如何做好電商倉庫管理？電商怎么做好倉儲物流管理？倉儲是供應鏈中的一個重要環(huán)節(jié)，是對電商來說的要去做倉儲管理，才能配套整個電商產業(yè)，因此倉儲管理是電商必須稱霸的地方!據松松二十年普通機電設備倉儲業(yè)務，發(fā)

如何做好電商倉庫管理？

電商怎么做好倉儲物流管理？倉儲是供應鏈中的一個重要環(huán)節(jié)，是對電商來說的要去做倉儲管理，才能配套整個電商產業(yè)，因此倉儲管理是電商必須稱霸的地方!據松松二十年普通機電設備倉儲業(yè)務，發(fā)現自己不管是什么倉儲的位置、大小、布局，都會影響大到整個倉儲，一但倉儲會出現問題，整個電商供應鏈也會又出現問題。我們系統(tǒng)的總結了以上五點，是可以最有效地管理倉儲。

1.應明確管理

電商倉儲的全過程：產品入庫記錄、庫存管理、出庫記錄、穿過庫文件管理、報表匯總、賬目核對。我們需要管理人員，國家規(guī)范電商倉儲管理，不僅可以不避免倉儲管理問題，不過可以打聽一下產品的數量和銷售。另外電商倉儲是在做肯定在倉儲想做的事情，盡量最好別把倉儲的一個角落四等份員工宿舍或車庫等。這樣的也可以盡量的避免電商的倉儲資源浪費

2.規(guī)范今天來聊聊

定期盤點倉儲產品，信息匯總成報表，避免難以銷售好的產品或常期被人遺忘的產品，和大量的預備產品。商品要至少每一個品牌，每一類應該有固定的位置，堆疊。參照產品的銷售量，急速、極快、合不合理地怎么分配堆疊空間。每個堆棧都標記有標記，特別注明產品、生產日期和規(guī)格。后來，要實現先進先出原則，盡量減少再次出現大量的產品，或無法的銷售的產品.

3.嚴格監(jiān)督

電商倉儲里最為重要的是要干凈整潔。除檢查倉儲的狀況外，經理還應檢查一下倉儲的清潔度和清潔度。除開定期定時檢查外，我們還估計接受突擊檢查，那樣的話我們不僅可以不發(fā)現到較常見的問題，還可以讓員工十分鄭重地工作，希望能夠在倉儲里要做工作。

4.合不合理選址

這最重要的一點兒。倉儲是根據地，早期實力有限，不可能租賃專業(yè)倉儲是都正常的。但與此同時實力的發(fā)展，稍有變化，租賃專業(yè)第三方倉儲，哪怕確立自己的倉儲，是一個逐步實現的計劃。無論電商企業(yè)選擇什么位置，電商企業(yè)都應該做好規(guī)劃和設計，合理利用倉儲的每一寸空間。計劃產品堆放，搬運通道，各品牌區(qū)域劃分，倉儲裝卸位置，不銷售產品整齊的擺放位置，制造商做促銷產品位置?？紤]到人員的裝卸、進入到倉儲的方便和貨物的原先儲存。不使用倉儲中的空間并將其標準化。

做電商運營壓力大嗎？有哪些建議？

做電商壓力并比不上實體店小，就目前而言，市場也過了紅利期，想在里面分錢，要有獨特得產品以及雄厚的資金

小玩家早不合適在電商平臺混了。

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