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SP CS6提高圖片清晰度的方法求大神？

銳化咯，可能有些人不喜歡改大圖片后，加輕微的疼痛的雜色輕微程度的高斯模糊，但可是我喜歡的是將圖像大小改大后，中,選擇濾鏡紋理中的紋理化，你選顯現(xiàn)參數(shù)為1，這種想執(zhí)行效果雖然圖片有了紙質(zhì)效果，但虛的成份都看不到了。

真要說(shuō)提高圖片清晰度反正PS你要做的不如你一款叫PhotoZoom效果好些

怎么做電商？

什么是電商，簡(jiǎn)單說(shuō)那就是電子商務(wù)、網(wǎng)上購(gòu)物，但電商肯定不只不過(guò)開一個(gè)淘寶店鋪或則再去做一個(gè)淘寶。大多數(shù)企業(yè)在還未開始做電商時(shí)候，對(duì)電商的理解都只是因?yàn)橐粋€(gè)大致了解的概念：企業(yè)直接兩個(gè)對(duì)接消費(fèi)者，可以去除中間商的差價(jià)，攢取更多利潤(rùn)。然后把就招聘人才程序師，正在自己的電商之旅。

想像之中的很美好的感覺(jué)，但是現(xiàn)實(shí)絕對(duì)不會(huì)這樣的話順利，還很很有可能會(huì)摔得尤其痛！

電商總之是一個(gè)很廣義的概念，它竟像一張網(wǎng)，而程序只是是這張網(wǎng)里面細(xì)細(xì)地一丁點(diǎn)兒網(wǎng)絲罷了。

在一一道來(lái)電商之前，我們先來(lái)知道一點(diǎn)一下什么是商業(yè)。商業(yè)的核心是企業(yè)，同行企業(yè)所構(gòu)成了行業(yè)，而相關(guān)的行業(yè)便可以形成了產(chǎn)業(yè)。這也就是一個(gè)商業(yè)流程，也可以用價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)闡明。

價(jià)值鏈那就是企業(yè)為顧客創(chuàng)造價(jià)值，是可以簡(jiǎn)單詳細(xì)解釋為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)-原料采購(gòu)-工廠生產(chǎn)-倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)-物流運(yùn)輸-營(yíng)銷宣傳-中間銷售-消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)買。而中間的銷售過(guò)程，又衍生出出很多角色，比如經(jīng)銷商、分銷商、渠道商、零售商等等，就這樣一個(gè)很簡(jiǎn)單鏈條又?jǐn)U大出一個(gè)緊張的“小網(wǎng)”。

供應(yīng)鏈那是在產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中，將相關(guān)的角色，按照合理不的流程，成組合成合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。諸如：原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商在內(nèi)到最后消費(fèi)者等。供應(yīng)鏈那像是一個(gè)團(tuán)隊(duì)大網(wǎng)，從一家企業(yè)進(jìn)一步延伸到多家企業(yè)協(xié)作，將多個(gè)企業(yè)又組合成三張極大的相互協(xié)同網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)鏈又是什么呢？產(chǎn)業(yè)鏈說(shuō)下來(lái)無(wú)比宏觀一些，都屬于集聚而成的企業(yè)群結(jié)構(gòu)，但是產(chǎn)業(yè)維度基本已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大多數(shù)中小企業(yè)可作為的范疇。

再理解了實(shí)體商業(yè)流程，就更很容易表述電商產(chǎn)品的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位了。電商的類型常見(jiàn)的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、風(fēng)口新零售、C2M、C2B，如果決定貿(mào)易便利化的有著清關(guān)特殊性，反正跨境電商又是一大分類。說(shuō)的最為很簡(jiǎn)單點(diǎn)，是如今的電商模式象統(tǒng)稱：商家對(duì)商家、商家對(duì)用戶、商家對(duì)商家對(duì)用戶、用戶對(duì)商家等，參照企業(yè)的定位與用戶來(lái)中,選擇完全不同的電商模式。

如果沒(méi)有現(xiàn)在你做電商，你覺(jué)得是做一個(gè)淘寶好呢肯定做一個(gè)淘寶好呢？簡(jiǎn)單你要先明白了自己的定位，想要把自己的企業(yè)扔到一個(gè)什么樣的位置。如果不是你只不過(guò)是想做一個(gè)B2C，想就把商品交到用戶手里，那最理智思考的辦法，那是開一個(gè)淘寶店鋪，急速又安全的的一個(gè)電商思路。

如果沒(méi)有你把自己企業(yè)定位到一個(gè)產(chǎn)業(yè)上，這那是一個(gè)很浩大的目標(biāo)了。前提是要開發(fā)完畢自己的相當(dāng)于商城平臺(tái)，同樣也可以和唯品會(huì)等主流平臺(tái)合作，這些平臺(tái)也應(yīng)該有開放的SDK，對(duì)于商城幫會(huì)不大。

獨(dú)立的電商平臺(tái)應(yīng)該怎么做？肯定也不是很簡(jiǎn)單提交訂單、去購(gòu)買，而是由商品中心、調(diào)度中心、申請(qǐng)支付中心、WMS等等數(shù)千板塊組合成的一個(gè)綜合考系統(tǒng)。那樣一來(lái)判斷鍛造這么說(shuō)一個(gè)系統(tǒng)，企業(yè)就要定位于一個(gè)極為宏觀的位置了，又不能局限于于單個(gè)企業(yè)的維度。鍛鑄平臺(tái)，優(yōu)化行業(yè)效率，永遠(yuǎn)不會(huì)是非常大的蛋糕。

從弱到強(qiáng)做電商，你必須先理解商業(yè)社會(huì)協(xié)作流程，解釋價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)和協(xié)作。接著依據(jù)什么自身的目標(biāo)與定位，找到另一個(gè)比較好的電商位置，起步運(yùn)營(yíng)。假如以后領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你，要最好別再試試做個(gè)電商，你可以再反駁道幫一下忙：干些什么類型的電商呢？定位在哪呢？