開發(fā)一個(gè)app有多難？先說有一點(diǎn)，我是前端工程師，所以才開發(fā)app建議使用的是H5的東西，不是什么原生安卓和IOS，其實(shí)還有個(gè)很狂烈的Flutter，雖然沒幾乎交付使用。因?yàn)槲乙韵抡f的只是對(duì)前端的想開

開發(fā)一個(gè)app有多難？

先說有一點(diǎn)，我是前端工程師，所以才開發(fā)app建議使用的是H5的東西，不是什么原生安卓和IOS，其實(shí)還有個(gè)很狂烈的Flutter，雖然沒幾乎交付使用。因?yàn)槲乙韵抡f的只是對(duì)前端的想開發(fā)app的朋友。當(dāng)然了我也剛變更土地性質(zhì)了幾個(gè)，另外很多經(jīng)驗(yàn)不足，如果寫的有問題期望作解釋。

其實(shí)我做開發(fā)還未一個(gè)月多的時(shí)間，說實(shí)話我感覺上要是僅僅變更土地性質(zhì)市面上也有的東西，應(yīng)該相對(duì)于很難的，現(xiàn)在有很多完全成熟的框架，有很確實(shí)不錯(cuò)的api借鑒，網(wǎng)上也有很多資源，很多時(shí)候都是可以里查到。你遇到問題之前沒準(zhǔn)兒有很多前輩早遇到了過，多上官方論壇，跟大家交流學(xué)習(xí)。我覺得完全麻煩的東西不是你可不可以做繼續(xù)，也不是說出現(xiàn)個(gè)問題想都不打算就找人問，這樣的態(tài)度我不我推薦。就算是你的問題很簡(jiǎn)單的，之后才發(fā)現(xiàn)原來只是因?yàn)閮尚写a的事，但這個(gè)結(jié)果也出自于你之前的斷的追問，知識(shí)學(xué)一點(diǎn)了才是自己的。

跟大家簡(jiǎn)單點(diǎn)彼此分享下我的經(jīng)歷。另一個(gè)app是專用mui開發(fā)物流手持長(zhǎng)槍，簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是跑單完單本地上傳信息，直接輸入歷史單等等。公司就我一個(gè)前端，做項(xiàng)目之前mui我也才看了一周左右。的確只是是html頁(yè)面只不過是，可是也有很多動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)原生的東西。我記得那時(shí)每天晚上都工作不到很晚，簡(jiǎn)單點(diǎn)登陸賬號(hào)列表會(huì)顯示頁(yè)面，這些我還是好寫的。晚上五點(diǎn)半下班之后我就留在公司查詢資料怎摸全局函數(shù)系統(tǒng)攝像頭，怎末可以使用二維碼，咋內(nèi)部函數(shù)直接支付收款。也很激動(dòng)，自己零起步做沒人帶。當(dāng)時(shí)看了官方板載顯卡的html5，很多都有吧樣例，當(dāng)然了也會(huì)特點(diǎn)自己的功能多作修改。也加入到了幾個(gè)群，只不過說有很多瞎扯淡，只不過也有很多人在探討探討技術(shù)。所以我資源很多，自己主動(dòng)地去找。后來我們?cè)陂_發(fā)完畢的時(shí)候，開發(fā)效率就迅速了。

當(dāng)時(shí)有個(gè)很麻煩的事是內(nèi)部函數(shù)地圖。我是pc和app而做的，pc派送，app搶單，專用大都高德地圖jsapi。只不過到手機(jī)上就不好使了，我也敢問為么。也找了很多東西，但是穿越小說合集出來的基本是地圖不不顯示。問了有個(gè)人的顯示，再詳問他呢，他就說我也剛弄，我的就能不出來，人家厲害不，我能說什么，自己瞎鬧唄。我比較清晰地我記得弄了三周，別的布局什么寫的也很快地，所以才每天都弄地圖了。最后真的是瞎貓遇到死耗子了，我是真的不太懂為啥會(huì)不會(huì)跟軟件版本應(yīng)該什么有關(guān)系。我沒用啊sdk不過引了百度的地圖sdk，jsapi建議使用的高德的，不顯示成功。其實(shí)很多人會(huì)疑問，你們不要糾結(jié)啊這個(gè)，不重要的是效果你必須出來，我這些話肯定會(huì)容易，也可能是運(yùn)氣，不過這一些大都建立在前期自己的努力思考，查閱資料。原來是是看小說很清楚了稻盛和夫，現(xiàn)在是實(shí)踐中理解了稻盛和夫先生。

現(xiàn)在我在建議使用mui團(tuán)隊(duì)開發(fā)的另一個(gè)框架uniapp開發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)易版的頭條。都是文章，專家，訂閱，評(píng)論等等內(nèi)容。就開始時(shí)候自己漸漸看文檔，看官方例子，下手去書寫，深入了下flex布局。裝路由器的分裝，優(yōu)化軟件promise請(qǐng)求。當(dāng)然也遇見很多坑，像軟鍵盤彈出來對(duì)布局的擠壓，這里面沒有window，document這些瀏覽器的對(duì)象了。像富文本解析，的要對(duì)解析進(jìn)去的文本字體縮放，圖片點(diǎn)擊，復(fù)制粘貼。uniapp都差不多是實(shí)現(xiàn)小程序的api語(yǔ)法，所以我自己也去搞去找，上個(gè)月忙了整月，現(xiàn)在基本都可以了。也不怕走歪路，走多了就清楚怎么思考了，怎摸解決了問題了。

我只是因?yàn)閭€(gè)小開發(fā)，仍然在學(xué)，在發(fā)現(xiàn)。如果能跟大家齊一進(jìn)步。如果沒有有想所了解得東西可以不給我留言，我也我希望去能分享自己的經(jīng)歷。百度網(wǎng)盤也有些教程，有必須的小伙伴也可以找我，不需關(guān)注。啊,謝謝閱讀！

如何打造企業(yè)文化？

說白企業(yè)文化，那就是企業(yè)展示在內(nèi)部和外部的一種客觀意義狀態(tài)。

企業(yè)文化的內(nèi)容要注意有：企業(yè)的誠(chéng)信、更加人性化、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力、學(xué)習(xí)氛圍、冷冰冰的態(tài)度事物和工作的態(tài)度、戰(zhàn)斗力、和諧友愛、互幫互助等。

那么，怎么樣才能才能打造兩個(gè)良好的道德的企業(yè)文化呢？

1.鍛鑄個(gè)挺好的激勵(lì)機(jī)制。消除畏懼只罰不獎(jiǎng)的習(xí)慣，調(diào)集不起員工工作的積極性，在企業(yè)文化的百煉過程中，要從米粒大小的工作邊做邊學(xué)，多受到表?yè)P(yáng)，少甚至批評(píng)；多獎(jiǎng)勵(lì)，少重罰，樹立好榜樣，明確目標(biāo)，充分發(fā)揮員工們的積極性和創(chuàng)造力。對(duì)此隨便地性較大的工作，領(lǐng)導(dǎo)要偶爾會(huì)檢查和指導(dǎo)，才發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和糾正。出了問題，領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)擔(dān)任或者的責(zé)任，別把責(zé)任向下推。目的是向員工能夠得到一種信號(hào)，讓員工直說工作好，全方的提高員工的工作能力和素質(zhì)。

2.鍛鑄一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。要有兩個(gè)比較完備的培訓(xùn)體系，給員工創(chuàng)造良好的道德的學(xué)習(xí)渠道和增加自己的機(jī)會(huì)。其實(shí)，培訓(xùn)吧不只不過是制定課程，去安排講師，員工老師講課。還得因?yàn)榕嘤?xùn)所好處和效果斷的與員工私誼，必要的話時(shí)據(jù)參加培訓(xùn)去學(xué)習(xí)的次數(shù)，成績(jī)得到適度地的獎(jiǎng)勵(lì)，以此促邊和完善系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系建設(shè)。

3.百煉一個(gè)和諧的工作環(huán)境。企業(yè)員工都不樂意在一個(gè)友愛互助的團(tuán)隊(duì)中愉悅的工作，這種工作氛圍會(huì)讓員工突然感到心情舒暢，精神換證。要鍛鑄這樣的氛圍，應(yīng)該要是從做榜樣，按照榜樣的力量來完成。比如說，暫設(shè)友愛互助獎(jiǎng)，榜樣在員工聯(lián)名推薦中產(chǎn)生，誰(shuí)樂于幫助別人，親善友好就應(yīng)樹立誰(shuí)，就以誰(shuí)為榜樣，讓大家向榜樣學(xué)習(xí)，爭(zhēng)作榜樣。也也可以成員一些活動(dòng)(愛心活動(dòng)、義工活動(dòng)等)，組建表示友好團(tuán)隊(duì)(友愛互助團(tuán)隊(duì)、互助協(xié)作團(tuán)隊(duì))，提高員工的凝聚力、向心力，有活相互干、有難一起擔(dān)、有福的人一同享，把企業(yè)以為自己的家。

4.鍛造一個(gè)不斷探索的精神。要重視創(chuàng)新，不追求創(chuàng)新，努力創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新，企業(yè)變會(huì)喪失活力，讓團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)新精神，從各個(gè)方面邊干邊學(xué)。每個(gè)員工都不期望企迎把自己當(dāng)做勞動(dòng)的工具，也想讓自己原先的企業(yè)充滿活力，比其它企業(yè)最優(yōu)秀，知名度高。企業(yè)要給員工發(fā)表意見和建議的平臺(tái)，合理不的要重視估計(jì)常規(guī)。對(duì)企業(yè)做出重要貢獻(xiàn)的要大獎(jiǎng)重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)項(xiàng)可設(shè)為：特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、革新創(chuàng)造獎(jiǎng)、提高效益獎(jiǎng)等等。充分發(fā)動(dòng)員工創(chuàng)新的積極性。

肯定，企業(yè)還可以不增加秋令工作的態(tài)度，良好的訓(xùn)練的誠(chéng)信氛圍，是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管、員工的協(xié)力合作和艱苦努力，集思廣益，就可以不精金出一個(gè)良好的訓(xùn)練的企業(yè)文化。