為什么有些傳統(tǒng)企業(yè)要做平臺轉(zhuǎn)型?
網(wǎng)友解答: 【認(rèn)證期】答:⑴變是否有必要性。我覺得要看你所屬的行業(yè)、以及你在行業(yè)里的競爭力,來分析是否有必要做轉(zhuǎn)型。例如,華爾街有投行認(rèn)為沃爾瑪將來是要倒閉的,因?yàn)樗鼪]有跟上電商時(shí)代,必
【認(rèn)證期】
答:⑴變是否有必要性。我覺得要看你所屬的行業(yè)、以及你在行業(yè)里的競爭力,來分析是否有必要做轉(zhuǎn)型。例如,華爾街有投行認(rèn)為沃爾瑪將來是要倒閉的,因?yàn)樗鼪]有跟上電商時(shí)代,必將被亞馬遜超越,所以你看沃爾瑪拼命的轉(zhuǎn)型;對比之下,如果你是街區(qū)的小超市和便利店,在做好服務(wù)之外、適當(dāng)?shù)母娚套?,沒有什么不好。例如,很多券商認(rèn)為全聚德要出問題;如果你是街區(qū)的小食店、小餐館,在做好服務(wù)之外、適當(dāng)?shù)母娚套撸阌惺裁床缓?。只要這個(gè)行業(yè)存在,那么決定你命運(yùn)的是你的競爭力。
⑵變的時(shí)機(jī)?!白儭笔呛芪kU(xiǎn)的,但是永遠(yuǎn)不變、是會(huì)被淘汰了。馬云經(jīng)常說:在你最好的時(shí)候,要去思考變革、拿出一部分資源去進(jìn)行變革探索…,那時(shí)候最容易;如果等到病入膏肓的時(shí)候,再去思考變革,那就非常危險(xiǎn)了。
⑶變的核心標(biāo)準(zhǔn)。變與不變、要看你的行業(yè)競爭力,時(shí)時(shí)思考自己的行業(yè)競爭對手,對比自己與行業(yè)競爭對手的強(qiáng)弱,適當(dāng)?shù)慕o自己的競爭力打分,在研究競爭對手的同時(shí)、緊跟著行業(yè)的進(jìn)步,保證自己在行業(yè)里較高競爭地位,我相信變與不變將不是一個(gè)問題。
祝投資順利。
網(wǎng)友解答:做好實(shí)業(yè)!沒有什么傳統(tǒng)不傳統(tǒng)!別聽那些互聯(lián)網(wǎng)公司玩概念造新詞!轉(zhuǎn)型是因?yàn)槭袌龊蜆I(yè)務(wù)需求要做的產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)型以及與之伴隨的管理體制文化轉(zhuǎn)型。平臺化不是所有企業(yè)必由之路!