干洗店有些什么營(yíng)銷(xiāo)方式？移動(dòng)互聯(lián)自助洗衣輔助服務(wù)模式可以在社區(qū)洗衣服務(wù)業(yè)務(wù)方面，原因只是相對(duì)而言居民洗衣的需求痛點(diǎn)、剛需與頻度：1.痛點(diǎn)，自己在家洗衣后整理也不是所有人都是可以的，熨干、釘縫扣子等，對(duì)

干洗店有些什么營(yíng)銷(xiāo)方式？

移動(dòng)互聯(lián)自助洗衣輔助服務(wù)模式可以在社區(qū)洗衣服務(wù)業(yè)務(wù)方面，原因只是相對(duì)而言居民洗衣的需求痛點(diǎn)、剛需與頻度：1.痛點(diǎn)，自己在家洗衣后整理也不是所有人都是可以的，熨干、釘縫扣子等，對(duì)此洗衣店而言手到擒來(lái)只是舉手之勞；2.剛需，洗衣這對(duì)居民日常生活需求剛需程度無(wú)須贅述；3.頻度，這點(diǎn)比較多只能生活習(xí)慣關(guān)聯(lián)，但大多數(shù)居民洗衣頻度是比較高的。而，社區(qū)居民洗衣服務(wù)已經(jīng)六逆重生療法。上述提到自助洗衣輔助服務(wù)，指的是好象社區(qū)居民洗衣店為柜臺(tái)服務(wù)，也就是顧客把不需要洗干凈的衣服送到洗衣店，然后再大約2-3天后來(lái)我們?nèi)∠隆Ｄ菢臃?wù)模式的缺陷那是及時(shí)性極差，要是洗衣店能提供自助洗衣則幫忙解決了及時(shí)性問(wèn)題。緊接著，就會(huì)出現(xiàn)了洗過(guò)衣服后，有些后整理一番的活兒，像是人做不好，這樣才又出現(xiàn)了洗衣店提供輔助服務(wù)職能，這樣一來(lái)，社區(qū)居民是可以放心好了享受自助洗衣服務(wù)，自助洗衣后，要是要后整理好的話，洗衣店老板也可以提供，當(dāng)然適度地收取費(fèi)用都是毫不客氣的事情。移動(dòng)互聯(lián)指的是理由群與社區(qū)居民交流和互動(dòng)勾聯(lián)是現(xiàn)在也很普片基于互聯(lián)互通時(shí)代中最普遍的推廣應(yīng)用模式，在此也就無(wú)需大費(fèi)周章地回答了。再回答一句，關(guān)於價(jià)格問(wèn)題，如果沒(méi)有與本地區(qū)洗衣價(jià)格略有下降的話，這樣的話價(jià)格就不是問(wèn)題……

作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理，怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)？

你好，我是福娃，多謝了邀請(qǐng)。我?guī)н^(guò)獵頭團(tuán)隊(duì)，獵頭其實(shí)也跟銷(xiāo)售完全不一樣，大都成功業(yè)績(jī)，靠提成來(lái)吃飯了的。我把我?guī)ш?duì)的一些經(jīng)驗(yàn)分享給你，期望都能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>

團(tuán)隊(duì)要想創(chuàng)造出更多的業(yè)績(jī)，這里面有個(gè)非常重要的思維。如果說(shuō)“雞蛋不要放進(jìn)一個(gè)籃子里”，它跟要想額外更多的魚(yú)，是需要在不同的地方下網(wǎng)是一個(gè)道理。

什么意思呢，業(yè)績(jī)不要指望一個(gè)人來(lái)出，渠道別想了一個(gè)渠道，方法別想了一種方法，客戶(hù)別期待一個(gè)客戶(hù)，思維別定位在一種思維......則是的，你也別畢竟自己是銷(xiāo)售經(jīng)理，把憑空創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)當(dāng)做是自己一個(gè)人的事。

1、首先我們來(lái)看：業(yè)績(jī)別指望一個(gè)人來(lái)出

即便你們公司就你一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理，你就帶一個(gè)人，你也別把業(yè)績(jī)別想在一個(gè)人身上，你和另外一個(gè)人沒(méi)指望誰(shuí)都不行啊。做好分工、讓每個(gè)人都在自己的位置上能發(fā)揮出大的的潛能，這是顯現(xiàn)出好業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。

你沒(méi)指望自己，那你就去光忙你自己的了，上司就沒(méi)有人管，人管他也許就沒(méi)法修為提升。你更不可能下屬，上司很有可能沒(méi)有你能力強(qiáng)，那他單個(gè)創(chuàng)造好業(yè)績(jī)的可能性就小。因?yàn)闃I(yè)績(jī)指標(biāo)要分?jǐn)偟矫總€(gè)人頭上，包含你自己。

只是因?yàn)樽约阂惨鰳I(yè)績(jī)，這是畢竟你自己一但不做業(yè)績(jī)，你就無(wú)形中成了編外人員，你漸漸地的都會(huì)沖破市場(chǎng)，這樣的話做領(lǐng)導(dǎo)，部下會(huì)越加不接受你，現(xiàn)在很多總經(jīng)理，自己也都做業(yè)務(wù)做銷(xiāo)售，就是這個(gè)道理。你可以不系統(tǒng)設(shè)置指標(biāo)比下屬低，或是相差無(wú)幾這都沒(méi)關(guān)系啊，畢竟你是需要花很多時(shí)間和精力要放在旁邊管理等其他事情上面，不過(guò)你自己你必須做業(yè)績(jī)。

舉個(gè)例子，這個(gè)月團(tuán)隊(duì)有人請(qǐng)病假了，我也能頂個(gè)坑出些業(yè)績(jī)。銷(xiāo)冠這個(gè)月表現(xiàn)不佳，其他人后起緊隨，這個(gè)月出裝碗急追的人就成了銷(xiāo)冠。說(shuō)的是這個(gè)道理：業(yè)績(jī)別期待一個(gè)人來(lái)出。

2、渠道別想了一個(gè)渠道

舉個(gè)例子，例如你以前發(fā)獲客、你不要緊緊的盯著發(fā)，要多想著他先去做個(gè)線上活動(dòng)？去搞個(gè)營(yíng)銷(xiāo)？先去做個(gè)線上直播？去商場(chǎng)做個(gè)宣傳去公眾號(hào)做個(gè)空氣傳播？去建個(gè)公司網(wǎng)站？去脈脈上找些資源？

不過(guò)，渠道千萬(wàn)不能別單一，要想做到銷(xiāo)售，渠道要先多做個(gè)實(shí)驗(yàn)，到最后判斷效果也很好的，會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)和管理下去。運(yùn)營(yíng)管理效果一但當(dāng)然不好了，還要思變，思變則通。

就比如我們做獵頭來(lái)說(shuō)吧，我們只是因?yàn)槎寄軌虿荒苷业饺?，是畢竟我們同道獵聘的渠道有很多，像無(wú)憂精英、智聯(lián)卓聘、脈脈、領(lǐng)英、獵聘、BOSS直聘、直接進(jìn)入相關(guān)專(zhuān)業(yè)群等等，我們會(huì)不使用更加多的渠道來(lái)找人。渠道別想了一個(gè)渠道。

3、方法別相信一種方法

不能找到了客戶(hù)，諸如我以前的方法是真接去去拜見(jiàn)，談合作。但是不是我所有客戶(hù)也有時(shí)間客人你的拜訪呢，是有不是，那我們現(xiàn)在就要好好想想是從其他辦法建立聯(lián)系。如按照發(fā)郵件、加、打個(gè)、轉(zhuǎn)介紹、發(fā)短信、先不認(rèn)識(shí)他們家里人......等等，不過(guò)是方法別期待一種方法，多去你想辦法。辦法總比問(wèn)題多。

給你簡(jiǎn)單例子：

早年，我和我當(dāng)時(shí)的男朋友（現(xiàn)在的先生）我們裝修房子，第一家裝修公司消售呢，肯定是琢磨裝修房子嘛，也算大事，那肯定男的說(shuō)得算啊，而自己去看房的過(guò)程中，基本是沒(méi)與我交流和互動(dòng)過(guò)，這個(gè)銷(xiāo)售就一直都追著他跑我家先生一個(gè)人說(shuō)，講他們的裝修有多好，或使我呢，2個(gè)半小時(shí)過(guò)去就沒(méi)發(fā)現(xiàn)自己他們有什么好。

而后我們又回第二家公司，這個(gè)公司呢，消售其實(shí)很聰明，他跟我聊，也跟我先生聊，之后他要注意跟我聊，50分鐘下來(lái)讓我對(duì)他們的印象非淺，索性就與他們家簽了合同。

回到自己了家，我先生就說(shuō)：之前的第一家的那個(gè)裝修公司的銷(xiāo)售有點(diǎn)兒“傻”。我說(shuō)：啊,為什么？我先生當(dāng)時(shí)故作輕松的說(shuō)：而且他連誰(shuí)說(shuō)得算都沒(méi)搞清楚。

把我給被逗樂(lè)了，但說(shuō)的的確是個(gè)實(shí)情，只不過(guò)當(dāng)時(shí)我的父母在外地工作，裝修是我來(lái)管的。

總之呢，歸納下去，第一家公司銷(xiāo)售只用了一個(gè)方法，那就是他懷疑，裝修這事象男的說(shuō)得算，男的三爺，他的方法本質(zhì)主要注意勸得動(dòng)我先生。而第二家公司銷(xiāo)售是用方法是，在溝通中，突然發(fā)現(xiàn)被說(shuō)服誰(shuí)更能有效果。所以你看一看方法也不是只有一一個(gè)，腦子還要身形靈活，不會(huì)相信每個(gè)銷(xiāo)售人都知道怎么樣這個(gè)道理，因此方法別指望一種方法。

4、客戶(hù)別指望一個(gè)客戶(hù)

宋丹丹和趙本山還有一個(gè)崔永元早年有個(gè)小品叫《昨天、今天、明天》，而且逗，說(shuō)宋丹丹給生產(chǎn)隊(duì)放牛羊，是因?yàn)橄虢o趙本山織件毛衣，就在羊身上薅羊毛，不過(guò)最后被生產(chǎn)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了。里面有個(gè)很搞笑點(diǎn)的臺(tái)詞，趙本山就說(shuō)宋丹丹：心眼太實(shí)，有50多只羊，偏逮著一只薅，薅的跟葛優(yōu)受驚的小鳥(niǎo)，誰(shuí)看不出來(lái)啊。

確實(shí)是挺逗的是吧，不過(guò)放進(jìn)銷(xiāo)售上，有同一的道理。一個(gè)客戶(hù)他能產(chǎn)出的羊毛就那你多，你僅有再想辦法減少更多的羊，你才能額外更多的羊毛啊。

你只有一減少更多的客戶(hù)，你才能大收獲更多的業(yè)績(jī)?？蛻?hù)不要指望一個(gè)客戶(hù)。

5、思維別定位在一種思維

今天我們說(shuō)銷(xiāo)售有個(gè)很重要的是的思維：雞蛋最好別放在一個(gè)籃子里。我相信你聽(tīng)了會(huì)覺(jué)著那就很有道理的，只不過(guò)要想做好銷(xiāo)售絕不會(huì)單單只利用這一種思維。一個(gè)好的銷(xiāo)售結(jié)果，是有是生克制化非常多的因素，看專(zhuān)業(yè)在一起的必然結(jié)果。

.例如，要想去做銷(xiāo)售，人最重要的有用，我們必須得沒(méi)有人裝在第一位的思維。這個(gè)好解釋?zhuān)瞬恍?，還談什么業(yè)績(jī)呢？大量招人很關(guān)鍵，只能招到適合這個(gè)職位的人，才能憑空創(chuàng)造出更多的業(yè)績(jī)。

所以才要想做了銷(xiāo)售，思維還必須擴(kuò)充卡開(kāi)來(lái)。同時(shí)的，還有一個(gè)更加多的思維，是做到銷(xiāo)售前提是占據(jù)的思維。你本身了就會(huì)的真確思維，你就一定還能夠所創(chuàng)造的出更多的業(yè)績(jī)。

6、創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，不是什么銷(xiāo)售經(jīng)理一個(gè)人的事

今天我先看看了一個(gè)銷(xiāo)售，我要辦理入職手續(xù)他，充當(dāng)銷(xiāo)售經(jīng)理，我感覺(jué)這個(gè)人應(yīng)該給8千底薪，薪資拿到上級(jí)那去批，上級(jí)說(shuō)了，不能開(kāi)這個(gè)頭，給不了這個(gè)價(jià)。給不了，那的人肯定也就絕對(duì)不會(huì)來(lái)了。

以上只是因?yàn)橐粋€(gè)小例子，完全相信這樣的例子太多。就是自己與上級(jí)的觀點(diǎn)未必會(huì)總能相同。

要想人類(lèi)創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，一方面要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，另另一方面還必須上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，他們是相輔相承的。所以我，我們還不需要明白了，額外上級(jí)的支持也太關(guān)鍵。創(chuàng)造出更多的業(yè)績(jī)，并非銷(xiāo)售經(jīng)理一個(gè)人的事。

好，以上就是我彼此分享給你的創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)的方法了。做銷(xiāo)售的，都懷有那一顆要拼博的心，謹(jǐn)以此文，送去我真誠(chéng)的祝福，衷心祝福每一位銷(xiāo)售人，都能努力，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

我是福娃，我在有話我職說(shuō)。有話直說(shuō)，說(shuō)真的，請(qǐng)關(guān)注我！

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