網(wǎng)友解答: 想用心表達(dá)的不是代表一個人的觀點。沒有淘寶時的阿里，談不上估值。支付寶，幾乎是淘寶的命門。拋開B2C還是C2C的區(qū)分，淘寶之前的國內(nèi)電商生態(tài)是什么樣子的？卓越、8848、當(dāng)當(dāng)

想用心表達(dá)的不是代表一個人的觀點。

沒有淘寶時的阿里，談不上估值。支付寶，幾乎是淘寶的命門。

拋開B2C還是C2C的區(qū)分，淘寶之前的國內(nèi)電商生態(tài)是什么樣子的？卓越、8848、當(dāng)當(dāng)......其中特別值一提的是易趣網(wǎng)eachnet。

易趣網(wǎng)的模式下是賣家信用擔(dān)保交易的進(jìn)行，以賣家處理庫存為主線，起初時批發(fā)都少見?；臼乾F(xiàn)貨，交貨周期省會城市之間五天至一周算快的。如果易趣網(wǎng)沒有接受eBay的投資，也許也會走到第三方支付機(jī)構(gòu)加入的路子，也不會今天這樣悄然無聲地淡出了。

消費觀念的改變帶來線上交易量和交易標(biāo)的爆表激增，也帶來了巨大信用擴(kuò)張。

如果當(dāng)時國有幾大行改革的步子早兩三年，銀行一定會切入線上市場。形勢比人強(qiáng)，在這個新老更迭的戰(zhàn)略空窗期，走進(jìn)來馬云小馬哥。

在彼時整頓金融混業(yè)經(jīng)營的浪潮里，用怎樣的嘆為觀止也形容不了支付寶是經(jīng)過了怎樣的幸運得以從嚴(yán)苛的監(jiān)管之下脫穎而出，感謝監(jiān)管層放水養(yǎng)魚的政策吧！

支付寶的出現(xiàn)解決了銀貨兩訖的支付信用問題，對商業(yè)信用的培育居功卓著，無出其右者。

但客觀地說這并非信用建設(shè)的全部和終結(jié)。

支付寶的錨在哪里？阿里人最清楚。

還有多少人記得久遠(yuǎn)前的廣告詞：“人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣”？這句話用在淘寶和阿里巴巴，太合適不過了，沒有如果、難以想象。

阿里，“獨一無二合伙人”體制下的你們，如果能再次解錨駛向無人區(qū)的海域，才是真的藍(lán)海船長，無比期待！因為能再次作出此等創(chuàng)舉的企業(yè)不多了、寥寥無幾。

以前阿里們追求的是大到不能倒，現(xiàn)在的阿里們使命在肩，希望真正地能在支付信用以外擴(kuò)展人人誠信、老有所養(yǎng)、醫(yī)食無憂的生活，至于達(dá)成的方式是用大數(shù)據(jù)還是物聯(lián)網(wǎng)，我們都贊成。

相比銀行的信用體系，目前支付寶的高頻場景是更加難以作假的，可以說，現(xiàn)在的支付寶信用系統(tǒng)已經(jīng)能比銀行更加準(zhǔn)確的描述用戶特征?，F(xiàn)在支付寶只剩下最后一步了：即信用的最主要落地場景，大額貸款。我堅信在不久的將來，支付寶會推出房貸服務(wù)，到那時，傳統(tǒng)銀行的信用體系就將一文不值，土崩瓦解。