在哪里可以學(xué)習(xí)Excel？現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)資源這樣豐富地，哪里都能可以找到Excel的教程，而最好的學(xué)習(xí)方法是在應(yīng)用中怎么學(xué)習(xí)。平時(shí)多尋思，多給自己找原因，再到網(wǎng)上尋求解決方案，不然看了一大堆快捷鍵、技巧、函

在哪里可以學(xué)習(xí)Excel？

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)資源這樣豐富地，哪里都能可以找到Excel的教程，而最好的學(xué)習(xí)方法是在應(yīng)用中怎么學(xué)習(xí)。平時(shí)多尋思，多給自己找原因，再到網(wǎng)上尋求解決方案，不然看了一大堆快捷鍵、技巧、函數(shù)，又用不出來，點(diǎn)個(gè)收藏有啥意思呢？

越說越偏題了哈，接下來的事情我推薦幾個(gè)Excel學(xué)習(xí)資源給大家：

一、Excel學(xué)習(xí)資源1、ExcelHome

國內(nèi)的最的Excel社區(qū)，大牛云集，活躍度高，遇到什么問題都是可以在上面提的問題，很快地能完成任務(wù)快回復(fù)。還提供付費(fèi)的視頻、使用教程，定期定時(shí)上海舉辦在線公開課，對(duì)Excel新手相當(dāng)表示友好。

2、網(wǎng)易云課堂

網(wǎng)易云課堂有非常多的Excel體系教程，能免費(fèi)需要付費(fèi)的都有，強(qiáng)力我推薦王佩豐老師的課，國家公綜合教材、淺顯易懂。

3、書籍

看視頻比較費(fèi)時(shí)間，看書學(xué)習(xí)也一種確實(shí)不錯(cuò)的選擇，Excel書籍幫我推薦「誰說菜鳥應(yīng)該不會(huì)數(shù)據(jù)分析」，「別告訴我你懂Excel」，「Excel這么說用就對(duì)了」三本。

基本上這三個(gè)渠道的資源夠你學(xué)很久了，如果沒有要堅(jiān)持學(xué)下了，Excel水平絕對(duì)能能吊打80%的人。你只要記住一句話：學(xué)了必須得用，你不等于零沒學(xué)！

別外，有些朋友可能會(huì)在工作上原先是需要用到奇怪的Excel你的操作，但本身水平有限，又沒時(shí)間新華考資自學(xué)，咋辦呢？可以用一些Excel插件工具能解決。

二、Excel插件工具1、方方格子工具箱

功能很新華考資的一款Excel插件，很多緊張的操作用它這個(gè)可以一鍵備份完成，適合小白。

2、Excel易用性強(qiáng)寶

ExcelHome很快推出的一個(gè)Excel擴(kuò)充卡插件，功能跟方方格子工具箱應(yīng)該差不多，更更強(qiáng)調(diào)于將奇怪、繁瑣的公式函數(shù)更簡(jiǎn)練為一鍵操作。

3、大俠幫幫忙疾快PDF轉(zhuǎn)換器

批量轉(zhuǎn)換多個(gè)Excel文件的神器。

舉例3種庫存控制標(biāo)準(zhǔn)？

一、庫存周轉(zhuǎn)率，Inventory Turn Over（ITO）

庫存周轉(zhuǎn)率是反應(yīng)庫存周轉(zhuǎn)快慢程度的一個(gè)指標(biāo)。是指某時(shí)間段的出庫總金額（總數(shù)量）與該時(shí)間段庫存來算金額（或數(shù)量）的比率，是指在一定會(huì)期間內(nèi)庫存周轉(zhuǎn)率的速度。

庫存周轉(zhuǎn)率是從庫存流轉(zhuǎn)的速度可以衡量庫存健康水平。庫存周轉(zhuǎn)率越高，庫存越和健康。但也不是什么越高越好，而且，做高庫存周轉(zhuǎn)率是需要肯定會(huì)的成本，當(dāng)提升肯定會(huì)的平衡點(diǎn)或望不見點(diǎn)時(shí)，去追求過熱的庫存周轉(zhuǎn)率很有可能劃不來。

存周轉(zhuǎn)率反應(yīng)的是企業(yè)一個(gè)期間的庫存控制水平，常見以月或年來統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控。計(jì)算公式：ITO換算出庫材料成本/平均庫存成本*100%。關(guān)於庫存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式，特別只能證明幾點(diǎn)：

1、出庫和庫存均使用金額而并非可以使用數(shù)量，而且?guī)齑鍿KU不少，各SKU價(jià)格高低有所不同，單位與規(guī)格各異，用數(shù)量計(jì)算出的話無法參與匯總、比較與分析，更根本無法形象直觀反應(yīng)庫存控制水平。（當(dāng)然，計(jì)算出同一類物料的庫存周轉(zhuǎn)率，也可以在用數(shù)量。）

2、分子建議使用的是出庫物料成本或銷售成本而并非銷售金額，因?yàn)?，分母庫存金額是按物料成本分類匯總的，在用銷售成本才能更準(zhǔn)的反應(yīng)庫存周轉(zhuǎn)水平。

3、來算庫存算出最常用的是期初庫存加期末庫存除以2二。但我覺得這種可以計(jì)算未知減小的偶然性，卻不是一定能反應(yīng)真實(shí)的庫存水平，這是以前計(jì)算工具不高度發(fā)達(dá)時(shí)期的產(chǎn)物。現(xiàn)在最好別說各級(jí)軟件，一個(gè)Excel表格哪怕搞掂可以計(jì)算問題，所以，換算下來庫存數(shù)量我的建議是以每天的庫存總成本求你算算，這樣，能幾乎真實(shí)的反應(yīng)唯一的庫存水平。

另，只能證明看看，是有期間內(nèi)庫存周轉(zhuǎn)率是這個(gè)期間內(nèi)的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)（不用百分比，真接用數(shù)值表示），用期間的總天數(shù)除以周轉(zhuǎn)率，即能得到庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。.例如月度庫存周轉(zhuǎn)率150%（即1.5次），那庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)是20天。

二、庫存動(dòng)銷率

動(dòng)銷率，原是銷售指標(biāo)，指店鋪有銷售的商品品種數(shù)與本店經(jīng)營商品總品種數(shù)的比率。因其能很好的反應(yīng)庫存結(jié)構(gòu)變化，故你經(jīng)常與失神率、庫存周轉(zhuǎn)率互相應(yīng)用于絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)庫存健康程度。在庫存管理中，為與銷售動(dòng)銷率相可以區(qū)分，我將其稱為“庫存動(dòng)銷率”。

庫存動(dòng)銷率是從庫存流動(dòng)的的范圍可以衡量庫存健康水平，它還能及時(shí)衡量庫存整體結(jié)構(gòu)有無合理不。一般情況下，庫存動(dòng)銷率越高，庫存越小孩健康。同樣，庫存動(dòng)銷率也也不是越高越好，高到是有程度，也會(huì)適得其反。當(dāng)然，目前顯然大多數(shù)企業(yè)會(huì)很難至少那個(gè)“程度”。

庫存動(dòng)銷率計(jì)算公式：期間內(nèi)庫存動(dòng)銷率動(dòng)銷SKU/換算SKU*100%。

動(dòng)銷SKU指期間內(nèi)有銷售出庫的SKU，以及負(fù)出庫（退庫），但不和驚愕報(bào)廢等非正常了出庫。實(shí)際SKU是期末的換算庫存SKU數(shù)，不和期末零庫存的SKU，但和負(fù)庫存的SKU（如果不是系統(tǒng)允許負(fù)庫存的話）。

畢竟分母不除開零庫存的SKU，故庫存動(dòng)銷率可能會(huì)大于100%。而期末零庫存，很小的可能原因是缺料，從這種現(xiàn)象看，庫存動(dòng)銷率也也不是越高越好。

庫存動(dòng)銷率的高低，然后影響到庫存周轉(zhuǎn)，一般來說，動(dòng)銷率越高周轉(zhuǎn)率越快，但并非那絕對(duì)是。雖然不絕對(duì)的，動(dòng)銷率越低，庫存周轉(zhuǎn)會(huì)越慢。

庫存動(dòng)銷率還和失神率有肯定會(huì)的相關(guān)性（負(fù)查找），庫存動(dòng)銷率低，呆若木雞率高，動(dòng)銷率高，則呆呆的率低。

三、庫存失神率

通俗的講，庫存驚愕率應(yīng)該是失神庫存金額占總庫存金額的比率。失神庫存（EampO，excessampobsolete），是指長(zhǎng)時(shí)間不需要或則始終用不上的具有風(fēng)險(xiǎn)的庫存。也就是說，庫存驚愕率反饋處理的是，我們保證的庫存里面，有多少是有風(fēng)險(xiǎn)的庫存。

庫存呆呆的率是從庫存流動(dòng)的分布來絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)庫存健康水平，它也能衡量能力庫存結(jié)構(gòu)如何確定合理不。呆呆的率越低，庫存越健康最好。在這里，完全不同上面兩個(gè)指標(biāo)，“呆呆的率越低，庫存越小孩健康”也沒不當(dāng)然之說，這點(diǎn)是的確的。

庫存失神率是衡量庫存健康的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的指標(biāo)，而庫存周轉(zhuǎn)率及庫存動(dòng)銷率均是絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)庫存健康的一個(gè)期間即一個(gè)時(shí)間段的指標(biāo)。.例如可以說8月庫存周轉(zhuǎn)率及庫存動(dòng)銷率共有是多少多少，但說失神率時(shí)前提是內(nèi)容明確到8月幾號(hào)。

庫存失神率計(jì)算公式：呆滯率失神庫存金額/總庫存金額*100%。分子和分母均為同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的數(shù)據(jù)，好象取期末，以便于與其它指標(biāo)看專業(yè)使用。

失神庫存的可以確定有兩種方法，一是遇到歷史的，將巳經(jīng)多久就沒在用的庫存定義為失神庫存；兩種是著眼未來的，將未來當(dāng)然時(shí)段難以在用的庫存定義為呆滯庫存。這個(gè)“需要多久”、“肯定會(huì)時(shí)段”以企業(yè)的經(jīng)營換算情況及產(chǎn)品特性而定。

我也很重視的是第二種判斷方法，即將未來一定會(huì)時(shí)段沒能在用的庫存定義為呆若木雞庫存。這里又分三種情況，一種是因產(chǎn)品被下架或配方設(shè)計(jì)變更，全部不能在用的庫存，這是很的確的驚愕庫存；另一種情況是仍在使用，但建議使用量極小，在短期甚至于長(zhǎng)期內(nèi)完全難以只用一次的庫存，這種也較很容易可以確定為驚愕庫存；第三種情況，是日常洗護(hù)有也很的用量甚至用量很小，但庫存量相當(dāng)高，在規(guī)定的驚愕直接判斷期間內(nèi)耗掉不了，這耗掉不了沒有了的庫存也是呆呆的庫存，這點(diǎn)而不被有意無意的忽視，是會(huì)造成庫存偏大的原因之一，當(dāng)然了，風(fēng)險(xiǎn)采購部門的另論。

以上，各給大家詳細(xì)介紹了衡量庫存小孩健康的三個(gè)庫存控制指標(biāo)：庫存周轉(zhuǎn)率從庫存緩緩流動(dòng)的速度絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)庫存健康水平；庫存動(dòng)銷率從庫存流動(dòng)的范圍可以衡量庫存健康水平；庫存呆滯率從庫存流動(dòng)的分布衡量庫存健康水平。

庫存管理涉及到很多方面，庫存健康也不光這三個(gè)指標(biāo)可以不絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，不管是其它指標(biāo)，我還是這三個(gè)指標(biāo)，只要能提升到我們需要綜合反饋的要求，我們都這個(gè)可以不使用。而到底是在用哪個(gè)指標(biāo)，是另外在用，肯定看專業(yè)使用，都是需要依據(jù)實(shí)際中場(chǎng)景和庫存管理目標(biāo)而確定。