“后喬布斯”時(shí)代,蘋果該如何走出“泥沼”?
網(wǎng)友解答: 其主要原因還是因?yàn)樵谧罱鼉赡甑漠a(chǎn)品當(dāng)中太過于缺乏外觀創(chuàng)意,極小的產(chǎn)品差異化導(dǎo)致了蘋果陷入了一個(gè)死循環(huán)當(dāng)中,尤其是iPhoneX的推出,讓iPhone成為了眾矢之的。而在今年,
其主要原因還是因?yàn)樵谧罱鼉赡甑漠a(chǎn)品當(dāng)中太過于缺乏外觀創(chuàng)意,極小的產(chǎn)品差異化導(dǎo)致了蘋果陷入了一個(gè)死循環(huán)當(dāng)中,尤其是iPhoneX的推出,讓iPhone成為了眾矢之的。而在今年,蘋果依舊沒有在設(shè)計(jì)上做出改變,保持自己原有的態(tài)度,并且在產(chǎn)品售價(jià)上越來越高,超出了很多消費(fèi)群體的正常購買能力范圍。極小的差異化以及高昂的售價(jià),讓很多人望而卻步,陷入僵局自然也是情理之中。
如果蘋果能夠打破這樣的僵局,必將做出以下改變:
1.加大產(chǎn)品差異化,以更多的創(chuàng)新技術(shù)讓用戶覺得有可買之處。
2.重新定位產(chǎn)品價(jià)格,雖然蘋果歷來以高姿態(tài)出現(xiàn)在市場(chǎng)當(dāng)中,但全系高價(jià)確實(shí)有些讓消費(fèi)者吃不消。
3.嚴(yán)厲打擊盜版市場(chǎng),讓二手翻新機(jī)消失在市場(chǎng)當(dāng)中。
4.強(qiáng)化IOS的獨(dú)特體驗(yàn)享受,讓用戶覺得IOS無可取代。
以上的幾點(diǎn)看起來確實(shí)非常困難,但以蘋果公司的財(cái)力來看,只要愿意博采眾長、積極吸取用戶建議,想要做到以上幾點(diǎn)并不困難,走出泥潭也指日可待。
網(wǎng)友解答:1、產(chǎn)品多元化;
2、價(jià)格親民化;
3、渠道簡單化。