網(wǎng)友解答: 電商只是改變了產(chǎn)品的銷售模式，也是今后產(chǎn)品銷售的主要方式。對降低銷售成本、減少銷售環(huán)節(jié)，加快產(chǎn)品銷售速度起到巨大的作用。所以說電商是實體經(jīng)濟的催化劑和朋友，對實體經(jīng)濟有百利無

電商只是改變了產(chǎn)品的銷售模式，也是今后產(chǎn)品銷售的主要方式。對降低銷售成本、減少銷售環(huán)節(jié)，加快產(chǎn)品銷售速度起到巨大的作用。所以說電商是實體經(jīng)濟的催化劑和朋友，對實體經(jīng)濟有百利無一害，而不是大家認(rèn)為是敵人和洪水猛獸。至于對實體店的沖擊，造成實體店大幅貶值和關(guān)閉、銷售人員失業(yè)，這是科技發(fā)展必然經(jīng)歷的陣痛和付出的代價。只有加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，科技興國不是停于囗頭上而是加快落實，頂著哭聲罵聲去除低端產(chǎn)能、去除僵尸企業(yè)、去除僵化產(chǎn)品銷售模式，中國經(jīng)濟才更加健康發(fā)展！

實體店店主更多要去思考如何接受網(wǎng)絡(luò)，畢竟現(xiàn)在已經(jīng)真正進入了線上線下相結(jié)合的新零售時代了。任何經(jīng)營者想單獨做好一個方面的難度都會很大，只做線下不行，只做線上也會遇到瓶頸，破局之路就是線上線下相結(jié)合，線上做好引流，線下實體店做好展示跟服務(wù)，為什么呢？

因為線上產(chǎn)品最難的突破點就是信任跟體驗，而實體店這方面是優(yōu)勢，畢竟，對于消費者來說，看得到摸得著，信任度跟體驗都有，服務(wù)跟質(zhì)量也可以的情況下，很快就能成交了。

而實體店現(xiàn)在遇到的問題主要是租金跟人工成本太高，很難做到維持或者超越以前的效益。深入分析其實就是獲客成本越來越高，而這一塊，又恰好是線上的優(yōu)勢。線上傳播的渠道目前非常豐富，比如在門店拍個抖音發(fā)布獲取多少個贊可以拿到多少優(yōu)惠折扣，發(fā)個圖片或者感受到朋友圈可以拿到什么小禮品，做個小程序可以推廣到附近的人，投放到朋友圈廣告可以做附近的人，買個好一點的拍照手機，自己拍攝產(chǎn)品圖片發(fā)布朋友圈或者網(wǎng)絡(luò)可以做好內(nèi)容營銷，等等，太多了，所以只要你思維不要受到太大的限制，你是完全可以玩好線上引流的。

個人見解，希望對大家有幫助，有興趣的朋友也可以關(guān)注我酷米號，有運營方面的問題我們可以多多相互交流，感謝酷米的邀請！