小米是如何玩轉(zhuǎn)自媒體營銷的？小米有三個要點 s的成功:第一，營銷沒有成本；二是渠道費用免費；第三，粉絲提前無庫存。這些都是通過互動營銷實現(xiàn)的小米手機。在小米 s手機上市，雷軍要推出小米 在微博上以預(yù)定

小米是如何玩轉(zhuǎn)自媒體營銷的？

小米有三個要點 s的成功:第一，營銷沒有成本；二是渠道費用免費；第三，粉絲提前無庫存。這些都是通過互動營銷實現(xiàn)的小米手機。

在小米 s手機上市，雷軍要推出小米 在微博上以預(yù)定的使用他的手機，但他沒有 不想花很多廣告費，于是在微博上發(fā)起了一個活動:召回自己用過的手機，他用過幾部手機，花了多少錢？據(jù)統(tǒng)計，本次活動有60萬人參與，參與本次活動的大部分人都成為了小米的粉絲。小米 s手機首次發(fā)售，24小時內(nèi)收到20萬訂單。2015年五一期間，小米專門向大學(xué)生發(fā)放了20萬臺青春手機，發(fā)售當(dāng)天十分鐘內(nèi)就被搶購一空。

以小米粉絲對小米的熱情，小米公司就是一個商業(yè)宗教。他們每年的營銷費用在1000萬左右，全部用于社交網(wǎng)絡(luò)上的社交營銷，而小米 小米老板雷軍親自為小米寫傳記。;他有一個30人的微博團隊和技術(shù)人員。另外還組織了500人的客服和網(wǎng)友互動團。通過玩微博，雷軍輕松賣出了幾百萬部手機。

雷軍曾經(jīng)在采訪中說過，其他手機廠商賣出一部手機，就是銷售的結(jié)束，小米賣出的每一部手機，都只是銷售的開始。他吸引了所有的手機用戶，成為他的忠實粉絲。他試圖通過其他從粉絲那里賺錢。畢竟粉絲的錢比其他用戶的錢要好得多。一切都以小米粉絲為中心，其他一切都會水到渠成。唐 我不在乎你擁有什么。;現(xiàn)在得不到，只要你吸引了大量粉絲，不賠錢，以后粉絲會給你送錢的。

雷軍在微博中透露，2015年上半年小米手機銷量為3500萬臺，比2014年增長35%。至此，小米手機已經(jīng)連續(xù)近五個季度國內(nèi)銷量第一。在國產(chǎn)手機競爭激烈的情況下，小米能取得這樣的成績實屬不易。

小米公司業(yè)內(nèi)人士表示，小米的核心之一 s五年的成功在于一直以電商直銷為主，這也是對小米模式成功的最大肯定。在外人看來，小米 s的好成績單與小米 的營銷模式。小米是如何在沒有冠名電視節(jié)目和廣告的情況下，半年賣出3500萬部手機的？

在此，不得不說小米三寶 s手機營銷:爆料、粉絲、自媒體。小米能取得這樣的成績，在這五年里大踏步前進，離不開這三種幫助。

讓 讓我們先來談?wù)勍话l(fā)新聞。每次上市前，小米 s手機將通過雷軍 s微博爆料，這也成為電商營銷的一大策略。如果有爆料，單品銷量突破。據(jù)統(tǒng)計，小米2、小米3和R

實體店怎樣做營銷？

這個問題比較有意思。

每個實體店在方圓的輻射范圍大概是1-3公里，基本遵循二八定律。

例如，在電子商務(wù)之前，我姐姐開了一家男裝店。;因此，我的競爭對手就在附近。

如果完全淘汰實體店，大家都去線上，馬太效應(yīng)和頭部效應(yīng)會很嚴重，不是實體店能比的。你的男人 的網(wǎng)上商店，競爭對手是全國數(shù)百萬的同行。最后能活下來的最多幾十家，實力小、沒有競爭力的都被淘汰了。

目前, "28法律與經(jīng)濟學(xué)已經(jīng)不適合網(wǎng)店了。在這個網(wǎng)購區(qū)，基本上5個賣家賺了95%的錢。如果剔除所有實體店，1個賣家賺99%的錢。

It it'有點遠，我 對不起，但事實上，:可以用下列方法做到這一點。

1、線上和線下交付

2.加建群，每天推出特價介紹乘客。

3、轉(zhuǎn)介紹送積分，可兌換商品。

4、會員費100到120，這種形式。

5、現(xiàn)場銷售預(yù)約發(fā)貨