在工具欄中選擇“插入”，找到形狀，然后選擇需要插入的形狀。直接插入流程圖即可；直接在官網(wǎng)下載wps。1.要打開一個Excel文檔，先按 "ctrl a "選擇所有表格。2.然后將鼠標移動到下面的分割

在工具欄中選擇“插入”，找到形狀，然后選擇需要插入的形狀。

直接插入流程圖即可；直接在官網(wǎng)下載wps。

1.要打開一個Excel文檔，先按 "ctrl a "選擇所有表格。

2.然后將鼠標移動到下面的分割線 "1 "在第一行的左邊，然后雙擊鼠標。

3.最后，移動到字母 "A "并雙擊，這樣表格可以快速調(diào)整到合適的間距。

讓 讓我們先談談如何管理員工。什么？;內(nèi)容是什么？公司最基本的管理員工是員工的轉(zhuǎn)移，工資和社會保障，員工檔案等。當一個HR接手一個幾千人的公司，第一件事就是熟悉花名冊和公司的組織架構(gòu)。有些公司的花名冊過于簡單，只有簡單的基本信息，員工的信息并不詳細，會給以后人事工作的開展帶來問題。一份詳細完善的花名冊可以起到事半功倍的作用。一份完善的花名冊應該包括身份信息、工作信息、家庭信息、學習信息、戶籍信息、通訊信息，可以根據(jù)公司的實際情況進一步完善?；麅砸床块T分類，最好建立人事信息管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)進行管理，這樣出錯的可能性比較小。如果公司現(xiàn)階段不打算建立信息系統(tǒng)，就需要使用Excel的公式和函數(shù)來實現(xiàn)上述功能，這對我們的人事管理人員提出了更高的要求，那就是要熟練使用Excel。

熟悉花名冊后，要梳理公司的組織架構(gòu)，根據(jù)公司的發(fā)展重點分析現(xiàn)有的組織架構(gòu) 的業(yè)務在這個階段。如果現(xiàn)階段組織架構(gòu)沒有問題，就要對崗位進行分析，看有沒有冗余，每個崗位的工作飽和度是否飽和。職位描述是否清晰。如果現(xiàn)階段的組織架構(gòu)不符合當前的業(yè)務發(fā)展重點，那么我們會對公司的組織架構(gòu)進行調(diào)整，這涉及到部門的裁撤和新建，以及崗位和人員的設置等一系列的事情，所以組織架構(gòu)的調(diào)整要慎重，不要涉及到根本性的問題，最好是小范圍的調(diào)整，以免涉及太多，影響公司的正常發(fā)展。

其次，日常的員工管理，HR要建立完善的管理制度，首先是員工的調(diào)動，從員工開始，就要先做好表格，其次才是管理。這個時候，我們的花名冊系統(tǒng)就很重要了。我的建議是打開花名冊，每周自動更新，看看有沒有馬上要試用期的人，有沒有調(diào)部門的人員。名冊應實時更新，以免出現(xiàn)太多錯誤。再者，要建立員工社保管理制度，及時增減員工。建議每個月底更新社保信息表，這是唯一的辦法。可以規(guī)避損失和風險。