設(shè)計(jì)工作的一般實(shí)施流程、步驟？（純干貨）設(shè)計(jì)工作是把一種設(shè)想按照合不合理的規(guī)劃、周密的計(jì)劃、按照各種感覺形式轉(zhuǎn)達(dá)出去的過程，分成三類許多門類。這篇文章泛指視覺設(shè)計(jì)師，中有平面設(shè)計(jì)師、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師、包裝設(shè)

設(shè)計(jì)工作的一般實(shí)施流程、步驟？

（純干貨）

設(shè)計(jì)工作是把一種設(shè)想按照合不合理的規(guī)劃、周密的計(jì)劃、按照各種感覺形式轉(zhuǎn)達(dá)出去的過程，分成三類許多門類。這篇文章泛指視覺設(shè)計(jì)師，中有平面設(shè)計(jì)師、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師、包裝設(shè)計(jì)師和插畫設(shè)計(jì)師等。

ps：目的是更直觀呈現(xiàn)一個(gè)求全部項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作流程，以下內(nèi)容統(tǒng)一規(guī)定以子博設(shè)計(jì)真實(shí)案例“凱晟物流Logo設(shè)計(jì)”項(xiàng)目為例參與輔助說明。

一.客戶的需求是設(shè)計(jì)工作的第一步

作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，當(dāng)然首先要知道一點(diǎn)客戶的設(shè)計(jì)需求，但這里的“需求”，并并非指客戶說，我要做一個(gè)LOGO，然后就提供給他一個(gè)LOGO。反而完全的站在客戶的角度，對(duì)于具體一點(diǎn)的需求，去思考總結(jié)這個(gè)LOGO對(duì)于客戶品牌所才能產(chǎn)生的意義和作用。

在“凱晟物流Logo設(shè)計(jì)”項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)師簡(jiǎn)單的方法從“品牌理念”，“企業(yè)定位”來了解客戶品牌的背景，并依據(jù)什么企業(yè)“目前沒有大致名字”的詳細(xì)需求發(fā)動(dòng)頭腦風(fēng)暴。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行總結(jié)怎么寫？

投資人在閱讀商業(yè)計(jì)劃書時(shí)都比較喜歡先看前兩頁的概要。要是商業(yè)計(jì)劃書的概要像是一份光鮮亮麗的營銷單，文字分欄順序排列，配一些相關(guān)的圖片，就能更好地吸引投資人的注意力，要不然他們肯定會(huì)懶得看開去。很多網(wǎng)站、書籍上應(yīng)該有一些麻煩問下怎么寫一份終極執(zhí)行概要方面的文章。所有的這些文章都列一一大堆寫作要點(diǎn)，所有抄下來很可能得寫50頁。肯定，作者都會(huì)特別要求你要寫得簡(jiǎn)潔明快。在結(jié)束寫之前，要記住了執(zhí)行概要的目的是為在做電梯說客時(shí)可以提供一份打印出來版，要給讀者留下一個(gè)硬擋的第一印象。把它當(dāng)成四次銷售好數(shù)次，而也不是趁機(jī)發(fā)下地詳細(xì)解釋項(xiàng)目或產(chǎn)品。在編寫書籍先執(zhí)行概要時(shí)要注意以下關(guān)鍵是元素：

1、問題和解決方案：這些是用來鉤住投資人的鉤子，建議在第一段就詳細(xì)解釋知道。事實(shí)陳述項(xiàng)目的價(jià)值定位，要給誰可以提供什么特別的東西。在這部分最好不要寫縮寫詞、公司歷史以及你的方案背后用到的技術(shù)。

2、市場(chǎng)大小和增長機(jī)會(huì)：投資者們都在收集巨大無比的、處于增長的速度期的市場(chǎng)。用幾句話寫幫一下忙基本是的細(xì)分市場(chǎng)、市場(chǎng)大小、增長情況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：有多少人或多少公司、多少產(chǎn)值、增長速度如何能、是什么因素驅(qū)程這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。如果沒有市場(chǎng)滲透率古板守舊大概只有1%的話就最好不要提了。

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：辨別出減弱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)、成本節(jié)約或行業(yè)關(guān)系。最起碼，要請(qǐng)寫出是如何與當(dāng)前別人解決方案競(jìng)爭(zhēng)的。投資者很肯定早就看過很多跟你的方案類似于的商業(yè)計(jì)劃書。

4、商業(yè)模式：誰是你的客戶、產(chǎn)品怎么定價(jià)、一件產(chǎn)品的成本是多少?目前如何確定有神秘客戶，如何確定也在發(fā)展階段?簡(jiǎn)要概括銷售和營銷策略(直接營銷、銷售渠道、病毒營銷、潛在客戶開發(fā)等)。列下一些關(guān)鍵是數(shù)字，如：客戶量、授權(quán)量、產(chǎn)品數(shù)量和利潤等。

5、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：要你只要記住投資人投資的是人而不是什么創(chuàng)意。為什么不你的團(tuán)隊(duì)有能力完成?他們以前做過什么?講解看看每個(gè)人的背景、角色、工作不過的公司。假如你的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或顧問有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也是可以在團(tuán)隊(duì)介紹里把問題提出來。

6、財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)和融資：一般不需要展示更多3到5年的收入和最少分析預(yù)測(cè)。投資者要明白了你現(xiàn)在想融多少錢，你能給他們什么樣的回報(bào)。這樣的融資需求大多數(shù)是目的是實(shí)現(xiàn)方法商業(yè)計(jì)劃書中下一個(gè)重要里程碑所需要的最大值金額。以上這些概括要點(diǎn)并不是商業(yè)計(jì)劃書概要的硬性要求，或是教條。沒有能通蓋所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的執(zhí)行概要，不過要必須保證每一條最重要的問題都要說過。要想想在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中哪些是關(guān)鍵點(diǎn)，要不光指出優(yōu)勢(shì)。如果關(guān)鍵點(diǎn)被看出了，可能會(huì)是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。投資人對(duì)項(xiàng)目的第一印象會(huì)轉(zhuǎn)而負(fù)面。還有一個(gè)重要的是的元素也不是在負(fù)責(zé)執(zhí)行概要上，反而發(fā)到郵箱投資人郵件中的公司介紹那一段。在這兒，少即是多，所以要寫一些吸引眼球的東西，淋漓盡致地展現(xiàn)出激情和承諾。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，執(zhí)著商業(yè)計(jì)劃書、可研報(bào)告書寫18年。