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嗨小伙伴們，大家好，這里是超多干貨的樂恬，這期是隨即前給大家推薦推薦的超全合集（下）也在這里，這期把所有都給大家撰刻出來了，如果能你們比較喜歡，一切付出多少都是值得你去愛的[送心][送心]

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excel怎么縮小畫布？

先打開表格，看右下角，有漲大和放大縮小的選擇

商業(yè)模式畫布理論？

商業(yè)畫布是指一種還能夠解決創(chuàng)業(yè)者衍生出創(chuàng)意、會降低猜測、切實保障他們找對了目標用戶、比較合理能解決問題的工具。

商業(yè)畫布不光也能提供一些靈活變化的計劃，但是更很容易滿足客戶的需求。

更重要的是的是，它是可以將商業(yè)模式中的元素標準化，并強調什么元素間的相互作用。拓展資料商業(yè)模式的六種設計1、客戶洞察需要客戶視角是這座商業(yè)模式設計過程的指導原則。估計用客戶視角來領路我們跪求價值主張、渠道通路、客戶關系和收入來源的選擇。

2、創(chuàng)意構思設計新的商業(yè)模式要有一種大量的商業(yè)模式的創(chuàng)意，并刪選出好是的創(chuàng)意，這是一個富有創(chuàng)造力的過程，這種過程被稱作創(chuàng)意構思。

3、應視思考視覺化技術賦予生命了商業(yè)模式“生命”，并能夠促進促進人們的共同創(chuàng)造。

不把商業(yè)模式接受可視化，會很難捕捉到它的全貌。

兩種視覺化思考的技術：便利貼的用法、結合商業(yè)模式的畫布略圖。

4、原型制作商業(yè)模式原型可以不用商業(yè)模式畫布簡單的素描成已經全盤考慮的概念形式，也可以表現(xiàn)出為電子表格形式。

它是個工具，好處我們深入有所不同的方向。5、故事講述為么講童話故事？是就是為了讓新創(chuàng)意繼續(xù)抽像；讓商業(yè)模式不再抽象概念；分散員工的積極性。

比較新穎而富有創(chuàng)意的商業(yè)模式每天都是艱澀難懂的，自我催眠觀眾聽，會有抵觸情緒。

6、情景斷定情景只能猜測把抽象的概念變的詳細，它的比較多作用那是實際標準細化設計環(huán)境，幫我們認識商業(yè)模型設計流程。（資料來源：商業(yè)畫布——）