抖音電商運營證書有什么用？第一，是可以破壞你的企業(yè)昵稱，也就是采取了預(yù)購從速的原則，你先認(rèn)證后了別人就搶不會走；第二，第二別人在搜索你企業(yè)昵稱的時候，肯定會直接出現(xiàn)很多用戶名完全相同的用戶，這時候你的

抖音電商運營證書有什么用？

第一，是可以破壞你的企業(yè)昵稱，也就是采取了預(yù)購從速的原則，你先認(rèn)證后了別人就搶不會走；

第二，第二別人在搜索你企業(yè)昵稱的時候，肯定會直接出現(xiàn)很多用戶名完全相同的用戶，這時候你的昵稱是設(shè)為星標(biāo)的，排在第一位的，給以更多的曝光機會；

第三，企業(yè)昵稱下方會給你展示藍V標(biāo)識，同樣直接出現(xiàn)你的認(rèn)證信息；第四，會又出現(xiàn)你的網(wǎng)站鏈接，這對企業(yè)網(wǎng)站而言是一個的很好的引流，相對于很多企業(yè)高薪聘請SEO做360優(yōu)化省了一大筆金錢錢；但現(xiàn)在還可以不掛起你的APP，也就是說在你的主頁就還能夠可以下載應(yīng)用；

第四，認(rèn)證之后就都能夠資源幾分鐘長視頻權(quán)限；

第五，也可以并且視頻星標(biāo)，將最能展示展示企業(yè)形象的視頻進行置頂，讓用戶能第一眼所了解企業(yè)；

第六，可以完成任務(wù)運營數(shù)據(jù)的分析，共有從主頁數(shù)據(jù)監(jiān)測、視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測包括用戶畫像分析三個方面并且用戶監(jiān)測。這個普通用戶沒有辦法的力量第三方工具某些，但是第三方所資源的數(shù)據(jù)很有可能沒有抖音官網(wǎng)給出的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)；

第七，抖音認(rèn)證的同時也認(rèn)證了今日頭條和火山小視頻，利用了一拖三；

第八，POI地址認(rèn)領(lǐng)回，這個都能夠讓企業(yè)在抖音主頁展示企業(yè)自己的店鋪信息，的或或者的菜單也有門店地址，門店，都能夠讓用戶然后在抖音上深呼吸一口企業(yè)，為企業(yè)可以提供極其就的信息爆光以及流量轉(zhuǎn)化；

第九，活動卡券這些商品櫥窗功能。這就相當(dāng)于一個美團了，商家也能大俠幫幫忙首頁自己的活動卡券，用戶線上能領(lǐng)取以后可以不大俠幫幫忙下收匯核銷，極大增強了銷量，提升轉(zhuǎn)化率。商品櫥窗功能好象范圍問題于企業(yè)號而且具備了淘寶店鋪的企業(yè)，更加直觀的展示展示自己的商品，增強銷量。

流量低、漲粉慢、市場競爭大，品牌還有機會做好抖音嗎？

品牌去做抖音的基礎(chǔ)條件是完全掌握流量密碼！

公告的內(nèi)容如何確定可以影起肯定會的關(guān)注度至關(guān)重要！

目前看大家做抖音、做抖音電商全都是一個套路：

--開辦抖音號的主要注意指向是旗艦店、是替視頻直播帶貨；

--主要注意的帶貨那就是找了一批說白的“主播”，建個直播間，“處心積慮”的編排了一些讓人看不太懂的、與品牌關(guān)系不太大的直播“腳本”；

--通常的賣貨手段就是促銷，而且主要注意應(yīng)該是價格做促銷、“囤貨多”式的壓貨做促銷。

目前看，這樣的做抖音、這樣的做抖音電商的模式的確已經(jīng)適合抖音的玩法。這樣最簡單直播帶貨，可能也并不比較適合品牌商家用好抖音這樣的新營銷工具。這樣的“套路”化的主播模式、直播間模式包括直播促銷可能會也不一定能幫品牌商家實現(xiàn)方法帶貨的目標(biāo)。

--為帶貨而快手不適合我：

如何能定位范圍抖音？

準(zhǔn)確講，抖音是一個視頻化內(nèi)容傳播平臺。因此他的視頻化的內(nèi)容傳播特征，加之其特殊能量的內(nèi)容我推薦邏輯，使之曾經(jīng)的當(dāng)前繼微博、等新傳播平臺之后的又一全內(nèi)容傳播平臺。

用抖音電商總裁魏雯雯的話講～抖音的增量價值就是能讓用戶更又高效地去獲取更豐富的表現(xiàn)形式信息。

抖音的價值簡單的方法是其重要的是的視頻化傳播價值，視頻化傳播綜合比以往的文字、圖片的傳播可以出現(xiàn)更廣泛的角度、好交互、更底效果的傳播。

如此一來抖音普通的推薦，使其可以再產(chǎn)生對比以往的搜索推薦更快速有效的內(nèi)容傳播。

所以，對品牌企業(yè)來講，做抖音是需要要更好的用好抖音的傳播價值。

本身抖音電商確實是在抖音平臺成為一個超級內(nèi)容傳播平臺之后所不斷迭代進去的新商業(yè)模式。

不好算從品牌營銷來講，基本上邏輯是先有傳播才能再產(chǎn)生要好的賣貨效果。

要是企業(yè)只是因為把抖音當(dāng)做一個賣貨的平臺工具，顯然是不太適合的。

企業(yè)要從大的營銷角度規(guī)劃要做抖音的。即便是做抖音那是目的是帶貨也不需要先做了品牌的傳播，內(nèi)容能傳播的放大，好處品牌實現(xiàn)程序更合適的帶貨效果。

--原辦法的直播間、主播模式不比較適合：

目前刷到的大都品牌商的抖音玩法，基本全是套路化的直播間、主播模式。

分析什么我想知道為什么都需要了這樣的抖音套路？估計比較多是受前期所謂的佳琪、薇婭等一些頭部主播的抖音模式影響。

應(yīng)該是講，品牌商的抖音玩法也可以與有所謂的帶貨網(wǎng)紅主播有肯定的模式差異。

目前看，帶貨主播那就是一種只不過是的賣貨目的，而且是“一錘子”的賣貨性質(zhì)。他們要注意是自身抖音是可以產(chǎn)生的帶貨商業(yè)價值。這與品牌商用技術(shù)好抖音還是修真者的存在會增大差異的。

帶貨主播，他們再做帶貨需要一個“場”，必定要壘建一個直播間，這對這些主播是不需要的。而且他們沒有其他也可以動用的場所。

可是，對品牌商來講，這樣的直播間模式根本不當(dāng)然徹底合適。只不過總的看，這樣的直播間模式并又不能完全顯現(xiàn)出品牌的價值、文化、形象與實力，品牌商可以不有更多的場地更適合企業(yè)整體品牌形象的展示。

最近看到福臨門壘建了一個廚房式、現(xiàn)場烹飪的直播間。那種感覺這樣的更合適魯花這樣的食用油的展示。

遠處觀察到目前大多品牌全是找了一些所謂的的年青主播。太“生澀”，既不認(rèn)識品牌，更不比較熟悉產(chǎn)品，甚至還也不太熟得不能再熟該如何做抖音帶貨。都差不多是“胡亂”編排了一些直播腳本，那是“54321、上鏈接”的亂喊六六三十六。甚至于有的搞成了以搞笑點、“談情”等一些爛七八糟的直播內(nèi)容。

那種感覺這樣的主播做這樣的一些直播，不僅不能修為提升品牌的形象，倒是會損傷品牌的形象。

如像注意到一個醬酒品牌，其主播確實是幾個帥哥美女。他們的直播不講醬酒反談起過了感情，風(fēng)牛馬不相及。

對品牌商來講，要想真正去做抖音營銷、抖音帶貨，要生克制化自己的求實際，在深刻理解抖音模式、抖音邏輯的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出更符合自己企業(yè)換算的抖音營銷模式。千萬要記住“生拉硬套”。

一個最簡單營銷道理：營銷是要推成出新，要有差異化。能和別人搞的不一樣的，才有可能有一種好的營銷效果。

--全靠一雙手促銷打折賣貨不適合我：

目前看，大多數(shù)品牌商做直播帶貨的主要注意賣貨就是促銷打折，因此主要注意是靠價格促銷手段，甚至逼迫以低價壓貨的做促銷。這樣的帶貨是不合適的，哪怕是做反了的。

分析這樣的促銷帶貨，說不定也被一些頭部主播“帶溝里”了。

對品牌商來講，成立抖音這樣的線上分銷體系，是一項會導(dǎo)致的營銷轉(zhuǎn)型。他也不是只靠一單促銷就結(jié)束了的營銷任務(wù)。

對品牌商做好線上的營銷體系堆建來講，關(guān)鍵是要組建起穩(wěn)定點的用戶體系、建立起起穩(wěn)定啊的訂單體系，使之曾經(jīng)的很穩(wěn)定的業(yè)務(wù)體系的重要組成部分。要想利用這樣的目標(biāo)，單靠促銷式的帶貨顯然是出錯的。

最近看見寶潔、聯(lián)合利華等一些品牌很快推出了肯定象家庭要五年才能得用完的抖音促銷套裝。這樣的促銷活動基本上不適合線上的促銷。先不講這樣的促銷基本是不決定顧客的體驗問題。單從線上營銷的角度講，如果有一種了這樣的促銷交易，這個顧客基本上就下一界了“靜止”顧客。是因為他網(wǎng)上購買了那筆促銷裝后，基本上就肯定不會再查哈品牌的其他營銷了。

線上營銷需要可以轉(zhuǎn)換新的營銷模式，如何能一直保持顧客的活躍度是做線上營銷的關(guān)鍵。壓貨式的促銷模式基本不合適線上的促銷組織。

像寶潔這樣的力度促銷活動，幾乎可以裝換為怎么激活碼顧客的促銷模式，是可以借助卡券等一些更合適線上的促銷，一直達到顧客的活躍度。這樣的促銷會更更適合線上的促銷。

所以我，要做線上的營銷、促銷要不能找到一些更要什么線上營銷、促銷打折的。

除了在抖音賬號名稱的選擇上都要找到條件抖音推廣邏輯的名字。

目前看，一些品牌的抖音號中,選擇了品牌名做關(guān)鍵詞。

正如，雁南飛是山東一個糧油品牌。他注冊一的抖音賬號名為雁南飛旗艦店。這樣的抖音賬戶名很有可能不條件符合抖音的標(biāo)簽推薦一下邏輯。因為“望鄉(xiāng)”這個關(guān)鍵詞會很難再產(chǎn)生標(biāo)簽我推薦，另外賬戶名中又普遍缺乏其他的能出現(xiàn)有效我推薦的關(guān)鍵詞。

見到張裕公司做了這樣的嘗試：張裕葡萄酒旗艦店、張裕進口酒旗艦店等。多店的更能再產(chǎn)生抖音的推薦機會，提高了品類的關(guān)鍵詞更能修為提升抖音的推薦效果。

--老板不參加不適合：

不能孤立排擠的看待抖音電商，也沒法用一句“新東西，讓年輕人闖幫一下忙”以為老板不參與的借口。

目前的全渠道轉(zhuǎn)型巳經(jīng)擁有品牌商渠道轉(zhuǎn)型的緊迫課題。傳統(tǒng)電商、抖音電商、視頻直播早擁有可以好處企業(yè)實現(xiàn)全渠道逐步轉(zhuǎn)型的重要抓手。

企業(yè)要把抖音電商、視頻直播營銷以及企業(yè)全渠道再轉(zhuǎn)型的不重要契機，老板前提是要親自參與。但是在聯(lián)合組織中，能把握未來逐步轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)確方向，基于企業(yè)的營銷轉(zhuǎn)型。

從美的對新渠道的定位看，是把新的渠道模式充當(dāng)了企業(yè)整體渠道體系中增加的新的用戶觸點，企業(yè)是把線下與線上、老渠道與新渠道統(tǒng)一規(guī)劃實現(xiàn)方法了企業(yè)的全渠道轉(zhuǎn)型。

真正的要做了抖音電商、做到全渠道轉(zhuǎn)型，必須企業(yè)在多個方面做出決定變革國家公綜合教材變動。

不與可以做到的營銷體系融合是不適合我的；

不電腦系統(tǒng)可以解決好產(chǎn)品的交付問題是不適合的；

不系統(tǒng)后根據(jù)情況好2個裝甲旅的產(chǎn)品體系是不比較適合的。

不過，要想做了抖音營銷、抖音電商是需要結(jié)合企業(yè)實際，決定更多的創(chuàng)新。千萬不可抄作業(yè)式的搬照。