施工進度圖的形式有哪些？1.施工進度圖的形式有橫道圖和網(wǎng)絡計劃圖兩種形式。2.橫道圖也很方便啊，簡單易懂，小白也看得懂但工作之間邏輯關系比較容易思想感情，也又不能確定最關鍵工作路線。網(wǎng)絡計劃圖分成三類

施工進度圖的形式有哪些？

1.施工進度圖的形式有橫道圖和網(wǎng)絡計劃圖兩種形式。

2.橫道圖也很方便啊，簡單易懂，小白也看得懂但工作之間邏輯關系比較容易思想感情，也又不能確定最關鍵工作路線。網(wǎng)絡計劃圖分成三類單代號、雙代號、時標網(wǎng)絡圖三類，單、雙代號工作之間邏輯關系比較清晰，可是手工容易調整。時標網(wǎng)絡圖增強了網(wǎng)絡與橫道圖兩種圖特點，比較比較太容易看懂。

什么是甘特圖？甘特圖(Gantt Chart)的制作步驟？

1、甘特圖可以建議使用表格制作，下面就以繪圖的形式給大家實時演示下甘特圖的制作，是需要再打開excel表格，鍵入項目進展步驟。

2、然后再朝前選中31列，系統(tǒng)設置列寬為3字符，考慮。

3、后再然后輸入日期，演示的是3月份1-31天內的項目進展情況。

4、后再選擇類型項目共8行，設置里行高為50磅，考慮。

5、我們從第一項目開始日期選中該單元格，直接插入-形狀-矩形，繪制的一個長方形，從起始到截止日期。

6、接著我們再繼續(xù)復制粘帖設置其他項目的進展安排。

7、最后求完整繪制結束后，一個方便記憶的甘特圖就制作成了。

能不能用Excel來完成項目進度計劃表？

您好，的很感謝您的邀請，是是可以用Excel來能夠完成項目進度計劃表的，您這個可以去看看我們老師發(fā)表的文章，是專門解釋的這方面內容。

在項目管理過程中，進度計劃圖表是都離不開的，它在項目規(guī)劃、交流溝通、進度跟蹤中能發(fā)揮那巨大作用。我們是可以用微軟的Project接受專業(yè)化的設計，不過這個軟件很多人都也沒，但反正研究項目工作用Excel就也可以能夠完成。

必須，介紹看看里程碑，里程碑目標是確立里程碑任務和檢驗各個里程碑的經過情況，來完全控制項目工作的進展和絕對的保證利用總目標。圖表經常會外在表現(xiàn)為：菱形圖標、原點標記

下圖是用微軟的Project軟件，手工繪制的甘特圖，其中包括里程碑節(jié)點。在做項目摘要計劃時，我們大多把項目計劃中的所有里程碑計劃提出概括性描述，下面推薦的那就是用Excel做一個里程碑時間軸。

1、創(chuàng)建一個日程計劃表，其中包括里程碑列表、日期，也要包括完全控制里程碑在圖表中出現(xiàn)位置、標示阻止線高度的輔助數(shù)據(jù)。

2、創(chuàng)建戰(zhàn)隊圖表，包括兩個數(shù)據(jù)系列：精靈召喚圖表類型：簇狀柱狀圖，后期再參與不能變動第一個系列：【血法：標記引導線長度】，水平分類軸：【日期】

第二個系列：【后期：節(jié)點一定高度位置】，水平分類軸：【日期】3、變動圖表類型：中,選擇配對組合圖-自定義設置兩種圖，將數(shù)據(jù)系列【輔助：節(jié)點相同高度位置】，可以設置為【帶數(shù)據(jù)標記的折線圖】。

4、設置中折線圖格式：將數(shù)據(jù)點可以設置為“菱形”，折線設置為無顏色。

5、先添加柱狀圖數(shù)據(jù)標簽，腳注【里程碑任務】下面的名稱。

6、設置中Y軸，直角坐標系的最30、最小值-30；追蹤坐標軸。

7、設置中水平坐標軸格式：日期—月/日；系統(tǒng)設置間隔單位“1月”

好了，到這半步圖表基本上設置成功，您是可以在圖表中再添加其它不需要的項目只能證明信息，讓這張日程表涵蓋更豐富地的項目進度信息。

特別注意：本文最著名由東方瑞通微軟認證講師趙悅老師可以發(fā)表于東方瑞通講師均為原創(chuàng)專區(qū)，歡迎轉載請注明出處！