現(xiàn)在淘寶c店沒(méi)有流量了是為什么？開(kāi)淘寶天貓和淘寶天貓到底有什么同的？其實(shí)，淘寶天貓的私信，大流量平臺(tái)渠道幾乎都是一樣的。最大的截然不同是淘寶天貓能夠獲得職業(yè)淘寶天貓更好的自然搜索排名，也就是說(shuō)如果一個(gè)

現(xiàn)在淘寶c店沒(méi)有流量了是為什么？

開(kāi)淘寶天貓和淘寶天貓到底有什么同的？

其實(shí)，淘寶天貓的私信，大流量平臺(tái)渠道幾乎都是一樣的。最大的截然不同是淘寶天貓能夠獲得職業(yè)淘寶天貓更好的自然搜索排名，也就是說(shuō)如果一個(gè)百度的搜索就這樣全部是淘寶店，你有天貓店鋪就會(huì)位列在這時(shí)，獲得最佳流量。

所以天貓創(chuàng)業(yè)，要優(yōu)先可以選擇搜索頁(yè)面旭日比例不算高的店面，否則就會(huì)很難。其它方面，淘寶天貓有一些特別的一系列活動(dòng)，只能天貓店參加國(guó)際。至于付費(fèi)推廣，淘寶就沒(méi)什么大的是一樣的的。運(yùn)營(yíng)方面手段幾乎一樣，差異只在競(jìng)爭(zhēng)激烈度，蘇寧易購(gòu)相對(duì)更容易。（當(dāng)然，這是在方確的前提下。否則，幾種方法不對(duì)，只更會(huì)你多會(huì)花錢。）

從這個(gè)角度分析上說(shuō)，網(wǎng)店做到位了，要盡量早點(diǎn)上官方旗艦店，否則共同進(jìn)步官方旗艦店越來(lái)越多。準(zhǔn)確判斷一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的常見(jiàn)方法，就是先來(lái)官方旗艦店份額。一方面本來(lái)天貓旗艦店就有大流量劣勢(shì)，另外一方面，也那么絕頂高手越來(lái)越多二次進(jìn)場(chǎng)了。

不過(guò)，天貓平臺(tái)店鋪成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于C店，而且不一定并且能申請(qǐng)?zhí)峤涣?，因?yàn)榈巧暾?qǐng)?zhí)峤惶熵埖赇?，比較困難，尤其部分的產(chǎn)品類目提交入口通道已經(jīng)被關(guān)閉了。

如果遞交申請(qǐng)不了，想買幾家淘寶天貓店鋪也會(huì)很浪費(fèi)錢，一般的天貓商城店鋪在20W左右，好一點(diǎn)的要70—80W。小淘寶賣家量力而行。

并且題主的店鋪里流量?jī)r(jià)值越來(lái)越少，是不是這個(gè)主要原因，還需利用自身該軟件，并對(duì)分析，切忌不要匆忙下得出結(jié)論。

以海白菜為例，先到某寶搜索界面進(jìn)行直接搜索，我們可以很明顯的發(fā)現(xiàn)人排在里面的店鋪里幾乎都是天貓旗艦店。

再將“海帶”核心關(guān)鍵詞要爽就現(xiàn)在到單品分析，通過(guò)“生e經(jīng)-市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展-搜索詞查詢系統(tǒng)”，接著按照搜索權(quán)重，十分注意這里是一天的最終數(shù)據(jù)。

1、網(wǎng)絡(luò)商城右上角%，紫菜當(dāng)時(shí)的網(wǎng)上商城點(diǎn)擊占比高51%，雖然不算太少，但是較于于數(shù)碼3c等產(chǎn)品類目，還是有機(jī)會(huì)的。另外像“醋漬裙帶菜”、“紫菜干貨內(nèi)容”等等，蘇寧易購(gòu)%只有30%—40%，可作用發(fā)揮空間比較大。

2、兩個(gè)公式：新產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度直接搜索話題度/線上貨品數(shù)所以，“”的激烈競(jìng)爭(zhēng)6795/392530.17

一般情況下競(jìng)爭(zhēng)激烈度可供參考具體數(shù)值為0.5，大于1這個(gè)值通常不建議三做，競(jìng)爭(zhēng)太激烈。

如果想做，也個(gè)人建議用天貓店做。

3、綜上，對(duì)于“紫菜”這樣的產(chǎn)品中，是不是天貓店并不是最終決定影響因素，不過(guò)不考慮到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，在基本條件不允許的具體情況下，開(kāi)淘寶天貓會(huì)更有機(jī)會(huì)很多。

題主賣的新產(chǎn)品流量?jī)r(jià)值出現(xiàn)下降，如果是易購(gòu)右上角占主要原因，能感謝上蒼貓老天貓，不能上的話，換產(chǎn)品中。如果不是這個(gè)原因，接著往下分析得出！

綜合分析思路

總的來(lái)說(shuō)，原來(lái)是市場(chǎng)消費(fèi)需求，二看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，三看實(shí)力。

但市場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)品中，即使產(chǎn)品的品質(zhì)很好也是沒(méi)有前（錢）途的。雖然目前為止電商線上推廣多元化，但是到目前為止絕大多數(shù)客戶多仍然是通過(guò)搜索關(guān)鍵詞找不到必須的新產(chǎn)品。所以如果你類產(chǎn)品相關(guān)的搜索關(guān)鍵詞在天貓?zhí)詫毶现苯铀阉髁窟^(guò)頻，至少那么當(dāng)下或許不太最適合在某寶上渠道銷售。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)深度分析，你要做就是看著它這一眾吃巧克力群眾，看下哪部分人身體比較弱（你有整體優(yōu)勢(shì)），你就強(qiáng)行再進(jìn)入，也去吃甜點(diǎn)，反正他們不是你的比賽中拿你沒(méi)辦法。如果你身體強(qiáng)壯還不精通詠春拳，又特有錢，總之你有完全碾壓整體優(yōu)勢(shì)，恭喜你，想吃哪塊小蛋糕吃哪塊，別人只有毫無(wú)辦法的份兒。

你能不能夠掙錢，不完全關(guān)鍵因素你，而是關(guān)鍵因素你的大比分。不要只看到自己的優(yōu)勢(shì)，要看你和你當(dāng)前市場(chǎng)中上的比賽對(duì)手特別后是不是還有相對(duì)明顯優(yōu)勢(shì)。沒(méi)有這個(gè)相對(duì)明顯優(yōu)勢(shì)，你就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這樣怎么激烈的競(jìng)爭(zhēng)？舉幾，如果你也去賣夏威夷果，那你的對(duì)手都是零食電商這種級(jí)別劃分的，比賽中比你強(qiáng)太多，一己之力我們不能有勝機(jī)。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是基本保證你和取勝激烈的競(jìng)爭(zhēng)能獲勝的根本。如果你沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，走運(yùn)好的現(xiàn)象下這段把時(shí)間內(nèi)你可能業(yè)績(jī)還不錯(cuò)，對(duì)手一旦多了你就很難玩了，運(yùn)氣差就很快會(huì)死掉。很多買家之前做的好，后來(lái)做不下去這個(gè)就是重要根本原因之一。

如果你發(fā)現(xiàn)自己的類產(chǎn)品是弱的！那么基本上4條路：

1）換個(gè)其他產(chǎn)品試試看吧；

2）想辦法讓自己變強(qiáng)；

3）選擇退出干點(diǎn)別的這件。

至于天貓平臺(tái)，有兩個(gè)條件就上，但也不要污名化。

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最后，說(shuō)點(diǎn)先說(shuō)，

都不知道題主的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)是如何，如果是沒(méi)什么操作經(jīng)驗(yàn)的新手淘寶賣家，我個(gè)人是不個(gè)人建議一下子就開(kāi)天貓的，會(huì)遇到很多坑。最好還是從C店就，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品中知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在內(nèi)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)一開(kāi)始先整體外包。測(cè)試的產(chǎn)品中會(huì)不會(huì)行？如果能行，周轉(zhuǎn)上去了，就可以用賺來(lái)的錢迅速發(fā)展。或者至少你最終測(cè)試不成功，然后再通過(guò)淘寶天貓去放大。

反之，如果后期，需花幾十萬(wàn)才會(huì)做的起來(lái)的人，我覺(jué)得他肯定是也會(huì)開(kāi)的。如果無(wú)法一萬(wàn)元以內(nèi)（不其中包括貨的當(dāng)前庫(kù)存）運(yùn)營(yíng)方面上來(lái)幾家利潤(rùn)的淘寶店的人，花再多錢也開(kāi)不上來(lái)。

以我們最新這家店為例，選款核實(shí)，有了基本框架正面評(píng)價(jià)之后，然后開(kāi)始廣告。實(shí)際運(yùn)營(yíng)星期左右開(kāi)始穩(wěn)定盈利，一個(gè)月后一天幾十單。運(yùn)營(yíng)方面基本費(fèi)用沒(méi)達(dá)到2000元。因?yàn)槲覀冞x款好，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)那么大，運(yùn)營(yíng)中就很容易。

花大錢的電商平臺(tái)新項(xiàng)目我們也干了。我們3月份做了另一家競(jìng)爭(zhēng)很大的天貓旗艦店。首先買天貓花了幾十萬(wàn)，然后淘客推廣必須做到5000單（虧一萬(wàn)多）后，銷量增長(zhǎng)前5之后開(kāi)直通車（每天從零加到5000起，轉(zhuǎn)化成本穩(wěn)定在0.8左右），大約2周后，日銷售總額全店約3萬(wàn)一天，就可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。

店鋪運(yùn)營(yíng)對(duì)了，宣傳廣告測(cè)試之一次幾百，就我知道好策略是否正確。然后只要正確，就也可以很快被放大。

淘寶網(wǎng)之所以最簡(jiǎn)單的，因?yàn)樘詫毜甑目蛻粢欢际侵鲃?dòng)搜索再購(gòu)買。只要類產(chǎn)品對(duì)口，視頻廣告一上，看最終數(shù)據(jù)就我知道行還是沒(méi)辦法，不行也就虧個(gè)幾千塊。我們甚至有時(shí)候，我們直接拿別人的主圖來(lái)最終測(cè)試數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)行沒(méi)辦法。行了，我們?cè)倌秘?。幾乎店面完全沒(méi)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

而我們玩其它大平臺(tái)，就都也不是線下購(gòu)物客戶一，就要研究成果怎么刺激神經(jīng)其實(shí)不想買的客戶多選擇購(gòu)買，這個(gè)困難度高達(dá)電商運(yùn)營(yíng)6倍以上。

難不是因?yàn)槟芑ㄥX多，而是因?yàn)檎w策略復(fù)雜。

許多人卻看來(lái)線上電商是花大錢做的，這個(gè)是被做電商模式失敗的原因的人混淆視聽(tīng)了，他們?cè)诰唧w策略上太懶惰，加劇他們看來(lái)做得好的因?yàn)殄X多。

有人說(shuō)現(xiàn)在淘寶C店的生意普遍比較差，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？

這是很正常的。我從以下兩點(diǎn)去分析得出。

1、2001年時(shí)，天貓?zhí)詫殑倓偣餐瑒?chuàng)辦，這是從優(yōu)秀到卓越的量變到質(zhì)變，最之后的那一批人，只要肯做的都賺到錢了，他們就是我們稱之為最會(huì)吃者的人。像很多做護(hù)膚品和化妝品的橙子綠茶，在短短的把時(shí)間內(nèi)就沖到了玉冠，在這個(gè)發(fā)展階段中，神話不斷一大批，會(huì)出現(xiàn)了很多旭日初升代店鋪很有名的其他商家。

2、當(dāng)淘寶上的產(chǎn)品中越來(lái)越豐富的但是，淘寶賣家越來(lái)越多，但是買家其他群體依然在結(jié)束了的拉大，這個(gè)時(shí)候我們稱之為前景巨大，網(wǎng)店銷售相比較實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，在這個(gè)時(shí)候最明顯。只要懂運(yùn)營(yíng)中的顧客，都可以能賺錢。

3、當(dāng)淘寶網(wǎng)的買家越來(lái)越多，賣家的持續(xù)增長(zhǎng)卻遭遇難題的但是，我們就稱之為新藍(lán)海。紅海市場(chǎng)前期階段，就是一個(gè)增量市場(chǎng)中的激烈的競(jìng)爭(zhēng)，正像我們現(xiàn)在實(shí)體商店，20%賺錢，80%虧損嚴(yán)重。每當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展到這個(gè)第三個(gè)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都是非常殘酷的，只有圓弧形的店家也能生存下來(lái)出來(lái)。

所以在現(xiàn)如今階段中，如果大部分的小顧客沒(méi)有可以做到差異化的產(chǎn)品的類產(chǎn)品或者服務(wù)提供，沒(méi)有一定的客戶群體的長(zhǎng)期積累，是非常難做的。單獨(dú)作戰(zhàn)的在那個(gè)時(shí)代已經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)，已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)之間的時(shí)代了。