弱多久之后并總是讓用戶積極主動(dòng)參加？目前能想到的是活動(dòng)品牌化經(jīng)營(yíng)，藍(lán)月帝國(guó)行業(yè)標(biāo)桿，這是不是我也只能證明了品牌應(yīng)該最不持久和穩(wěn)定啊的流量來源。

打聽一下我，很經(jīng)典運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷案例拆解，每一本書是干貨。

現(xiàn)在手里有二三十個(gè)淘寶店鋪，應(yīng)該怎么操作，有大佬指點(diǎn)下嗎？

牛b

有留一個(gè)。剩下的都賣了

當(dāng)然很多的時(shí)候老手全是從新手漸漸地熬回來的，其實(shí)說實(shí)話做淘寶的話的確是很難辦，畢竟并非說你想什么什么就是可以的，這個(gè)是非常必須耐心的，是需要你要明白你對(duì)運(yùn)營(yíng)的看法這些有什么運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃，然后再應(yīng)該是可以實(shí)行，運(yùn)營(yíng)在我很顯然并不是很容易想要做的事因?yàn)槲乙沧鲞\(yùn)營(yíng)的，首先你要對(duì)你的店鋪產(chǎn)品在內(nèi)市場(chǎng)參與定位考察完全知道客戶你想要什么也有一點(diǎn)十分有利的是你要不清楚淘寶這個(gè)平臺(tái)弄清楚淘寶的這個(gè)規(guī)則后再讓自己店鋪產(chǎn)品的排名猛升能提高流量，然后別人看見點(diǎn)進(jìn)去了你要知道你這家店鋪憑什么這么大吸引客戶前去網(wǎng)上購(gòu)買，最有用的價(jià)格以及描述，現(xiàn)在以前用淘寶的客戶也是不在乎價(jià)格因此就不時(shí)的有商家替競(jìng)爭(zhēng)在搞價(jià)格戰(zhàn)，其實(shí)這不是長(zhǎng)久之計(jì)，打價(jià)格戰(zhàn)到了最后拖死的那就你自己的店鋪。最最重要的在我現(xiàn)在看來毫無疑問有兩點(diǎn)第一是客戶第二那就是平臺(tái)

有店鋪應(yīng)該是一種財(cái)富，建議買一個(gè)生意參謀，用藍(lán)海詞自己坐標(biāo)題，然后再裂變能量20個(gè)左右，玩單品類目，做了店鋪基礎(chǔ)很最關(guān)鍵！

我有8個(gè)淘寶店鋪，都做冷門。你這樣的話多，要團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。

這么大，是真的么?。?/p>

你做代運(yùn)營(yíng)的吧

怎莫可以解決ip問題的，大神

同問，我有150個(gè)