蔬菜電商怎么做？城鄉(xiāng)蔬菜修真者的存在那巨大的價差，這點農(nóng)村人進(jìn)了城最很直觀的感受應(yīng)該是：城里蔬菜太貴，在農(nóng)村別的蔬菜，在城里都金貴著呢？就算是農(nóng)村沒人吃不能做青飼料喂家禽的紅薯葉，在城里是天價！呢既然

蔬菜電商怎么做？

城鄉(xiāng)蔬菜修真者的存在那巨大的價差，這點農(nóng)村人進(jìn)了城最很直觀的感受應(yīng)該是：城里蔬菜太貴，在農(nóng)村別的蔬菜，在城里都金貴著呢？就算是農(nóng)村沒人吃不能做青飼料喂家禽的紅薯葉，在城里是天價！

呢既然有這么大的需求，又有這么好的貨源，那肯定有巨型的商機，再幾年前這個問題或許沒能幫忙解決，目前也可以嘗試實際電商途徑可以解決，這那是今天要繼續(xù)討論的主題蔬菜電商怎莫做？簡單的點說是是從電子商務(wù)漸漸決定比較傳統(tǒng)蔬菜的種植銷售模式；是通過電子商務(wù)漸漸地改變城市居民比較傳統(tǒng)的買菜模式。

肯定說下來很難，做出聲難，個人觀點要去做蔬菜電商最起碼兩類兩個階段，另一個階段電商其他社會力量為補充傳統(tǒng)銷售模式，以民間銷售模式怎么養(yǎng)活電商保留無常運轉(zhuǎn)；第二階段以電商為主兼顧，民間銷售模式互為補充，直接進(jìn)入臨時盈利階段。

在做蔬菜電商前必須要弄清楚“蔬菜鄉(xiāng)賤城貴”的根本原因的地方。

這里面主要注意是現(xiàn)行規(guī)定農(nóng)業(yè)機制和城鄉(xiāng)蔬菜供求信息不對稱造成的問題！

簡單的方法從農(nóng)村的現(xiàn)狀而言，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，土地分散，自主經(jīng)營管理，單家獨戶也就十來畝地，種啥都不能自然形成形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化；同盟經(jīng)營統(tǒng)一規(guī)劃難度太大，意見很容易統(tǒng)一規(guī)定，而農(nóng)戶太多資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實力；倒致種植元素單一化、品種同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，另外也非常缺乏現(xiàn)代化的倉儲設(shè)施和商品配送體系，導(dǎo)致蔬菜多是集中在一起上市，量大價低，不賣沒法爛在地里，農(nóng)民守在土地不容易一年掙不到錢，再加之很多農(nóng)民拋棄土地，進(jìn)城務(wù)工，照成更大的資源浪費和土地資源空置。

城市居民每天晚上需要去購買日常生活可食用的各類蔬菜，但價格往往是農(nóng)村售價十幾倍甚至連十倍，還你經(jīng)常不好買新鮮的蔬菜，農(nóng)貿(mào)市場的菜販子因農(nóng)村蔬菜收購很比較便宜，我寧愿靠天賣，上午賺賣、中午保證本金賣，下午虧本賣，到了夜里確實是賣不出要壞的就扔，也不愿意你升級設(shè)備保障蔬菜的新鮮度。

那咋樣才能化解結(jié)癥，城鄉(xiāng)互利，降低損耗呢？

分四個階段結(jié)合實際慢慢的阻止農(nóng)戶變化種植和銷售習(xí)慣，逐漸約束城市居民轉(zhuǎn)變買菜習(xí)慣問題，配置必要的基礎(chǔ)設(shè)施，詳細(xì)的闡述再歸納為200元以內(nèi)四點。

1、選好農(nóng)村試點基地，最好不要滿足方圓10公里內(nèi)蔬菜種植品種，能滿足的條件大多數(shù)居民平時要注意食用需求，送菜進(jìn)城路線附近有蔬菜種類齊全的批發(fā)市場（輔助估記不可能實現(xiàn)方法居民護(hù)理大批量打印孕婦食用蔬菜，本地完全采購，必須在批發(fā)市場采購菜品補充）。

2、專門配置必須的基礎(chǔ)設(shè)備，冷藏蔬菜配送車，蔬菜冷藏庫、蔬菜當(dāng)時徹底清洗、無菌包裝車間（按三口之家一份菜分量分包）。

3、選擇類型試點小區(qū)和少批量蔬菜采購商。

試點小區(qū)：個人建議中,選擇中高端小區(qū)，建商城，配置紙質(zhì)菜單、導(dǎo)購員、觸摸屏菜品可以介紹設(shè)備及蔬菜展示保險柜，強行小區(qū)居民按照各種下單，次日采摘果實、徹底清洗、包裝后直送小區(qū)保險柜，下單客戶可在（10:00-19:00）隨到隨取，每個小區(qū)按下單付款量多備10%的菜品，行最簡形矩陣部分原先下單付款用戶需求。

蔬菜采購商：最好是即將開業(yè)各團(tuán)購平臺賣凈菜的商家，逐漸再積累經(jīng)驗，接著再進(jìn)軍商超供應(yīng)體系，逐漸地供應(yīng)京東廚房、天貓超市、盒馬生鮮等生鮮電商的部分蔬菜。

4、建設(shè)和發(fā)展20畝內(nèi)的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園，建立合作社，阻止農(nóng)戶組建合作社，培訓(xùn)班示范農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)種植，采收期蔬菜，最大程度地讓合作農(nóng)戶獲利，盡快作用有限宣傳示范作用。

第二階段實現(xiàn)80%以上的蔬菜定單化種植，60%以上的訂單直供城市居民，30%的訂單可以種植蔬菜供應(yīng)京東廚房、天貓超市、盒馬生鮮等生鮮電商；10%的訂單蔬菜供應(yīng)傳統(tǒng)蔬菜銷售商家，詳細(xì)的闡述歸納為100元以內(nèi)四點。

1、蔬菜種植訂單化、標(biāo)準(zhǔn)化、訂單客戶可24小時完全監(jiān)控攝像頭種植過程是否需要按預(yù)先安排標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、生長的速度、采摘各個環(huán)節(jié)定期抽檢，切實保障各種驗收數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)要求。

2、體系蔬菜倉儲、徹底清洗、無菌包裝及配送體系，客戶需求。

3、蔬菜配送智能化，各小區(qū)的蔬菜保鮮存儲位置柜，實現(xiàn)方法提貨碼24小時取菜、賣菜。

4、結(jié)合技術(shù)研發(fā)，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)。

或許蔬菜電商是未來居民去菜市場買菜的新模式

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