如何做好線上營銷策劃？營銷策劃是項目先執(zhí)行的指導(dǎo)，也算策劃推廣做不好，項目后面就會越發(fā)亂。想把項目要做的準備還真不是馬上拿起來就干，這不叫執(zhí)行力，這叫瞎忙碌。一個好的營銷策劃案一定會是尊守幾個原則的：

如何做好線上營銷策劃？

營銷策劃是項目先執(zhí)行的指導(dǎo)，也算策劃推廣做不好，項目后面就會越發(fā)亂。想把項目要做的準備還真不是馬上拿起來就干，這不叫執(zhí)行力，這叫瞎忙碌。

一個好的營銷策劃案一定會是尊守幾個原則的：有比較明確的標點信息（項目時間、達成默契成果是什么、要做的工作是什么）、可以執(zhí)行落地（項目規(guī)劃也不是地坐辦公室不要緊的寫出來的PPT，規(guī)劃是用來傳授經(jīng)驗項目工作的，一切絕對不可落地的規(guī)劃也是廢話?。?。

我想知道為什么說營銷策劃要有比較明確的標點信息？很多人做策劃案的時候喜歡用含糊其詞的表達，比如說按照先執(zhí)行吳xx活動，至少2020年規(guī)劃用戶的目的。

這樣的表述肯定會又不是一個合格的策劃案，鑒定合格的策劃案應(yīng)該清楚地寫上來，你為啥這件事、這件事你要怎摸做，1、2、3、步驟各是什么，誰要承擔責任什么角色、做多久、會提升到什么可以量化的標準。

尤其是在網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的項目，不寫不清楚這些東西，到最后這個營銷是一筆糊涂賬。

大家好像都挺努力再努力，項目預(yù)算也花回去了，不過后來要說一點效果就沒也不是，有效果又還不知道有什么效果。

這就其實沒什么意思了。

為什么說項目營銷策劃要可先執(zhí)行？可想執(zhí)行這可那是最基礎(chǔ)的要求，但這特別要求放進現(xiàn)在來看可一點都不容易。有興趣的是可以隨便翻翻自己公司以前的營銷策劃方案。

看看吧有多少是沒法活在辦公室ppt上的，看一下有多少是是可以取得一線去傳授經(jīng)驗員工操作的？

策劃案是對項目的高度概括和對其未來的概括性展望嗯，只不過這當然不4里面寫的大都廢話，也是假大空的概念。

別動不動就愛就形成閉環(huán)、促進用戶裂變，這東西望著挺怪嚇人的，不好算你想讓員工怎摸把環(huán)閉起？用戶要怎莫裂變？

寫策劃案腦子一熱就什么都敢寫，開始寫了這東西怎莫利用自己都不知道，這樣的策劃案就我還是別拿來了。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對實體經(jīng)濟沖擊太大，有人覺得現(xiàn)在實體一年不如一年，今后該如何發(fā)展？

哪怕互聯(lián)網(wǎng)渠道，肯定民間實體店渠道，好壞都只是相對而言經(jīng)營思路與模式！說白了是想法，和從空中落下。落地之前與想法差距越少，目標實現(xiàn)就越靠近，閉環(huán)思維！社會發(fā)展，唯一不變的改變，創(chuàng)新。新時代，新理念，新營銷，簡單要從觀念上決定，主動積極認可打聽一下新事物，從見過結(jié)束，全面了解，用心策劃，運籌帷幄，才能運籌帷幄之中，決勝千里之外。

談兵的一些看法，勿見笑！

天貓店鋪運營主要應(yīng)該做些什么呢？

提供給一個美妝類目客戶對天貓店鋪運營崗位職責職責做參考：

1、共同負責美妝店鋪維護和保養(yǎng)、產(chǎn)品上下架、數(shù)據(jù)統(tǒng)籌等；

2、定時查看因為推廣效果參與跟蹤和評估，遞交統(tǒng)計分析報表；

3、去協(xié)助創(chuàng)意策劃店鋪促銷活動方案，執(zhí)行與平臺官方相關(guān)營銷活動，店鋪推廣預(yù)算；

4、360優(yōu)化店鋪及商品排名，想提高進店流量，速度變大點擊率和瀏覽量、轉(zhuǎn)化率；

5、全權(quán)負責輸出來店鋪的運營數(shù)據(jù)日報、周報、月報，從積攢到統(tǒng)計再到結(jié)論；

6.更具良好的執(zhí)行力、學適應(yīng)能力和溝通協(xié)作能力；

7.對數(shù)據(jù)比較敏感，善于觀察挖掘到，整理好和結(jié)論各種數(shù)據(jù)；

8.認識直通車，淘寶鉆展，關(guān)鍵詞，微淘等推廣工具和手段，也能管用用來推廣工具接受營銷和推廣。

9.懂淘寶直播運營