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iphone電池最大容量都會下降嗎？

是的，你可以查看蘋果手機設(shè)置中里面的電池健康，基本蘋果正常了用一年的話，電池健康會從百分之百降到91%左右，如果不是你用兩年的話，基本上電池的健康會在84%左右，低的80%的情況下你很有可能還得換更換電池了。假如較低80%的情況下，你就可能會會很頻繁地晚上充電了。

為什么績效工資要按級別發(fā)？

事業(yè)單位的績效工資，從其名稱來看，應(yīng)是一個與績效掛鉤的工資才對，但在實際之中，這的確是一個與級別、職稱崗位職稱的工資，好像有點讓人不怎么好理解。

一、績效工資與機關(guān)規(guī)范津補貼也很。

事業(yè)單位的績效工資是與機關(guān)單位的規(guī)范津補貼相按的。事業(yè)單位的績效工資總量象按規(guī)范后的津貼補貼水平等為通常因素來重新核定。這些津補貼是與機關(guān)人員的級別或是的。使就倒致了事業(yè)單位的績效工資也與級別相按了。

也就是說，與機關(guān)的規(guī)范各類津補貼是差不多，事業(yè)單位的績效工資與級別不對口了。例如：管理八級的事業(yè)單位工作人員的績效工資總額與機關(guān)副科的規(guī)范各類津補貼的金額是一樣的，管理六級與副處的是一樣的。專技崗位與機關(guān)的職務(wù)也沒一一對應(yīng)的關(guān)系，但大致確實是按崗位級別來判斷的。但，從目前的情況來看，事業(yè)單位績效工資實質(zhì)上是按級別確認的津補貼，管理崗位高、職稱高，其績效工資就高。。

二、績效工資中的獎勵性績效激勵作用不足。

事業(yè)單位的績效工資又可分了基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。

基礎(chǔ)性績效工資要注意體現(xiàn)了什么地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素，就像按月統(tǒng)一發(fā)放。

獎勵性績效工資通常體現(xiàn)工作量和不好算貢獻等因素，在考核的基礎(chǔ)上，由單位判斷分配和辦法。

一般來說，基礎(chǔ)性績效工資占績效工資的大頭，最少為50—70%左右（義務(wù)教育學(xué)校約占70%）。

雖說從理論上來說，獎勵性績效與工作實績崗位職稱，但在分配上還是不能不能徹底可以做到與工作實績不對口。就算是全部與實績不掛鉤，的原因占績效工資的總量少，占工資總額的總量更少了，差距拉得不會很小。高職稱的人況且得的很少，但其績效工資中的基本性績效就拿了很高了，總體上看，他們拿的肯定應(yīng)該不會少很多或是根本就不可能不會少。但，其會激勵作用還是不太明顯的。

三、應(yīng)讓績效工資和績效獎勵能夠與績效掛鉤

事業(yè)單位的工資中，崗位工資已與職務(wù)、職稱掛鉤了，級別工資又與工作年限不對口了，剩的績效工資、績效獎勵就不應(yīng)當(dāng)由與職務(wù)、職稱、級別按職稱了，應(yīng)在讓其真正發(fā)揮出來績效的作用，按工作量、工作實績等來發(fā)放時間。貢獻大估計就多得，貢獻少就估計少得，沒有工作量就不可能得。

如果沒有績效工資和績效獎勵都與工作量、工作績效鉤了，就能讓那些得職務(wù)過了越級提拔、職稱得不到境界突破的人，多干、多貢獻也能提高自己的收入，就能讓那些晉入了高職稱的人不可能想點辦法不干活的人、少干體力活了，就能要好地正激勵大家多做事情、多出成績了，就能充分動員工作人員的積極性，促進各方面工作得到好的成效。只不過，這樣做需要通過改革，需要有相關(guān)的配套政策，要不也未必能做得成的。

以上是個人的見解，不恰當(dāng)?shù)脑捴?，請批評指正。