微信真正的老板是誰？感激邀請(qǐng)！一、的能夠老板是馬化騰，而且馬化騰是騰訊的老板，是騰訊的產(chǎn)品，所以我馬化騰是的老板。二、張小龍是的創(chuàng)始人，加盟騰訊公司后開發(fā)完畢騰訊，被被贊譽(yù)“之父”，另外都是快手公司高

微信真正的老板是誰？

感激邀請(qǐng)！

一、的能夠老板是馬化騰，而且馬化騰是騰訊的老板，是騰訊的產(chǎn)品，所以我馬化騰是的老板。

二、張小龍是的創(chuàng)始人，加盟騰訊公司后開發(fā)完畢騰訊，被被贊譽(yù)“之父”，另外都是快手公司高級(jí)副總裁。所以依舊是騰訊的產(chǎn)品，真正的老板是馬化騰。

三、開發(fā)過程

1、2010年11月20日，騰訊臨時(shí)審批立項(xiàng)，由張小龍負(fù)責(zé)；

2、2012年8月，騰訊所推出4.2版本。榜首次先發(fā)布以來，據(jù)統(tǒng)計(jì)在不出來兩年的時(shí)間里再積累了2億用戶。

3、2013年7月30日，同聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)程序OTT同運(yùn)營商的合作東海救102。

4、2014年5月6日晚，騰訊公司后成立事業(yè)群，由張小龍一職事業(yè)群總舵主。

四、張小龍為騰訊職務(wù)開發(fā)產(chǎn)品，對(duì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬參照張小龍與騰訊之間有約定按約定，無約定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸騰訊，張小龍有權(quán)向騰訊認(rèn)為應(yīng)該報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)。

蘋果手機(jī)為啥沒有代言人？

國內(nèi)的很多產(chǎn)品，基本上都是會(huì)在廣告中中,選擇一些代言人，這些代言人還能夠?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品賞分不少，而且是這些明星其實(shí)就是很有流量特質(zhì)的，才是一個(gè)產(chǎn)品，一開始就是要有非常大的市場，這樣被打聽一下的越多，自己的機(jī)會(huì)就越大，因此代言人確實(shí)是很多產(chǎn)品的必走之路。

在手機(jī)領(lǐng)域，OV你選代言人，對(duì)自己的產(chǎn)品通過營銷，這也大部分是一個(gè)規(guī)律了，另外這兩個(gè)品牌也而且代言人漸漸的變成了人們喜歡的品牌，而且自己的產(chǎn)品做得質(zhì)量比較好，另外自己的營銷推動(dòng)，因?yàn)镺V才會(huì)有了突飛猛進(jìn)，在過國內(nèi)的排名中，才都能夠都很靠前，當(dāng)然不光是OV還有一個(gè)華為也會(huì)選擇這個(gè)發(fā)展模式，只不過并不一定，人們都都能夠造成代言人的誘導(dǎo)，通過購物。

這樣另外那一次的手機(jī)界大大佬，蘋果為什么很少的使用品牌代言人呢，總之蘋果的發(fā)布會(huì)也少的，不過我們基本都不也能見到蘋果會(huì)在自己的發(fā)布會(huì)上選擇一個(gè)明星為自己的品牌代言，那就蘋果我想知道為什么不像國內(nèi)的很多廠家一樣，中,選擇這樣的一個(gè)發(fā)展模式呢，我們這個(gè)可以從三個(gè)方面通過分析。

當(dāng)然關(guān)于品牌代言人的作用，毫無疑問那是要想借助于代言人的優(yōu)勢(shì)，拉大自己的品牌影響力，同時(shí)也是為都能夠讓自己的產(chǎn)品曝光度更高，因?yàn)楦旧系脑蚩隙ㄖ徊贿^自己的品牌優(yōu)勢(shì)太少肯定，所以我要借助于外界的一些因素才能夠成功這樣的目標(biāo)，不過蘋果這個(gè)產(chǎn)品，必須這樣的來實(shí)力提升自己的知名度嗎，很顯然，蘋果不不需要。

蘋果手機(jī)一直在都還能夠在技術(shù)領(lǐng)域落后于別的品牌，同樣的自己的品牌的認(rèn)知度確實(shí)是很高的，很多明星都是可以使用的蘋果的手機(jī)，因此蘋果基本上都你不怎么專門的找明星為自己代言的產(chǎn)品，所以我蘋果本身那是一個(gè)廣告，不要在做廣告宣傳自己，因?yàn)樘O果絕對(duì)不會(huì)這么多選擇。

第二個(gè)原因應(yīng)該是，蘋果手機(jī)的創(chuàng)始人喬布斯，就是一個(gè)蘋果的最好的代言人，只不過蘋果的產(chǎn)品是喬布斯變更土地性質(zhì)出去的，同樣這個(gè)產(chǎn)品在電子產(chǎn)品領(lǐng)域也具有很高的地位，通常是因?yàn)閱滩妓棺龀鰜淼牡谝豢町a(chǎn)品確實(shí)是足夠的最優(yōu)秀，很多人都懷疑蘋果產(chǎn)品那就是最杰出的的，沒有之一。

所以一個(gè)以科技稱著的公司，不需要哪一個(gè)明星來做不代言，同樣明星身上也不必須具備和蘋果產(chǎn)品齊平的能量，因此這確實(shí)是蘋果不選擇類型代言人的另一個(gè)原因。

之后一點(diǎn)應(yīng)該是，蘋果對(duì)自己的發(fā)展有自己的策略，當(dāng)然一個(gè)產(chǎn)品，并不都能夠很優(yōu)秀，通常的原因就只是相對(duì)而言，這個(gè)企業(yè)能打聽一下技術(shù)本身，蘋果很顯然那就是這類公司的代表，現(xiàn)在我們國家的華為本來能這么名氣，當(dāng)然也是走了蘋果的這條道路，能以技術(shù)為中心，為自己的發(fā)展做鋪墊，這才是好是的宣傳。